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専任担当者ゼロで新規リードを増加させたプレスリリース活用法

広報人員0名の会社がゼロから広報を立ち上げPRを成功させた秘訣とは⁉

地方中小企業にこそ必要な広報（PR）活動を開始するための3ステップを解説いたします。

IPO支援・J-Adviser業務

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このような方にオススメ

自社の認知度を高めて採用力を強化したい事業者様
自社サービスの認知度を向上させ、営業促進を図りたい事業者様
潜在顧客に自社サービスの理解を向上させたい事業者様
自社のブランディング・マーケティングを加速させたい事業者様
自社サイトへの訪問数を増やしたい事業者様

本セミナーで学べるポイント

広報（PR）についての基礎知識
中堅・中小企業が広報（PR）戦略策定の上で欠かせない基礎知識を解説します。

広報人員0名の会社が実施すべき広報機能の立ち上げ
中堅・中小企業にこそ必要な広報（PR）活動を開始するための広報機能立ち上げフローを解説いたします。

中堅・中小企業が実施すべき広報（PR）戦略
中堅・中小企業が経営戦略に広報（PR）を盛り込むための広報体制構築に向けた3ステップを解説します。

講座内容

第1講座	20分でわかる初めての広報活動広報（PR）活動がなぜ必要なのか、地方中小企業が広報（PR）戦略策定の上で欠かせない基礎知識を20分で解説。株式会社船井総合研究所　宮井秀卓
第2講座	リード獲得200件増を実現したプレスリリース活用法船井総研ロジ株式会社のマーティング戦略としてのマーケ組織立ち上げから広報（PR）活用法について解説。・マーケ組織の立ち上げ～現在まで・お問合せ（＝相談）件数を増やす手法・プレスリリース配信の基本ステップ船井総研ロジ　株式会社　チームリーダー　永井稜
第3講座	マーケティング戦略の一環としてのプレスリリース活用法地方中小企業がマーケティング戦略にプレスリリースを盛り込むための広報体制構築に向けた3ステップを解説。 STEP１：広報体制の構築 STEP２：発信ネタ発掘 STEP３：プレスリリースの執筆株式会社船井総合研究所　菊池説希也

講師紹介

船井総研ロジ　株式会社

チームリーダー

永井稜

2018年4月、船井総研ロジ株式会社に入社。2020年1月、会社全体のマーケティング活動を担う新設部署であるコーポレートマーケティングチームのチームリーダーに就任。

サイトリニューアル・メールマーケティング・コンテンツマーケティングなどのBtoBマーケティング施策を推進し、チーム立ち上げから約2年で年間相談件数の266%アップ（150件→400件）を達成。

株式会社船井総合研究所

宮井秀卓

株式会社モバイルファクトリーにて経営企画室長としてIPO準備を担当した後、取締役（事業責任者）として、2015年3月に東証マザーズ上場、2017年6月に東証一部上場を経験（IPOにあたっての証券審査、取引所審査共に対応)。 2018年4月より株式会社船井総合研究所に参画し、IPO支援業務を立ち上げる。 2022年1月マネージング・ディレクター就任。

株式会社船井総合研究所

菊池説希也

大学卒業後、株式会社船井総合研究所に入社。入社後は、アソシエイトとしてWEBマーケティングを用いた集客最大化・集客業務の効率化の業務に携わる。 2020年8月よりIPO支援部署に参画。前部署で培ったWEBマーケティングの知見を活かしたIPO支援の認知拡大を行っており、クライアントのIPO準備の支援を行っている。