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社員10名で上場した会社の事例からまなぶ上場までのステップ

10名未満の会社でもIPO（新規上場）を成功をさせた秘訣とは

IPO支援・J-Adviser業務

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このような方におすすめ

・会社の次の大きな飛躍のキッカケを求めている経営者様

・事業承継をキッカケに強い体質の会社を作りたい経営者様

・採用などに強いブランド力のある会社にしたい経営者様

・事業承継にあたって親族内承継、M&A以外の選択肢を検討したい経営者様

本セミナーで学べるポイント

ポイント1	30分で分かる初めてのIPO 短時間かつコンパクトな形でIPOの基礎知識・最新動向が理解できる
ポイント2	IPO準備のポイント少人数の会社でも新規上場することができたポイントを学べ、やるべきことが明確になります
ポイント3	IPOの簡易チェック IPO準備のためにやるべきことが簡易チェックリストを通して明確になります

お客様の声

「自社でも成功するのでは」Ａ県　Ｙ社長

IPOはもっとハードルが高いと思っていました。
いずれはと思っていたのですが、もしかしたら成功するのではと思いました。

「具体的な事例が参考になった」Ｔ都　Ｓ社長

具体的な事例が参考になりました。（規模の大小はあまり関係ない）

講座内容

第1講座	30分で分かるはじめてのIPO IPOにかかる期間、IPOまでの流れなどの基本的な内容を解説する株式会社船井総合研究所　山崎浩一
第2講座	社員10名で上場した会社の事例からまなぶ上場までのステップ少人数の会社でも上場することができた秘訣について解説する株式会社船井総合研究所　シニアコンサルタント　宮井秀卓
第3講座	本日のまとめ直近の事例を交えながら、総括を行う株式会社船井総合研究所　上席コンサルタント　宇都宮勉
第4講座	事後ガイダンス後の研究会、実施セミナー、経営相談の案内を行う株式会社船井総合研究所　コンサルタント　隅屋彰則

講師紹介

株式会社船井総合研究所

上席コンサルタント

宇都宮勉

1991年に大阪府立大学経済学部経営学科卒業後、船井総研に入社。入社後は流通業・レジャー産業のコンサルティングに従事。2000年頃より大手企業の新規事業開発・事業再生、投資ファンドのデューデリジェンスに従事し、2010年頃より日本企業の海外進出支援に従事する。2015年より、船井総研としてM&A・事業承継コンサルティングがスタートし、その部門の責任者に就任。以降、M&A・事業承継及びIPOの部門を統括する。

株式会社船井総合研究所

金融･M&A支援部　シニアコンサルタント

宮井秀卓

2002年10月～2006年5月　株式会社東京商工リサーチ 2006年6月～2018年3月　株式会社モバイルファクトリー　経営企画室長としてIPO準備を担当した後、取締役（事業責任者）として、 2015年3月に東証マザーズ上場 2017年6月に東証一部上場に貢献（IPOにあたっての証券審査、取引所審査共に対応） 2018年4月より株式会社船井総合研究所にてチーフ経営コンサルタントとして従事

株式会社船井総合研究所

金融･M&A支援部　コンサルタント

隅屋彰則

大学卒業後、人材派遣会社での営業、スポーツ施設の店長職や本部での経営企画職を経て、船井総合研究所に入社。入社後は自動車販売店や自動車整備・鈑金工場向けに採用＆育成など、人材開発分野のコンサルティングを一貫して約5年間務めた。現在は、前部署での経験を活かし、IPO準備企業へのコンサルティング業務に従事している。