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【設計事務所向け】賃上げ対策完全攻略セミナー

賃上げ対応しても利益率の高い設計事務所になるために

建築士

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このような方にオススメ

利益率の高い案件を安定受注していきたい方
大手企業に負けず、優秀な設計士を採用していきたい方
優秀な設計士が長く定着してほしい方
営業・利益管理のDX導入・BIM導入で、生産性を高めていきたい方
補助金を活用し、無理なく賃上げをしたい方

本セミナーで学べるポイント

人件費高騰・採用難を突破する経営戦略
設計業界を取り巻く「賃上げ」の波と採用難の現状を徹底分析。大手企業の動向を踏まえ、中小設計事務所が優秀な人材を確保し、生き残るために今取り組むべき経営の方向性と勝ち筋を整理してお伝えします。

高収益な「民間案件」へのシフトと受注拡大策
利益率の高い工場・倉庫などの民間案件へシフトするための戦略を解説。従来の受注スタイルから脱却し、安定して高収益案件を獲得し続けるための方法と、営業体制の構築ポイントを公開します。

ITツール・BIM活用による生産性向上施策
kintoneやZohoなどのITツールを活用した営業・利益管理DXや、BIM導入による設計DXを行うための、設計事務所DX戦略をご紹介。属人化した業務を可視化・効率化することで、生産性を向上させ、残業削減と利益率アップを同時に実現する仕組みづくりを伝授します。

賃上げを支える最新補助金活用術
経営を強力にバックアップする最新の補助金・助成金を解説。自社のDX投資や人件費補填にどう活用すべきか、設計事務所の成功事例を紹介します。

明日から実践できる持続可能な賃上げアクションプラン
「民間受注・DX・補助金」を組み合わせた、明日から取り組むべき実践ステップを解説。一時的な対策ではなく、利益率向上と賃上げを循環させ、設計士の採用・定着を強化するためのアクションプランを解説します。

成功事例

【1】設計事務所A社様（近畿地方）の受注拡大成功事例

従業員数30名ほどのA社は、当初、紹介・リピート・公共案件に依存した営業体制でしたが、新規顧客からの民間受注拡大戦略を進め、取り組み開始約6か月で新規問合せ15社を獲得＆3件新規受注することができました。今では事業拡大に向けて、設計士の新卒・中途採用に力を入れ、応募が多数来ています。

【2】設計事務所B社様（東海地方）の営業管理システム導入事例

従業員数10名ほどのB社では、案件管理や営業手法の改善を目的に社内管理システムを導入しました。各案件の進捗を可視化し、受注見込みの高い案件の抽出や、自動的に営業活動を進められる仕組みを構築。その結果、案件ごとの優先順位付けができ、効率的かつ計画的に受注できる体制になりました。

【3】設計事務所C社様（近畿地方）の利益管理システム導入事例

従業員数25名ほどのC社では、紙やエクセルで行っていた利益管理・入出金管理を「設計事務所向けkintone」へ刷新することにより、雑務を90％削減。物件ごとの人件費や外注費をリアルタイムで可視化し、クラウド上で共有できる仕組みを構築しました。さらに、捺印申請などの書類業務をテンプレート化し、データから即座にPDF出力できる体制を整えました。

【4】設計事務所D社様（関東地方）のBIM導入事例

従業員数25名ほどのD社では、残業時間の削減に向けた生産性向上の一環として、BIMの本格導入・社内浸透に取り組みました。その結果、生産性1,000万円→2,000万円へと向上し、残業時間もほぼ0時間に。働き方改革を実現できたことにより、社内満足度の向上や定着率アップにもつながり、採用活動にも好影響を与える体制へと進化しました。

講座内容

第1講座	設計事務所業界の人件費高騰と採用難の最新動向設計事務所業界における人件費高騰や採用難の現状を解説します。大手企業に合わせた賃上げの必要性が高まる中、生き残るために必要な「安定受注」「社内DX」「補助金活用」の重要性についてお伝えします。株式会社船井総合研究所　岡﨑弘希
第2講座	安定受注・DX・補助金活用の具体的事例民間案件安定受注の成功事例や、kintone・Zohoの活用とBIM導入を行った社内DXの具体策を紹介します。さらに、業務改善助成金や賃上げ促進税制など、今すぐ活用すべき最新の補助金・助成金動向についても詳しく解説します。株式会社船井総合研究所　岡﨑弘希
第3講座	明日から実践すべき最新の賃上げ対策とは賃上げをするための具体的なアクションプランを提示します。最新の補助金・助成金の活用法から、賃上げを原動力とした組織体制の構築まで、設計事務所が明日から取り組むべき経営戦略を分かりやすく解説します。株式会社船井総合研究所　製造･建設チーム_1　リーダー　山川雅生

講師紹介

株式会社船井総合研究所

製造･建設チーム_1　リーダー

山川雅生

大分県大分市出身。首都大学東京（現・東京都立大学）経営学科卒業後、新卒で船井総合研究所に入社する。税理士事務所向けの士業支援部コンサルチームを経て、建設支援部土地活用・設計チームに所属して業務を行う。新規WEBサイトの作成やWEB広告運用に加えて、当たるチラシの作成方法や看板・新聞広告作成などマーケティング全般の知識に明るく、社内でもトップクラスの実績を誇る。現在は、建設会社・住宅会社・土地活用会社に加えて設計事務所の事業拡大コンサルティングも行い、全国に多くのクライアントを持つ。

株式会社船井総合研究所

岡﨑弘希

新卒で株式会社船井総合研究所に入社し、一貫して設計事務所業界のコンサルティングに従事している。
売上に直結するマーケティング施策や、設計士の採用体制構築の分野を得意としている。主に、売上5000万～5億円規模の全国の設計事務所に携わり、組織の拡大に伴走するコンサルタントである。

参加料金

・一般価格　5,000円（税込 5,500円）/ 一名様

・会員価格　4,000円（税込 4,400円）/ 一名様

※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。

日時・会場

〈お申し込み期限につきまして〉ご希望のお支払い方法によって異なります。

　・銀行振込の場合… 開催日6日前まで

　・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで

※参加料金が無料のセミナーは、開催日4日前まで
※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。
※弊社クライアント様との競合などの理由により、お申込みいただいてもご参加をお受けできない場合がございます。予めご了承をお願い申し上げます。

〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。

会場

日にち

時間

場所

申し込み

オンライン

2026/03/24 (火)

10:00~12:00

PCがあればどこでも受講可能

オンライン

2026/03/24 (火)

13:00~15:00