新人介護職員の適切な指導方法が分かる！新人育成担当者研修

新人介護職員育成担当者向けの研修ご案内ページです。新人を指導する職員は定着率(離職率)を直接左右します。離職する職員のうち40%は入職から半年以内と言われており、受け入れと初期教育のやり方によって事業所全体の定着率が変わります。正しい指導方法を覚えて、人が育ち定着する事業所を作りましょう。

【介護経営】新卒向け研修｜介護業界の現場理解と基本スキル向上支援

初めて介護業界に足を踏み入れる新入職員。 法人の理念の考え方、介護業界において必要とされる人材の特徴などを理解した上で現場に入ることで、早期戦力化を図ることができます。船井総合研究所にて、初等教育を代行させていただきます。

介護施設現場リーダー育成研修

介護施設現場リーダー育成研修の概要を紹介します。業務の品質や効率化に関して要となる介護施設の現場リーダー。この階層が強固であれば、人材安定運営が可能となります。リーダーが意識すべき人員配置の考え方や、業務の効率化の考え方を研修にてお伝えします。

【介護主任研修】職員を育てて、事業所のファンを増やす

介護主任の研修の概要を紹介します。運営に協力的な主任を育てたい・現場職員を育てられる人材を配置したい介護経営者様におすすめです。主任が現場職員を育て、定着させる方法がわかります。貴社の課題に合わせてオーダーメイドに研修の構築が可能ですのでお気軽にお問い合わせください。

【介護経営】新任管理者育成研修：スキル向上と業績改善支援

介護事業所の管理者に新しく任命した(しようと思っている)方がいる法人に向けたプログラムです。 現場で活躍しているプレイヤーと、業績面で結果を出せるマネージャーの違いを明確にし、信頼される管理者になるための行動をレクチャーします。

【介護経営】管理者育成研修: 職員との連携で目指す業績改善支援

介護事業の要である管理者。 下記質問に5秒以内に答えられますか？ 「昨月の売上は？昨年対比何%?」 「離職率は？業界平均と比較して高い?」 「来月の売上と利益の着地はいくらを見込む?」 数字・マネジメントに弱い管理者が多いこの業界。しかし、船井総合研究所の珠玉のノウハウを学べば一人前に変貌...

ベテラン管理者研修

管理者としてのミッションは「担当した事業所を黒字で継続的に運営していくこと」です。このミッションをクリアできている場合は次のミッション「自分の後任管理者を育てる」をクリアせねばなりません。 長く勤務しているベテラン管理者向けに、さらに自信を、事業所を次のステージに持って行く方法をお伝えします。

部長・エリアマネージャー研修

既存事業の収益安定・予算の達成の要となる部長・エリアマネージャー。この階層になると属人性が高まり、個の能力に依存するケースが多くなります。 しかし、マネジメントには必ず正解が存在します。「介護業界において、部長・エリアマネージャー職の方がどのような役割を果たすべきか」のヒントが本研修を通して見つか...

【介護事業者向け】介護職員の離職防止1on1面談と面談シート活用法研修

介護職向け離職防止1on1（面談）の研修の概要を紹介します。介護業界では離職率10%以下をキープしつつ採用戦略を実行していく事が求められます。介護職員の離職防止には管理者による1on1(面談)の仕組み構築がカギです。1on1(面談)は、正しいやり方を学べば誰でも上手くなります。介護職向け離職防止のた...

介護サービス相談員養成研修

介護サービス相談員養成研修の概要を紹介します。介護事業所が増え続け、競合との差別化をしないと利用者の確保が難しくなってきている今、相談員が全く営業活動を行わない事業所の方が少数派になっています。地域のファンを増やすことができる商売上手な相談員が求められます。本研修はそんな「スーパー相談員」を作るため...