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【耳鼻咽喉科クリニック】時流予測セミナー2024

時流の変化をいち早くキャッチせよ！2024年以降の耳鼻科業界の時流と適応方法を徹底解説！

病院・クリニック

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このような方にオススメ

耳鼻咽喉科経営の時流を掴み、時流に適応したい先生
圧倒的な地域一番を目指したい先生
近隣の競争が激しくなり、患者数が伸び悩んでいる先生

本セミナーで学べるポイント

2024年以降の耳鼻咽喉科経営の時流
耳鼻咽喉科経営の時流、時流適応の方法を学んでいただく事ができます。

・競争激化でのマーケティング手法
・圧倒的地域一番の耳鼻科クリニックになる方法
・船井総研が提唱！これからの新しい耳鼻科クリニック像「NEO耳鼻科」
・これからのスタッフマネジメント
・採用の最新事例

講座内容

第1講座

時流予測講座　2024年以降の耳鼻咽喉科経営
コロナ禍で隠れていた2025年問題。
いよいよ人口減少・少子化が耳鼻咽喉科経営に影響を与えるようになってきます。また、出生数はコロナの影響もあり、予測よりも早く減少しています。
診療報酬改定を見据えた2024年以降において、人口減少、少子化による競争激化、DXの加速など、これまでよりも難易度が上がる耳鼻咽喉科経営の時流と適応方法について解説いたします。

株式会社船井総合研究所　名雪　希望

第2講座

まとめ講座
セミナーのまとめをお伝えいたします。

株式会社船井総合研究所　井上　駿

講師紹介

株式会社船井総合研究所

名雪希望

東京大学を卒業後、船井総合研究所に新卒入社。入社以来、一貫して医療クリニックのコンサルティングに従事し、WEBを中心としたマーケティング・診療効率化をはじめとし、クリニックの抱える課題を一つ一つ解決していく。また、医院で推進が難しいデジタル化支援にも強みを持つ。

株式会社船井総合研究所

井上駿

入社後、クリニック、法律事務所のコンサルティングを行ってきた。現在はクリニックのコンサルティングに専門特化し、耳鼻咽喉科コンサルティング部隊の統括を行っている。webマーケティングを活用した集患サポートや、スタッフマネジメントを通じた診療効率化サポートを得意とし、多くのクライアントから高い信頼を得ている。