このような方にオススメ
- 認定こども園、学童クラブ、児発・放デイ、産後ケアを繋ぐ「子育てワンストップサービス」の実践例を直接見たい方
- 少子化・人口減少時代において、こども事業を核とした多角化・多機能化経営を目指している方
- 保育園が手掛ける「産後ケア事業」の立ち上げから運営ノウハウのリアルを知りたい方
- 保育現場と密接に連携した児童発達支援・放課後等デイサービスの具体的な成功モデルを学びたい方
- 各事業を牽引する現場職員の本音を直接聞き、次世代の管理職育成や組織づくりのヒントを得たい方
本セミナーで学べるポイント
1法人1施設から15年で9施設へ！「子育てワンストップサービス」の実践モデル
かつては1法人1施設の体制だった地方の社会福祉法人が、地域のニーズに応え続けてわずか15年で9施設へと拡大 。産後ケアから学童までを網羅し、0歳から12歳までの切れ目ない支援を一つの法人内で完結させる「子育てワンストップサービス」の実践的な経営戦略と歩みを公開します 。
認定こども園のノウハウを療育に活かす！児童発達支援・放課後等デイサービス「うめっこ」
認定こども園の教育・保育メソッドを療育に活かし、高い満足度と開校半年での黒字化を実現した「うめっこ」の現場を視察。今話題の「インクルーシブ保育」に長年取り組んできたプロとして、園の担任と専門職が密に連携し、一人ひとりの成長を多角的に見守る連携体制のリアルを学べます。
0歳児入園の起点に！認定こども園だからこそできる「産後ケア事業 gift（ギフト）」
構想からわずか半年でスピード開設した産後ケア事業「gift」を起点とした、入園前からの「ファン化戦略」を公開。出生数減少地域にありながら、入園の「はるか手前」で保護者との深い信頼関係を築くことで、0歳児クラスの待機児童を生み出し、高い定員充足率を維持し続ける仕組みを解説します。
20代管理職も活躍！多様なキャリアパスが実現する「強い組織・プロ集団」の作り方
事業の多角化・多機能化が、看護師や学校教諭などの多様な専門職採用を加速させました。新卒職員が20代で管理職に挑戦できる風土や、法人内異動による多彩なキャリア構築、ライフステージに合わせた柔軟な働き方など、職員が主体性を持って輝き続けられる「プロ集団」づくりの秘訣を公開します。
【参加特典】翌日開催「新時代保育園経営研究会」への無料ご招待
視察ツアーで学んだ「現場の取り組み」を、具体的な「経営戦略」へと昇華させるための特別な場をご用意いたしました。今回 ご視察いただく「社会福祉法人 梅花福祉会」も本研究会の会員様で、優れた成果を収めた法人に贈られる「MVP」を受賞されています。 ※当日の入会の是非を判断できる、法人の決裁権者様（理事長・代表取締役社長等）に限らせていただきます。 ※「1法人1回限定」での無料ご招待となります。過去に本研究会にお試し参加または入会されたことがある法人様は、今回の無料招待の対象外となりますので、あらかじめご了承
講座内容
| 第1講座 | はじめに・社会福祉法人 梅花福祉会の紹介と視察の「見どころ」解説 本視察ツアーの趣旨説明とともに、埼玉県本庄市で50年以上の歴史を持つ社会福祉法人 梅花福祉会が、いかにして「地域密着型 子育てワンストップサービス」へと進化したのかを解説。視察の注目ポイントを、コンサルタントの視点で事前にお伝えします。 株式会社 船井総合研究所 教育･保育グループ マネージャー 吉田 健人 |
| 第2講座 | ゲスト講座：15年で全9施設へ拡大！「子育てワンストップサービス」構築の軌跡 「子育てワンストップサービスの実現」を推進してきた園長・小林 崇氏にご登壇いただき、1法人1施設からの脱却を決意した背景、「地域の声」に応えた事業展開の経緯とポイント、多角化・多機能化経営による相乗効果についてお話いただきます。後半は実際に各事業を支える現場幹部職員にもご登壇いただき、パネルディスカッション形式で職員の本音に迫ります。 社会福祉法人 梅花福祉会 園長 小林 崇氏 |
| 第3講座 | 現地視察 梅花福祉会が設置・運営されている各事業について、「直接」見て、聞いて、学んでいただきます。 ・視察内容① 幼保連携型認定こども園 ・視察内容② 放課後児童クラブ（学童） ・視察内容③ 子育て支援センター ・視察内容④ 児童発達支援・放課後等デイサービス ・視察内容⑤ 産後ケア事業 社会福祉法人 梅花福祉会 園長 小林 崇氏 |
| 第4講座 | 「待機児童ゼロ時代」に求められる、保育事業者の多角化・多機能化経営戦略 梅花福祉会の事例を踏まえ、今後も地域で選ばれ続け、永続する園に求められる「多角化・多機能化」のポイントを解説。具体的な事業計画の策定方法や注目の新規事業、職員の採用・定着・キャリアパス構築のポイント等をお伝えします。 株式会社 船井総合研究所 福祉グループ マネージャー 児玉 梨沙 |
| 第5講座 | まとめ講座 本日の現場視察を踏まえて、明日から園で取り組んでほしいことについてお話します。 株式会社 船井総合研究所 教育･保育グループ マネージャー 吉田 健人 |
講師紹介
社会福祉法人 梅花福祉会
園長
小林 崇 氏
埼玉県本庄市にて 幼保連携型認定こども園、学童クラブ、児童発達支援・放課後等デイサービス等明るくすこやかな保育・教育の場を50年以上提供し続けてきた社会福祉法人の園長。
「芯の強い子どもを育てる」「ナイチンゲールの看護の姿勢に学び健やかな子どもを育てる」を法人理念に掲げ、大切な子どもたちの成長を第一に考えた「本物の保育」、そして 働く全ての職員が長く活躍し続けられる組織づくりに力を入れており、保護者の満足度・職員の満足度ともに高く、行政からの信頼も厚い。
株式会社 船井総合研究所
福祉グループ マネージャー 児玉 梨沙
児玉 梨沙
宮崎県出身。東京大学教育学部を卒業後、船井総合研究所に入社。
保育園や幼稚園などの子ども・子育て支援分野、そして児童発達支援・放課後等デイサービスや就労継続支援事業など、障がい福祉分野において、事業展開、マーケティング戦略、マネジメント戦略など、多岐にわたる分野でコンサルティングを行う。
自治体の「こども計画」策定などにも携わっており、豊富な実績と、官民双方における幅広い経験に基づき、クライアントに最適なソリューションを提供する。
株式会社 船井総合研究所
教育･保育グループ マネージャー
吉田 健人
和歌山大学経済学部卒業後、株式会社船井総合研究所に入社。
保育事業新規参入・評価制度構築・働き方改革等を中心にコンサルティングを行い、業務削減・効率化による働き方改革の実施やキャリアパスの構築から賃金制度への紐づけまで組織体制に応じた評価制度設計に携わる。
保育園向けの勉強会では運営の統括並びに、講座講師を担当している。
参加料金
・一般価格 60,000円 （税込 66,000円）/ 一名様
・会員価格 48,000円 （税込 52,800円）/ 一名様
※2026年1月8日の運賃・料金を基準としています。
※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へ、ご入会中のお客様のお申込に適用となります。詳しくは社長onlineをご確認ください。
※ 旅行代金のお振込は、開催日の4日前までにお願いいたします。
※ 旅行代金に含まれないもの：集合場所までの交通費・宿泊費・懇親会費
※ 旅程管理主任者（添乗員）の同行はございませんが、 担当コンサルタントが現地係員として同行いたします。
※ 最少催行人数10名（出発日から5日前までに最低出発人数のご予約がない場合は中止とさせていただきます。）
※ 旅程確定後に、お申込みいただいた方へ旅行条件説明書を送付いたします。
※ 当視察セミナーでは、当社が手配した交通手段以外でのご参加はご遠慮いただいております。
日時・会場
〈お申し込み期限につきまして〉
・銀行振込…開催日の4日前
※本セミナーではクレジット決済はいたしかねます。
〈複数開催の場合〉
・各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。
※状況によりウェブ開催へ移行または中止させていただく可能性がありますので、何卒ご理解をいただきますようよろしくお願い申し上げます。
会場
日にち
時間
場所
申し込み
埼玉会場
2026/05/21 (木)
12:00~17:30
現地視察
〈視察ツアーのキャンセル料について〉
お客様のご都合で参加を中止される場合は、下記のキャンセル料をお支払いいただきます。
なお、キャンセルは、平日（月曜～金曜）9時30分～17時までにお電話にてご連絡くださいますようお願いいたします。
キャンセル料 | |
| ①旅行開始日の前日から起算して21日前まで （日帰り旅行は11日前） | いただきません |
| ②旅行開始日の前日から起算して20日目 （日帰り旅行は10日前）以降8日目に当たる日まで （③～⑥に掲げる場合を除く。） | 旅行代金の 20％ |
| ③旅行開始日の前日から起算して7日目以降2日前に当たる日まで （④～⑥に掲げる場合を除く。） | 旅行代金の 30％ |
| ④旅行開始日の前日 | 旅行代金の 40％ |
| ⑤旅行開始日の当日 | 旅行代金の 50％ |
| ⑥旅行開始後の解除又は無連絡不参加 | 旅行代金の 100％ |
