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保育業界時流予測セミナー2025

持続可能な法人・園運営のために押さえるべき「人事戦略」と「事業戦略」

保育園・こども園・幼稚園

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このような方にオススメ

すべての保育事業者様

本セミナーで学べるポイント

徹底解説！今取るべき「人事戦略」
保育士配置基準の変更、職員給与・配置の公開、処遇改善加算の一本化（仮）、地域保育士の全国展開など保育事業者にとって気になるキーワードをわかりやすく解説します。

徹底解説！今取るべき「事業戦略」
こども誰でも通園制度の開始、産後ケア事業や学童事業の強化、インクルーシブ保育の浸透、公立保育園の民営化の推進等今取るべき多角化・多機能化戦略についてわかりやすく解説します。

お客様の声

【1】社会福祉法人 A様

近未来を想定した考え方をする示唆をいただきました。焦る気持ちもありますが、じっくり腰を据えて近隣を見て将来を見据えたいと思います。良い研修会でした。

【2】株式会社 B様

時流をまとめてキャッチアップできたことがよかったです。総合子育て支援拠点になるべく必要な経営判断を行いたいと思います。

【3】学校法人 C様

これからどんなことを視野にいれて運営していけば良いのか、ぼやっとしていた視界が晴れてきたように思います。
法改定や新規事業の成り立ちも知れて良かったです。

【4】社会福祉法人 D様

時流を踏まえた制度改正のポイントを聞くことが出来、自身の頭の整理に役に立った。
次にチャレンジしたい方向性もみえたので大変参考になった。

【5】社会福祉法人 E様

講師の先生の説明がわかりやすかったです。今後の保育園経営の参考になりました。

講座内容

第1講座	保育業界の時流を押さえる意義と、３つの時流キーワード激変する保育業界の「今」や、子ども・子育て政策の最新動向、そして時流を押さえる意義と重要な３つの時流キーワードについて解説します。株式会社船井総合研究所　吉田健人
第2講座	持続可能な法人・園運営のために押さえるべき「人事戦略」 2025年は、保育士配置基準の変更、職員給与・配置の公開、処遇改善加算の一本化（仮）、地域保育士の全国展開など、保育事業者にとって大きな変化の年となります。これらの変化に柔軟に対応し、持続可能な法人・園運営を実現するために必要な「人事戦略」のポイントについて解説します。株式会社船井総合研究所　児玉梨沙
第3講座	持続可能な法人・園運営のために押さえるべき「事業戦略」保育業界はこれまでの「量」の確保から「質」の向上が重視される時代へと変化しています。こども誰でも通園制度の開始、産後ケア事業や学童事業の強化、インクルーシブ保育の浸透、公立保育園の民営化の推進など、保育を取り巻く環境は多様化し、事業の多角化・多機能化が加速しています。これらの変化に柔軟に対応し、持続可能な法人・園運営を実現するために必要な「事業戦略」のポイントについて解説します。株式会社船井総合研究所　永田屋悠人
第4講座	まとめ講座これまでの内容を踏まえて、保育事業者が明日から取るべき「経営戦略」についてお話します。株式会社船井総合研究所　児玉梨沙

講師紹介

株式会社船井総合研究所

吉田健人

保育事業新規参入・評価制度構築・働き方改革等を中心にコンサルティングを行い、業務削減・効率化による働き方改革の実施やキャリアパスの構築から賃金制度への紐づけまで組織体制に応じた評価制度設計に携わる。
保育園向けの勉強会では運営の統括並びに、職員採用・定着・育成に関わるテーマでの講座講師を担当している。

株式会社船井総合研究所

児玉梨沙

認可保育園・企業主導型保育園等の保育関連事業を営む法人様の事業開発・施設展開を推進するチームのリーダー。
保育園の採用・定着・園児募集・ブランディングに加え、企業主導型保育事業や児童発達支援事業等の開設・運営支援等、幅広いテーマでコンサルティングを行う。

株式会社船井総合研究所

永田屋悠人

神戸大学経営学部卒業。入社後は子育て関連の業務に携わり、障がい福祉施設や保育施設の立ち上げ、運営のサポートを行う。
新規参入・新規事業の立ち上げ実績を有する他、当社主催の勉強会・セミナーにて講師として情報発信を行っている。

参加料金

・一般価格　30,000円（税込 33,000円）/ 一名様

・会員価格　24,000円（税込 26,400円）/ 一名様

※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。