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発熱外来ほぼ無し開業2年目で月間1000万円達成の秘訣

【内科向け】生活習慣病治療特化セミナー

病院・クリニック事業戦略策定

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このような方にオススメ

生活習慣病の治療に特化したい先生
発熱外来に依存しない内科クリニック経営をしたい先生
コロナ5類移行後、売上が伸び悩んでいる院長先生
生活習慣病の患者さんを集める、最新の集患方法を知りたい院長先生
患者が増えても待ち時間が増えない院内導線が知りたい先生

本セミナーで学べるポイント

これからの内科経営に求められること
発熱点数の減算、診療報酬の改定を経て、大きく変化し続ける内科クリニック経営において、これからも地域に求められるクリニックであり続けるためには何が必要か？
内科クリニック専門のコンサルタントが、これからの内科業界の時流を解説します。

業績を安定させる”生活習慣病治療特化型クリニック”の作り方
安定した業績アップを可能にする”生活習慣病の治療に特化したクリニック”の作り方を徹底解説いたします。カギとなるのは『未治療の生活習慣病患者さんに受診いただくための啓蒙の工夫』です。

安定して集患を行うための仕組みづくり
安定して集患を行うためには、WEB経由で新患を集めることが重要です。つまり競合との差別化を意識したHPの作成が重要となります。本セミナーでは、HPを活かした集患できる仕組みづくりについてお伝えいたします。

無理なく診療単価を高めるための取り組み
内科クリニック売上の公式は、”来院数”×”診療単価”です。平均レセプト単価を無理なく上げるためのポイントと、実際に向上した事例をお伝えします。

お客様の声

【1】とても勉強になり早速スタッフと情報共有します！

①成長し続けるためには、戦略を立てること
②地域一番のクリニックになるためにはLeapfrogすること（初めて知った言葉です）
とても勉強になりました。早速明日からスタッフと情報を共有したいと思います。
寺田先生、本日はありがとうございました。益々のご活躍をされましことをお祈りしております。

【2】取り組み後のリアルな感想を聞けてとても参考になりました。

開業から今に至るまでの工夫など、コンサル導入後のことと変化を含めてリアルな意見が聞けて良かったです。成功している寺田先生もいろいろ悩まれて進んでいることにぜひ自分も行動に移そうと思いました。頑張ります！

【3】開業後の忙しさで気づけてない部分、取り組むべき点を意識、整理することが出来ました。

貴重なお話ありがとうございました。開業後の日々の忙しさで気づけていなかった部分、取り組むべきと思っていても取り組めていなかった点を意識、整理することが出来ました。明日から取り組ませていただきます！

【4】Web対策・人への投資の重要さを再確認しました！

本日はありがとうございました。
生活習慣病を中心に診療したいと思っていたのですが、そのための取り組みが出来ていないと思い知りました。Web対策と人、システムへの投資について、さっそく取り組みます！

【5】ホームページを作っているだけではWeb対策にならないと学びました。SEO対策に早速取り組みます。

ホームページは作っていたので対策は出来ていると思っていたのですが、まだまだでした。生活習慣病の患者さんに特化したWeb対策を頑張ります。まずはSEO対策に取り組んでみます。

講座内容

第1講座	内科業界の時流予測内科業界の時流予測についてお伝えいたします。内科業界は競合医療機関の件数が増加傾向であり、医院数＞患者数という構造であるため、「今後も持続的に成長をし続ける医院」と「業績が下がっていく医院」の二極化構造がより進んでいきます。船井総合研究所の150を超えるクライアントのデータを基に2024年以降も成功し続けるために知っていただきたい内容をお伝えいたします。株式会社船井総合研究所　川本浩史
第2講座	開業2年で単月医業収入1000万円を達成した当院の取り組み栃木県小山市で開院されている寺田クリニックの寺田茂則氏をゲストにお招きしお話しいただきます。5類移行後に自身の強みを生かした医院経営にシフトし、新規開業から2年で月間医業収入1000万円を達成されました。本講座ではそれまで軌跡と取り組みについて解説していただきます。【講座の抜粋】・開業から現在までの変遷・これまでの苦労や失敗談と乗り越えた方法・開業後数年で業績を伸ばすために実際に取り組んだこと・生活習慣病治療特化型クリニックをつくりあげるまでの過程寺田クリニック　院長　寺田茂則氏
第3講座	業績を安定して伸ばす”生活習慣病治療特化型クリニック”の作り方を徹底解説！発熱外来の収入が激減した今、開業後数年のクリニックが安定して経営を成功させるための秘訣は”生活習慣病の治療に特化したクリニックをつくること”だった！全国で数多くの内科クリニックのコンサルティングを行っている専門のコンサルタントが、業績向上のための具体的施策を徹底解説いたします。【講座の抜粋】・開業後に最速で業績を上げるためのWebマーケティングの秘訣・未治療の生活習慣病患者に受診いただくための啓蒙方法・患者負担に配慮しつつ、診療1枠あたりの単価を高めるには株式会社船井総合研究所　中村遥
第4講座	本日どうしてもお伝えしたかったこと「本日どうしてもお伝えしたかったこと」と題して、本日のまとめ講座をさせていただきます。本日のセミナーをお聞きいただき、明日以降でどう自院に落とし込みをしていくのかをお伝えいたします。株式会社船井総合研究所　和田大樹

講師紹介

寺田クリニック

院長

寺田茂則氏

2021年5月に栃木県小山市で新規開業。循環器内科専門医で主に生活習慣病の診療を行っており、開業2年で特定疾患療養管理料は820件を超え、生活習慣病の新患数は月間50名を超えている。

株式会社船井総合研究所

川本浩史

大手製薬・医療機器メーカーのMRを経て船井総合研究所に入社。

船井総合研究所に入社後は心療内科・内科診療所を中心にコンサルティング業務にあたっている。

前職では大学病院での消化器手術から療養病棟の輸液・栄養管理に至るまでそれぞれの臨床現場に入り込み、医療従事者と共に『より良い医療の提供』を実現するために邁進してきた。

臨床に近い現場で医師と対話を重ねてきた前職の経験を活かし、机上の空論とならず臨床現場に即したエビデンスのある実行策を提案している。

株式会社船井総合研究所

中村遥

生命医療系大学院在籍後、船井総合研究所入社。入社後は、士業業界を経て医療業界のコンサルティングに従事してきた。主に、循環器内科のコンサルティングを専門としている。

Webマーケティングに絶対的な自信を持ち、SNS運用・広告運用・ホームページ改善など、最先端のWeb知識を活かした患者目線でのマーケティングでクリニックのご支援をさせていただいている。

株式会社船井総合研究所

和田大樹

webマーケティング、人材採用・マネジメントと幅広くコンサルティングを行っている。webマーケティングでは、クリニックの強みを最大限に生かした集患対策を行い、医院の経営数値を改善してきた。また、人材採用・マネジメントでは現在の時流に乗った採用方法を行い、数多くのクリニックの人材不足を救った。ただ人材採用をするだけでなく、その後の医院への定着も考えた、マネジメントコンサルティングには社内外からも定評がある。今後も経営者に寄り添い、1件でも多くのクリニック様に貢献していきたく思っている。

このセミナーのパンフレット

参加料金

・一般価格　20,000円（税込 22,000円）/ 一名様

・会員価格　16,000円（税込 17,600円）/ 一名様

※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。