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クリニック向け税理士変更セミナー

企業成長を加速させる『提案』がある税理士とない税理士の違いとは？！

病院・クリニック税理士紹介

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このような方にオススメ

病院・クリニックに専門特化した税理士事務所のサポートについて知りたい院長先生
医療法人化/MS法人活用をご検討されている院長先生
資金繰りや財務状況を正確に把握したい院長先生
クラウド会計の導入や記帳代行等の経理効率化をご検討されている院長先生
病院・クリニックの未来を一緒に考えてくれる税理士に相談したい院長先生

本セミナーで学べるポイント

病院・クリニックが顧問税理士から受けるべきサポートとは？
売上成長中の、とある内科クリニックは、税理士の変更でこのような変化がありました。
☑ MS法人設立・目標としていた医療法人化を、適切な時期にスピーディに進めることができた
☑ 節税対策として、エンジェル税制の活用、適切な経費額を提案してもらうことができた
☑ 以前はアナログな経理だったが、会計業務・勤怠管理業務等のクラウド化に着手することができた
その他、成長志向の病院・クリニックが受けるべき税理士事務所のサポートについて、実際にあった具体的事例を用いて、わかりやすく丁寧にお伝えします。

病院・クリニックの成長フェーズによって、顧問税理士から受けるべきサポートが変わります！
病院・クリニックに対して、このようなサポートをしてくれる税理士事務所があることをご存知ですか？
・経理＆人事労務の業務改善サポート
・医療法人化や分院展開に向けたサポート
・MS法人活用の為の提案
・資金繰り管理、資金調達のサポート
・院長先生の手取り最大化に向けたサポート
しかし、税理士の中心業務は税務であるので、これらのサービスは一部のハイレベルな税理士事務所しか提供できていないのが現実です。
ぜひ一度、クリニックの成長にあった税理士事務所との付き合い方を知っていただければと思います！

成長支援をしてくれる税理士事務所の選び方がわかる！
これまで誰も教えてくれなかった税理士事務所の選び方。税理士事務所の実態は、業界人以外はわかりにくいのが現状です。

今回、税理士事務所を良く知る船井総研の税理士業界専門コンサルタントより「税理士事務所の見直しを考えるべきタイミング」や「ハイレベル税理士事務所を見極める方法」について、実際の税理士変更事例とともに解説致します。
顧問税理士との付き合い方を考え直したい院長先生、クリニックの成長を後押ししてくれる税理士事務所を探したい院長先生に参考にしていただければと思います。

お客様の声

【1】いとう歯科クリニック　院長先生奥様　伊藤美穂氏（歯科医院/神奈川県/年商1億円）

以前は年に1回しか試算表が見れず、経営数字を把握する機会がなかったのですが、新しい税理士は、毎月の打合せを試算表を見ながら実施してくれるので、数字から自社のいいところや課題がわかるようになりました。

税理士変更後は、打合せの度にわからないことや知りたいことを教えてもらえており、税理士からも積極的に提案してもらえています。

このようなコミュニケーションを一つ一つ積み重ねることで、今までとは全然違う経営ができるのではと思っています。

【2】太田中央歯科クリニック　院長　新家央康氏（歯科医院/群馬県/年商7,450万円）

税理士と考えの方向性が違うなと思ったときは税理士を変えるべきで、方向性の違いに迷いながら付き合っていくというのは結局ダメだと思います。

その税理士と付き合いたいと思うのであれば、意見をぶつけあわないと迷いは消えません。一度ぶつけてみて、悩みを解消できなかったら「税理士を変えた方がいい」と思います。

私は実際変えてみたら、悩み・迷いがなくなりました。

迷いがある方には、「税理士変更」という選択肢に、とにかく飛び込んでみたらどうかなと思います。

講座内容

第1講座	クリニック専門のコンサルタントが語る！医療業界の時流＆税理士と実施すべきこと医療業界に今起きていること＆今後起こりうること、今後さらに成長するために押さえておくべきことについてお話しいたします。また、時流適応を進めるために顧問税理士とともに実施すべきことをお伝えいたします。株式会社船井総合研究所　医療支援部内科･整形外科グループマネージャー　石原春潮
第2講座	税理士の変更をきっかけに、MS法人設立＆医療法人化＆節税対策が一気に進んだ成功事例大公開！ ● 税理士変更をして変わったポイント（月次打合せ内容・法人化支援・節税対策） ● クリニックが税理士にサポートしてもらうべきこと ● 税理士変更をした経営者が語る、成長志向のクリニックが選ぶべき税理士について、実際の成功事例をご紹介いたします。株式会社船井総合研究所　税理士セレクショングループマネージャー　坂田知加
第3講座	税理士変更専門のコンサルタントが語る！成長支援をしてくれる、失敗しない税理士の選び方 ● 成長志向のクリニックが税理士から受けるべき支援 ● 優良税理士による各種サポート ● 失敗しない税理士の選び方11のチェックリストについて丁寧に解説いたします。成長支援をしてくれる優良税理士のサービス内容から、税理士の選び方までがわかります。株式会社船井総合研究所　税理士セレクショングループ　石原佑哉

講師紹介

株式会社船井総合研究所

医療支援部内科･整形外科グループマネージャー

石原春潮

船井総合研究所入社以降、内視鏡業界のクリニックコンサルに従事する。内視鏡業界のコンサルティング事業立ち上げの第一人者であり、業界トップ層との交流人脈も幅広く、国内トップクラスの成功事例を多く保有する。

内視鏡検査のマーケティングにおいては通算100医院を超えるマーケティング経験から独自の成功理論を構築し「医師1名で月間内視鏡検査300件モデル」（業界平均月間50件）に再現性を持たせ、全国の内視鏡クリニックの経営成長に貢献している。

また自分自身が現場体験することを重視しており、自身の内視鏡検査体験は20回を超える。

その経験から得られた『現場感』『患者思考』は国内唯一のコンサルティングスタイルとして確立され社内外で高く評価されている。

株式会社船井総合研究所

税理士セレクショングループマネージャー

坂田知加

会計事務所向けコンサルティングに従事し、全社において女性最速・最年少で管理職に昇進。これまで全国300以上の会計事務所に関与。「企業レベルと税理士レベルのミスマッチ」を解決したいという想いより、現在は成長企業とハイレベル会計事務所のマッチングを行っている。

株式会社船井総合研究所

税理士セレクショングループ

石原佑哉

新卒で船井総研へ入社以来、HR領域のコンサルティングで全国各地・様々な業種の企業の成長支援を行ってきた。その中で成長企業ほど会計周りの業務効率化や決算・税理士に関する悩みが多かったことから、”企業レベルと税理士レベルのミスマッチを解決する”という事業コンセプトに共感し、成長企業とハイレベル会計事務所をマッチングする税理士セレクション事業のメンバーとして活動している。
現在は多くの業種のコンサルティングに携わった知見を活かし、業種・企業規模に応じた課題を解決するべく、年間200件以上のご相談に対応している。