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保育事業者向け　事業承継準備セミナー

今から考える「園」の引継ぎ

保育園・こども園・幼稚園Ｍ＆Ａ（事業買収/事業売却）

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このような方にオススメ

法人の将来について考えるべきだとわかっているが、どうしても後回しになってしまう
事業承継を進めたいが、どこから着手してよいかわからない
どのような承継の進め方が自法人に合っているのか知りたい
地域で永続的に事業を継続できる法人づくりをしたい
自分の後を任せられる人材の教育をしたい

本セミナーで学べるポイント

子ども・子育て業界の時流
保育業界の動向や、事業承継に関する時流をお伝えします。

事業承継計画書策定の進め方
事業ビジョン分析、経営権の承継、後継者の育成など、具体的な手順の作成方法を解説します。

事業承継をしないことで起こるリスク
事業承継が後回しになることで起こり得るリスクと、その回避方法をお伝えします。

法人の軌跡とロードマップのまとめ方
これまで法人が歩んできた軌跡と、これからのロードマップ作成のポイントをお伝えします。

後継者を育成する方法
法人内後継者を育成するために必要な考え方を解説します。

講座内容

第1講座	事業承継の全体像事業承継を考えるにあたっての業界時流を解説いたします。・保育業界の現状・社会福祉法人の現状・事業承継の種類・事業承継を考えるべき時期・事業承継計画書の策定手順株式会社船井総合研究所　永田屋悠人
第2講座	事業承継で注意したいポイント事業承継を成功させるために外せないポイントについて解説します。・後継者の選定について・後継者がいても事業承継が進まない原因・事業承継をしない場合の4つのリスク・後継者教育について・親族内継承について・親族外継承について株式会社船井総合研究所　中野宏俊
第3講座	事業承継でやるべきこと事業承継を実際に進めていくにあたっての実施事項を解説します。・事業の継承がうまくいかないケース・経営の承継で引き継ぐもの・これまでの軌跡・これからのロードマップ作製株式会社船井総合研究所　児玉梨沙
第4講座	まとめ講座本日の講座を踏まえて、明日から取り組んでいただきたい内容について解説します。・永続企業に共通する秘訣・いよいよ事業承継を考える予兆・会社と個人の将来のために今から考えること株式会社船井総合研究所　堀内顕秀

講師紹介

株式会社船井総合研究所

永田屋悠人

神戸大学経営学部卒業。入社後は子育て関連の業務に携わり、障がい福祉施設や保育施設の立ち上げ、運営のサポートを行う。

新規参入・新規事業の立ち上げ実績を有する他、当社主催の勉強会・セミナーにて講師として情報発信を行っている。

株式会社船井総合研究所

中野宏俊

前職では会計事務所における税務・経営コンサルティングに従事。主に事業承継・事業再生コンサルティングの実務経験を多く持ち、この経験を活かし、船井総研入社後、年平均約4件のM&Aの成約を実現。また事業承継のコンサルティングにも対応。現在、葬祭業、サービス業、製造業中心にM&Aコンサルティング業務に従事している。

株式会社船井総合研究所

児玉梨沙

認可保育園・企業主導型保育園等の保育関連事業を営む法人様の事業開発・施設展開を推進するチームのリーダー。

保育園の採用・定着・園児募集・ブランディングに加え、企業主導型保育事業や児童発達支援事業等の開設・運営支援等、幅広いテーマでコンサルティングを行う。

株式会社船井総合研究所

堀内顕秀

保育園、幼稚園、認定こども園、企業主導型保育事業の活性化及び、認可保育園や放課後児童クラブの公募・プロポーザル・開設支援を実施。中小企業／法人から大手企業までのM&A等の保育事業参入から事業安定化等の支援などを経験。近年では数多くの自治体の保育政策支援を行う。

このセミナーのパンフレット

参加料金

・一般価格　20,000円（税込 22,000円）/ 一名様

・会員価格　16,000円（税込 17,600円）/ 一名様

※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。