「取り組む人が少ないということは、反対に取り組んだ方がいいのかもしれない。誰も動く人がいないからこそ、動くことでチャンスが拡がる。やってみるか!」それが船井総研さんとのスタートでした。
「ちょっと聞いてみるか」くらいの感じで参加したセミナーでしたが、内容に興味を持ち、セミナー後の個別相談の希望を出しました。「セミナーを聞くだけの勉強で終わる、実際に動こうとしない会社は多いもの」とお聞きして、会社を変えていくことを決意し、お願いをすることにしました。
その時から4年以上も経ちましたが、本当に会社は変わっていきました。時代はリーマンショックも経験しながら、その最中でもご一緒に組織づくりに取り組んできたことによって、業績も上手く上がっていきました。
船井総研さんだからなのか、こちらが聞きたいこと、調べたいことについて、とても早く対応をしてくださいます。こちらから質問していくと、どんどん調べて回答してくれ、わからないことは教えてくださるので、なんでもかんでも聞きました。当初の現状分析からの課題出しと今後の戦略策定から始まり、業界特有の経営手法、会社運営の仕方や、組織や賃金の問題など、会社に必要なことの基本的なところを教えていただきました。
現実には、突拍子もなく売上げが上がっているということではありませんが、いよいよ昨年からは、利益体制づくりということでお話していただいています。今までの企業内体質の組織づくりや、幹部社員(工場長)づくり、営業組織づくりも形ができつつあります。それらも固まってきて、社員教育も上手くできてきたように思います。次の目標は、営業所を増やし、いよいよ攻めに転じるつもりです。これからもよろしくお願いします。
[所属研究会]廃棄物ビジネス 新世代経営者 研究会
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