HD体制で組織的経営を軌道に乗せるための3つの実行プラン|船井総合研究所

HD体制で組織的経営を軌道に乗せるための3つの実行プラン

HD化実行前から知っておくべき!

HD会社としての➀組織設計➁業務分掌③職務権限を構築・整備した事例を徹底解説!

HD体制で組織的経営を軌道に乗せるための3つの実行プラン

このような方にオススメ

本セミナーで学べるポイント

講座内容

講師紹介

株式会社 船井総合研究所

前田 宣彦

総合商社、銀行、ECプラットフォーム企業等の管理部門を経て、2016年にCFO(管理部門取締役)として入社した会社にて2017年4月に東証マザーズ上場を実現。その後、ベンチャー企業CFOを経て管理部門を経験。大手上場企業とベンチャー企業の両方の実務から、大手企業視点の正確性とベンチャー企業視点の現場に寄り添った現実性に強みを持つ。 2020年7月より株式会社船井総合研究所に参画し、シニアコンサルタントとしてIPO支援業務に従事。

株式会社 船井総合研究所

作田 隆太朗

大学卒業後、株式会社船井総合研究所に入社。 入社後は、アソシエイトとしてIPO支援業務に従事。2021年12月よりJ-Adviser業務の事務局として従事。 認定IPOプロフェッショナル(SIP) 認定上級IPOプロフェッショナル(AIP) IPO・内部統制実務士(IPO-CIS)

参加料金

日時・会場

会場

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時間

場所

申し込み

オンライン

2024/11/07 (木)

10:30~12:00

オンライン

2024/11/14 (木)

10:30~12:00



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