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営業利益率20％を実現する収益構造改革セミナー

売上増に依存せず利益体質を構築！事業再建の窮地から回復を遂げた経営術を公開。

観光・旅館・ホテル

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このような方にオススメ

稼働率は高いが、思うように営業利益が残っていない宿泊業の経営者の方
人件費高騰・採用難の中で組織を再設計したい方
売上拡大一辺倒の経営から脱却し、高利益な収益構造を作りたい方
事業再建やV字回復を成し遂げたリアルな実践事例を学びたい経営者の方
利益率20％を本気で目指したい経営層の方

本セミナーで学べるポイント

売上・稼働率至上主義からの脱却と「高利益体質」の設計図
単なる集客アップや売上拡大ではなく、いかにして「利益」を確実に残す仕組みを作るか。営業利益率20％を達成するために不可欠な、収益構造の根本的な見直し方と設計図を具体的に学ぶことができます。

窮地からV字回復を遂げた、生々しい「実践的経営術」
事業再建という極限の状況において、ゲスト講師が実際にどのような判断を下し、どのようなアクションで利益率を改善させていったのか。教科書通りではない、現場発のリアルな経営術を吸収いただけます。

明日からすぐに自社へ導入できる「収益改善10の打ち手」
セミナーを聴いて終わりにするのではなく、即実践に移せるよう10の改善項目に整理して解説します。自社の現状と照らし合わせることで、明日から取り組むべき優先順位が明確になり、即効性のある対策が打てます。

成功事例

【1】九州地方／旅館40室

「修羅場をくぐり抜けた言葉」には、圧倒的な説得力がありました。どうロジカルに利益構造へ落とし込んだのかというプロセスは、他のセミナーでは聞けない極めて貴重な内容です。経営者として、今打つべき手が明確になりました。

【2】中国地方／旅館20室

自社の課題が浮き彫りになりました。概念論ではなく、明日から現場で指示を出せるレベルの具体策にまで落とし込まれていたのが非常にありがたいです。

【3】北関東／温泉旅館30室

経営の方向性を変える決意ができました。数字に基づいた収益設計と、徹底した現場管理の両輪が揃えば実現可能だと確信しました。持続可能な企業成長のために、今日から構造改革に着手します。

講座内容

第1講座	営業利益率20％を実現する方法変化の激しい昨今の情勢において持続可能な経営を行うための、収益構造の見直しと利益率20％を目指すための全体像、および改革に向けた具体的なステップを解説いたします。株式会社船井総合研究所　宿泊チーム_1　リーダー　片山聡仁
第2講座	営業利益率20％を実現する収益改革の進め方和歌山県で２軒（MANPA RESORT、シーサイド観潮）宿を営む坂口社長にご登壇いただきます。売上（稼働率）に依存せず、利益体質をどう設計するのか。事業再建の窮地からV字回復を遂げたリアルな実践事例から、経営者が打つべき「営業利益を残すための経営術」をご紹介いただきます。株式会社　ＭＡＮＰＡ　代表取締役　坂口宗徳氏
第3講座	高利益率を実現するための収益改善10連発ゲスト講師の事例を体系化し、明日から自社で即実践可能な10の改善ポイントを厳選。自社の収益構造を劇的に変えるための具体的なアクションプランを提示します。株式会社船井総合研究所　宿泊チーム_1　チーフコンサルタント　大友一也
第4講座	まとめ講座一時的な利益改善で終わらせず、企業価値を継続的に向上させるための視点を解説。セミナーのまとめとして、経営者が今すぐ着手すべき最優先事項を総括します。株式会社船井総合研究所観光ウェルネス支援部マネージング･ディレクター成田優紀

講師紹介

株式会社　ＭＡＮＰＡ

代表取締役

坂口宗徳氏

日本のアマルフィ雑賀崎の眼前の旅館シーサイドホテル観潮の3代目として生を受ける。桐蔭高校、立教大学を経て株式会社マイカルに入社。退社後、株式会社観潮楼に入社。全旅連青年部、日本旅館協会等の組合活動にて役職を歴任。32歳の時、株式会社萬波楼を南海電鉄からM＆A。株式会社MANPAの代表取締役就任。萬波、観潮の事業再建に取り組み、窮地より脱する。お客様、スタッフ、会社の3方良しを目標に経営に取り組み、企業経営の皮をかぶった家業経営のスタイルで和歌浦で2軒の宿を営む。

株式会社船井総合研究所

宿泊チーム_1　リーダー　

片山聡仁

立教大学・観光学部卒業後、入社。入社後は、「グランピング事業開発」をテーマに、お客様に合わせた適切なプランを提供。
その他にも、在学中に取り組んだ観光地開発PJ・観光地プロモーションPJ・宿泊業運営を活かし、全国にある様々な宿泊施設のコンサルティングを行っている。

株式会社船井総合研究所

宿泊チーム_1　チーフコンサルタント　

大友一也

大手リゾートホテル運営会社に14年勤め、船井総合研究所へ入社。
国内外のラグジュアリー宿泊施設において、支配人としてホテル旅館の運営・人材育成・事業立ち上げなど幅広く携わる。人手不足が深刻な状況下においても、業務効率化と人材活用を推進し、組織のパフォーマンス向上を行う。
多国籍なチームメンバーを率い、限られた人員で高い顧客満足度と収益性を両立させた経験や、研修による意識改革と生産性向上を実現した実績を持つ。

株式会社船井総合研究所

観光ウェルネス支援部　マネージング･ディレクター

成田優紀

2010年に株式会社船井総合研究所に入社。
観光・宿泊・スポーツ・レジャー・アミューズメントと「余暇産業」のコンサルティング部隊を統括している。
特に宿泊業に特化した100億企業化プロジェクトを推進。10年計画・新規事業提案・新規出店・業態戦略提案・営業集客支援・アセットライト戦略に至るまで戦略から戦闘まで支援をしている。
「関わったクライアント・エンドユーザーの夢・目標を実現し、業界全体を盛り上げる」ことをモットーに日々経営者の右腕として活動を行っている。

参加料金

・一般価格　20,000円（税込 22,000円）/ 一名様

・会員価格　16,000円（税込 17,600円）/ 一名様

※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。

日時・会場

〈お申し込み期限につきまして〉ご希望のお支払い方法によって異なります。

　・銀行振込の場合… 開催日6日前まで

　・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで

※参加料金が無料のセミナーは、開催日4日前まで
※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。
※弊社クライアント様との競合などの理由により、お申込みいただいてもご参加をお受けできない場合がございます。予めご了承をお願い申し上げます。

〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。

会場

日にち

時間

場所

申し込み

オンライン

2026/08/06 (木)

10:00~12:00

PCがあればどこでも受講可能

オンライン

2026/08/07 (金)

10:00~12:00