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製造業向け組織改革セミナー

受託型製造業組織開発

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このような方にオススメ

社内風土を明るく活気ある組織に変えたい方
指示待ちではなく自ら考え動く主体的な社員を育てたい方
若手の離職を防ぎ人が集まり・人が辞めない会社にしたい方
ベテランから若手へ技術伝承できる仕組みを作りたい方
価格競争から脱却し付加価値の高い高収益な事業構造にしたい方

本セミナーで学べるポイント

理念より先に規範から始める
理念を押し付けても社員の心はなかなか動きません。まずは規範からスタートし、後から気付きを与えていく、失敗しない風土改革の手順をお伝えします。

毎日1時間の朝礼が育む社員の主体性
西精工様では毎日1時間を朝礼に投資しています。単なる業務連絡ではなく、会社の行動指針や価値観について本音で「対話」を重ねることで、お互いの背景を深く理解し助け合う大家族のような強い組織を作っています。

ビジョンから逆算する確実な技術伝承
技術伝承は難しくありません。まずはチームの「ありたい姿」を描き、そこから逆算して個人の行動と目標を設定します。機械の分解・組み立てを行う「道場」など、自ら考え育つ若手を育成しています。

社員が自走する小チーム組織統制
約30の小さなチームに組織を分け、それぞれが主体的に目標を管理しています。数字やノルマを先行させるのではなく、「誰をどう喜ばせるか」を起点に考えることで、社員の自律的な行動を引き出しています。

付加価値の高い事業に絞り込む選択と集中
価格競争に巻き込まれていた赤字事業からの脱却、自社の強みが活きる「ファインパーツ」へ特化し、経常利益率10%の連続黒字を生み出す経営戦略をお伝えします。

講座内容

第1講座	主体性がある社員が増えた組織改革の軌跡 5代目社長が社内環境を劇的に変革！「理念」より「規範」と「対話」から始め、主体的な社員を育てる組織改革の軌跡西精工株式会社　代表取締役社長　西泰宏氏
第2講座	明日から始める組織改革ロードマップ中小製造業向けに人が辞めず主体的な社員が育つ組織を創るため明日から取り組む具体的な手順を解説株式会社船井総合研究所　本部長　鶴田隼人

講師紹介

西精工株式会社

代表取締役社長

西泰宏氏

1963年徳島県生まれ。東京の広告代理店での11年間の勤務を経て、1998年に家業である西精工へ入社。当時の「挨拶がなく暗い社内」という状況を変えるため、風土改革に着手。挨拶や掃除といった「規範」から始め、「毎日1時間の朝礼」での対話を徹底することで、主体的な社員が溢れる組織へと劇的に変革させた。全国から多くの企業が視察に訪れている。

株式会社船井総合研究所

本部長　

鶴田隼人

1990年生まれ、2013年船井総合研究所へ新卒入社。入社後は建設・不動産業界に特化して経営コンサルティングを行っている。建設部門では、倉庫・工場建築の受注促進など民間事業の業績アップを得意とする。
また、若手社員の定着・育成の仕組み構築の実績を持ち、近年ではSDGsを主軸においた組織活性化も手掛けている。その他、数々のビジネスモデルをプロデュースし、全国展開した実績を持つ。

参加料金

・一般価格　10,000円（税込 11,000円）/ 一名様

・会員価格　8,000円（税込 8,800円）/ 一名様

※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。

日時・会場

〈お申し込み期限につきまして〉ご希望のお支払い方法によって異なります。

　・銀行振込の場合… 開催日6日前まで

　・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで

※参加料金が無料のセミナーは、開催日4日前まで
※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。
※弊社クライアント様との競合などの理由により、お申込みいただいてもご参加をお受けできない場合がございます。予めご了承をお願い申し上げます。

〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。

会場

日にち

時間

場所

申し込み

オンライン

2026/07/22 (水)

10:00~12:00

PCがあればどこでも受講可能

オンライン

2026/07/22 (水)

15:00~17:00