このような方にオススメ
- 利用者数2,000名規模にはなったがそこから伸び悩んでいる・・・
- 営業の新規獲得はがんばっても7~8件、どう伸ばせばいいのか・・・?
- 営業のマルチ体制もそろそろ限界、変革が必要な時期かな・・・?
- 順調に伸びてきたので次のステージに上がる体制を作りたい!
- 圧倒的に成果を上げている会社のやり方を自社に取り入れたい!
本セミナーで学べるポイント

営業1人あたり新規20件!住宅改修130万円のビックリ事例
業界平均4倍の新規獲得数!驚きの業績数値を一挙公開!
・レンタル新規が月平均20件はこうして生まれる
・住宅改修月平均130万円!平均単価18万円の秘密
・営業1人あたり粗利1300万円の超・高生産性営業

ケアマネの信頼を勝ち取る「ストレスケア」営業法
ビジネスパートナーのストレスを徹底的に減らせ!
・ケアマネの最大のストレス要因は「時間」
・ケアマネの心理を理解しストレスを減らす動きをせよ!
・当たり前の地道な動きが信用貯金をつくる

利用者・家族の心に突き刺さる「未来提案」営業法
利用者・家族の心をつかむのは未来の予測と改善提案
・いまの困りごとに対応するのは「御用聞き」営業
・病状、年齢、生活状況・・・未来のアドバイスが価値を生む
・保険の住宅改修で止まる営業、自費リフォームまで売れる営業

圧倒的な高生産性を叩き出す株式会社西本が取り組むDXとは
バックオフィスの仕組みとリンクしたDX事例はオドロキの連続!
・営業成果とプロセスがリアルタイムで視えるSFA
・営業を支えるコールセンターとCRM&CTIとクラウドPBX
・RPA活用でバックオフィス自動化の進化が止まらない!

株式会社西本はなぜ成長とともに会社を変え続けたのか?
成長とともに組織は変わる、組織とともに戦略が変わる
・現在も「あえて」変革を仕掛ける西本社長の狙いとは?
・成長ステージと組織・分業体制の変遷
・これからの福祉用具レンタル業が目指す戦略のポイント
成功事例
住宅改修×福祉用具ビジネスモデルは特別なスキルや経験がなくても利用者獲得が進みます。
異業種から転職組の新人や第2新卒の若手など、ウチではどんどん成長していっていますよ!
利用者数減、ケアマネからのクレーム、社員の退職のトリプルパンチに悩まされていたのですが、ビジネスモデルへの取組みで状況が一変。
まず利用者数が急激に伸び、社員の目の色が変わりました。ケアマネの評判も上々で業績は急激にV字回復中です!
突然の社長交代と新店舗の軌道化という2つの難題に直面したのが2018年のことでした。
営業メンバーのがんばりもあり、新店舗では利用者数がすごいペースで伸びました。おかげで一気に黒字転換することができました。
もうこれ以上伸びないと思っていたのですが、そんな不安もなんのその。
利用者数はスタート時点850名でしたが、ついに1000名を超えるまでに成長することができました!
もともとは自社系列が取引の90%… いまではグループ外からの新規開拓が面白いように進んでいます。
たった1年で利用者数+200名と急成長することができました!
講座内容
第1講座 | 生産性を一気に高める福祉用具レンタルDX事例を徹底解説 ・この先3年で福祉用具レンタルの業績格差は一気に広がる ・株式会社西本のDX実践事例を徹底解剖 ・福祉用具レンタル会社が取り組む生産性向上DXとは 株式会社 船井総合研究所 寺園 元晴 |
第2講座 | 営業13名で利用者数8,000名!超・生産性を誇るビックリ事例を大公開! ・驚愕レベルの超・高生産性!その秘密は〇〇にあった! ・営業1人あたり月間新規20件!年間粗利1200万円! ・ぶっちぎりの営業力と生産性!株式会社西本が会社を変え続ける理由 株式会社 西本 代表取締役 西本 直人 氏 |
第3講座 | 会社のギアを変え生産性を一気に高める福祉用具ステージアップモデルとは ・福祉用具レンタル業界の時流から読み解く生産性向上が必要な理由 ・圧倒的営業力とそれを支える会社の仕組みを手に入れよう! ・福祉用具ステージアップの実践事例と生産性アップの事例 株式会社 船井総合研究所 入江 貴司 |
第4講座 | 本日のまとめ ~成長のカベを超える経営者の考え方~ ・成長とともに訪れるカベとその乗り越え方 ・利用者数1,000名で変えておかなければならない会社の仕組み ・持続的成長を果たす経営者が実践する「師と友づくり」 株式会社 船井総合研究所 中嶋 翔一 |
講師紹介

株式会社 西本
代表取締役
西本 直人 氏
株式会社西本 代表取締役
利用者数8000名を誇るケアサポート西本を率いる。
自身の現場経験における圧倒的営業力をベースに超・攻撃的な営業部隊をつくるとともに、それを支えるバックオフィス体制も構築している。福祉用具レンタル業界の未来を占う、先進的企業として注目必須の経営者。

株式会社 船井総合研究所
寺園 元晴

株式会社 船井総合研究所
入江 貴司
大阪大学経済学部卒業後、大手工作機械メーカーに入社。シニア向けビジネスの立ち上げを専門に手がけるなかで、福祉用具レンタルとシニアリフォームを掛け合わせた「セット提案モデル」を開発し業界に対する専門コンサルティングを進める。商圏内一番事業所に向けた戦略づくり、マーケティング・営業支援、組織体制づくりなど業界企業のビジネスモデル化を強力に推進する。

株式会社 船井総合研究所
中嶋 翔一
三重県四日市市出身、電気工事会社を経営する父の元で育つ。関西大学を卒業後、株式会社船井総合研究所に入社。入社後は一貫して、即時業績UPができる外壁塗装業界・屋根リフォーム業界の業績アップコンサルティングに従事している。各商圏別のWEB集客戦略の提案による、費用対効果が高く、実現性の高いマーケティングに特化している。手掛けたコンサルティング実績は1,000回を超え、総クライアント数は50社を超える。
このセミナーのパンフレット
参加料金
・一般価格 30,000円 (税込 33,000円)/ 一名様
・会員価格 24,000円 (税込 26,400円)/ 一名様
※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン(旧:FUNAIメンバーズPlus)へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。
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〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。
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東京会場
2024/01/19 (金)
13:00~16:30
船井総合研究所 東京本社
〒100-0005
東京都千代田区丸の内1−6−6 日本生命丸の内ビル21階
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