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クリニック院長向け　スタッフマネジメント改革セミナー

～スタッフマネジメントにおけるお悩み解決！【院長塾】～

病院・クリニック組織開発

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このような方にオススメ

スタッフマネジメント、人の悩みが多く困っている。
リーダーがいない、またはリーダーが育たずに困っている。
新しい施策をしようとしても、抵抗が強くて、なかなか進まずに悩んでいる。
ミーティングをスタッフが主体的に行えるようになってほしい。
スタッフが主体的に行動しどんどん成長するクリニックにしたい。

本セミナーで学べるポイント

スタッフマネジメントのコツ
スタッフマネジメントの悩みを解決するためのあらゆる考え方、手法を学ぶことができます。

院長として自分自身の磨き方
院長先生自身がどのように成長すればスタッフマネジメントの悩みが減るのかを学ぶことができます。

お客様の声

【1】一流の開業医の先生の話が聞けました

今まで参加したセミナーで一番よかった。クライアントの取り組みの事例の公開、一流の開業医の先生の講演と、刺激をいただきました。ありがとうございました。

【2】やり方よりもあり方を大切にしたいと思った

お話大変参考になりました。
やり方よりも在り方を大切にしていきたいと感じました。

【3】人間性の素晴らしい点に惹かれます

人間性の素晴らしい点にいつも惹かれます。自分の目標です。やる気を出させてもらえました。

講座内容

第1講座	院長のマネジメント力の高め方 ■スタッフマネジメント力をアップデートするために必要な「考え方」と「やり方」 ※講座中は聞くだけではなく、実際のアクションまで落とし込む、アウトプットの時間をご用意株式会社船井総合研究所　井上駿
第2講座	ゲスト講座　モデル組織の院長から学ぶ ■モデル組織を構築した院長からマネジメントの取り組みや考え方を惜しみなく公開 1.院長としての自分の磨き方・スタッフから「ついて行きたい」思われる院長になれているかが重要・普段から大切にしている事、院長力の磨き方 2.坂井流マネジメントの考え方・マネジメントにおける哲学と信念・根本的な思考と院長としてのマネジメント手法 3.具体的なマネジメント・坂井耳鼻咽喉科で行っている具体的なマネジメント施策医療法人　邦和会　理事長・院長　坂井邦充氏
第3講座	参加型ワーク ■ゲスト講座を踏まえた実践ワーク ■これからのスタッフマネジメントにおけるアクションの検討株式会社船井総合研究所　鹿嶋洸作
第4講座	まとめ講座 ■研修からの学びを最大化するための総まとめ株式会社船井総合研究所　井上駿

講師紹介

医療法人　邦和会

理事長・院長

坂井邦充氏

医療法人邦和会、坂井耳鼻咽喉科院長

1時間30人ペースでの診療を安定して実現する、そのオペレーションは磨きこまれており、耳鼻咽喉科のモデルである。

ハイレベルな診療・オペレーション・接遇・院内づくり、各種取り組みに常に改良を続ける姿勢が、患者様・地域からの圧倒的信頼に繋がっている。

圧倒的な人気を支えるのは、その組織力であり、人望の厚い院長の元に魅力的なスタッフが集っている。「第５回ホワイト企業大賞　大賞受賞」を受賞されるなど、名実ともに評価されている。

株式会社船井総合研究所

井上駿

入社後、クリニック、法律事務所のコンサルティングを行ってきた。

現在はクリニックのコンサルティングに専門特化し、耳鼻咽喉科コンサルティング部隊の統括を行っている。

webマーケティングを活用した集患サポートや、スタッフマネジメントを通じた診療効率化サポートを得意とし、多くのクライアントから高い信頼を得ている。

株式会社船井総合研究所

鹿嶋洸作

大学を卒業後、新卒で船井総合研究所に入社。入社以来、医療クリニックのコンサルティングに携わり、院長先生の想いや考えを第一に業績アップや院内環境の向上支援を行っている。また、医療従事者の傍で生活を送ってきた経験を活かし、常に先生方との伴奏を意識したサポートを目指して日々精進している。

参加料金

・一般価格　62,500円（税込 68,750円）/ 一名様

・会員価格　50,000円（税込 55,000円）/ 一名様

※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。