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保護者からも職員からも地域からも選ばれる園づくりセミナー

10倍を超える入園倍率を実現し、採用コスト0円で職員を集める実践事例を公開！

保育園・こども園・幼稚園

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このような方にオススメ

少子化が進む中、将来的な園児募集や園の経営に漠然とした不安を感じている経営者・園長先生
職員の定着率や人間関係に課題があり、理念が現場に浸透していないと感じている方
「立地が悪い」「建物が古い」といったハード面の条件を理由に、集客や採用を諦めかけている方
高額な採用コストをかけずに、質の高い人材や想いに共感してくれる人材を採用したいと考えている方
地域や保護者、出入り業者までもが「ファン」になり、口コミで評判が広がる園をつくりたい方

本セミナーで学べるポイント

「距離」や「施設」の壁を超える！保護者がここに通わせたい！と感じる「選ばれる園」の本質とは
保護者が園を選ぶ理由は「家から近い」だけではありません。築50年以上の古い園舎や不便な立地でも、他市から引越しをしてまで入園を希望される理由を解説します。挨拶や掃除、職員の振る舞いといった「当たり前の徹底」が、いかに保護者の心を動かし、圧倒的なブランド力につながるのか、その本質的な価値づくりについて学びます。

採用通過率50％でも応募が殺到する「共感型採用」とリファラル・サイクルの構築
単に人が足りないから補充するのではなく、園の理念や想いに深く共感する人材を厳選して採用する重要性をお伝えします。夫が妻に就職を勧める、実習生がファンになるなど、広告費をかけずとも良質な人材が集まる仕組みと、組織の新陳代謝を恐れずに「去る者は追わず」のスタンスで組織の質を高める考え方を公開します。

パート職員の主体性を引き出し、組織を活性化させる「シェアタイム会議」の導入
「言った・言わない」のトラブルを解消し、職員間の風通しを劇的に改善した独自の会議手法を紹介します。業務連絡や議事録の読み上げではなく、全員が自分の想いや状態を一言ずつ話す「シェアの時間」を設けることで、職員（正職・パート問わず）の承認欲求を満たし、エネルギー高く働ける環境を作るための具体的なマネジメント手法をお伝えします。

運送業者や工事業者も自然と園を宣伝してしまう、地域全体を巻き込むファン化戦略
保護者や園児だけでなく、宅配業者や工事の職人さんなど、園に関わる全ての人を「顧客」と捉える視点について学びます。お茶出しや挨拶などの些細な関わりを通じて、彼らが「自分の子どもを入れたい」「知り合いに勧めたい」と思うほどの強力なサポーターに変わっていく、地域密着型のファン作り戦略をお伝えします。

講座内容

第1講座	「集める」から「選ばれる」へ。競争激化・採用難時代の経営戦略と組織のあり方少子化と保育士不足が加速する中、定員割れや採用難に苦しむ園と、高い定員充足率を保ち人材が集まる園の二極がが進んでいます。第一講座では保育業界の現状を紐解き、競争激化・採用難時代の経営戦略、組織づくりの考え方をお伝えします。株式会社船井総合研究所　教育･保育グループマネージャー　吉田健人
第2講座	保護者・求職者・地域から「選ばれる園」になるための組織づくり施設の新しさや立地の良さに頼らず、職員の「対応」や「関わり方」といったソフト面の質を高めることで、「遠くても通いたい」と保護者から選ばれるブランドを確立し、パート職員を含む全員が主体的に発言する「シェアタイム会議」による組織活性化や、地域住民・出入り業者までもが園のファンとなり自然に園の広報をしてくれる信頼関係の構築手法、そして園のことを考え、主体的に行動することのできるリーダーのマインドセットについて、具体的な実践事例を交えてお話しいただきます。社会福祉法人真清福祉会　園長　津波古美奈子氏
第3講座	園・法人のファンを生み出し、選ばれる園づくりを行うための仕組みづくりと、職員の巻き込み方第二講座でゲスト法人が実施している、「ファンづくり」のための取り組みのポイントを解説し、実際に自園・自法人で職員同士の相互理解を深め心理的安全性を高める組織活性化手法について、具体的な取り組み事例をお伝えします。株式会社船井総合研究所　小島悠慎
第4講座	本日のまとめ本セミナーを踏まえ、明日から実施いただきたいことについてお伝えいたします。株式会社船井総合研究所　教育･保育グループマネージャー　吉田健人

講師紹介

社会福祉法人　真清福祉会

園長

津波古美奈子氏

大阪府寝屋川市にて、社会福祉法人真清福祉会が運営している「かえで保育園」園長。

「職員が輝けば園は選ばれる」を信念に、パート職員も巻き込む「シェアタイム会議」や、園の出入り業者をもファン化する地域戦略により、保護者・職員・地域から選ばれる園・法人づくりを実践している。

株式会社船井総合研究所

教育･保育グループマネージャー　

吉田健人

和歌山大学経済学部卒業後、株式会社船井総合研究所に入社。
保育事業新規参入・評価制度構築・働き方改革等を中心にコンサルティングを行い、業務削減・効率化による働き方改革の実施やキャリアパスの構築から賃金制度への紐づけまで組織体制に応じた評価制度設計に携わる。
保育園向けの勉強会では運営の統括並びに、講座講師を担当している。

株式会社船井総合研究所

小島悠慎

大学を卒業後、株式会社船井総合研究所に入社。
在学中は教職課程を履修し、教育現場における働き方改革や人材育成の在り方について研究を重ねてきた。
入社後は、保育園・認定こども園の収支改善の支援から評価制度の構築や採用定着、処遇改善等加算の適切な運用まで幅広いテーマを扱う。
また、近年の時流であるSNSなどのWebマーケティングや保育園における生成AIの活用支援も担当。
経営課題から職員の定着、日々の運営業務に至るまで、具体的な解決策を共に考え、実行までサポートする。

参加料金

・一般価格　30,000円（税込 33,000円）/ 一名様

・会員価格　24,000円（税込 26,400円）/ 一名様

※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。

日時・会場

〈お申し込み期限につきまして〉ご希望のお支払い方法によって異なります。

　・銀行振込の場合… 開催日6日前まで

　・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで

※参加料金が無料のセミナーは、開催日4日前まで
※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。
※弊社クライアント様との競合などの理由により、お申込みいただいてもご参加をお受けできない場合がございます。予めご了承をお願い申し上げます。

〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。

会場

日にち

時間

場所

申し込み

東京会場

2026/05/15 (金)

10:00~12:30

船井総研グループ東京本社　サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)

〒104-0028

東京都中央区八重洲2-2-1　東京ミッドタウン八重洲　八重洲セントラルタワー35階

大阪会場