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認定こども園･私立幼稚園向けマネジメントセミナー

教職員のスキルと満足度を高めるための組織構築の考え方と実践方法

保育園・こども園・幼稚園

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このような方におすすめ

教職員の人数が増えても組織を機能させたい方
教職員のスキルと満足度を上げたい方
頼れる2番手を育成したい方
働きやすい園を作りたい方
法人の理念やビジョンを教職員に浸透させたい方

本セミナーで学べるポイント

Withコロナ時代×DX時代の認定こども園･幼稚園の組織作り

教職員のスキルと満足度を高めるための組織構築の考え方と実践方法

自発的な教職員が育つための考え方と実践方法

講座内容

第1講座	幼稚園・認定こども園のニューノーマルマネジメント認定こども園･私立幼稚園の現状を踏まえて、マネジメントについて考えるべき理由をお伝えいたします。株式会社船井総合研究所　島崎卓也
第2講座	ゲスト講座教職員のスキルと満足度を高めるための組織構築の考え方と実践方法の事例をお伝えいたします。学校法人脇学園松崎幼稚園　園長　脇幸典氏
第3講座	教職員のマネジメントに困らない組織体制を作るポイント認定こども園･私立幼稚園の組織構築について、事例を踏まえて考えるべきポイントについてお伝えします。株式会社船井総合研究所　尾上翔太郎
第4講座	本日のまとめ永続的な園経営を目指すため、組織構築を踏まえて考えるべきことについてお伝えいたします。株式会社船井総合研究所　島崎卓也

講師紹介

学校法人脇学園

松崎幼稚園　園長

脇幸典氏

株式会社船井総合研究所

尾上翔太郎

船井総研入社後、オート支援部量販店グループにて自動車販売店のマーケティング

業態選定のためのプロジェクトに従事したのち、保育・教育支援部へ配属。

企業主導型保育事業に関する申請サポートや運営化支援の多くの案件に携わり、知見を広げてきた。

弊社でのマーケティング理論を元に「選ばれる園作り」を目標としている。

株式会社船井総合研究所

島崎卓也

明治大学政治経済学部卒業。船井総合研究所へ入社後、数多くの良縁に恵まれ、私立幼稚園業界と出会って以降、幼稚園業界向けに低年齢児から通える幼稚園作りを推奨し、より効率的かつ理想的な募集戦略を提案している。また、認定こども園移行に関するコンサルティングも多く、地方の少人数制の幼稚園から都心部の大規模園まで幅広い私立幼稚園様の経営全般のサポートに従事している。