以前から、ためになる話が聞けると思い、社員と一緒にセミナーに参加していたことがきっかけです。あるセミナーのアンケートで弊社の社員が「今回のセミナーは、ためにならなかった」と大変失礼なコメントを記入してしまったことがあります。実際は弊社の社員があまりよく分かっていなかっただけなのですが、それを気にされて、「ためにならなかったらいけないので、どういうところがよくなかったかをお伺いしに来ました」と、わざわざ弊社まで訪問してくださったことが船井総研さんとの出会いです。そのやりとりの中で、船井総研さんの人間的な部分や謙虚なお人柄も含めて、ぜひ、おつきあいしたい方だなと思い、ご支援をお願いしました。
船井総研さんにお越しいただいてからは、毎月の実施事項を決めて、それを実行して検証できるように鍛えられましたので、しっかりPDCAが回せるようになりました。船井総研さんは他社の事例をたくさんお持ちですが、何でも提案してこられるのではなく、弊社の規模に合った、また弊社の特徴に合うようなご提案をしてくださいます。研究会でも、成功事例だけではなく、失敗事例の共有や具体性のある対策が学べ、とてもためになっています。私がある時、「今回の出店がうまくいかなかったら、この業界を諦める覚悟でいく」と言った時に、船井総研さんから「そんな一つや二つの失敗で業界を諦めるなんて、社長がそんなことじゃダメだ!」と叱ってくださったことがあるのですが、弊社の悪い部分も含めて、遠慮なく何でも言ってくださる点が私にとっては非常にありがたいです。
船井総研さんは本当によく勉強されているので、今後も今までどおりガンガン言っていただきたいです。弊社はまだ小さい会社ですが、年商1千億円を目指していますので、ぜひお力添えをお願いしたいと思います。
ご相談の流れ
- 以下の流れにて、まずはお気軽にお問い合わせください。
貴社からのお問合せ
コンサルタントからご連絡
※目安1~3営業日以内無料経営相談
※45分~1時間程度