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「こうなりたい！」と思っている経営者様におすすめ
- 新規事業で成果を出し、既存事業の枠を超えた成長を実現したい
- 経営者の知見を次世代幹部に継承し、幹部育成に繋げたい
- 機能不全の新規事業部門を改善し、社内連携を進めたい
- 優れた技術や資産から収益を生むビジネスを創出したい
- M&A企業が連携し、グループ全体での新たな価値創出を目指したい
目次
1、事業開発コンサルとは
2、こんな経営者におすすめ
3、支援概要とプロセス
4、経営トップ関与の効果
5、船井総研の特徴
レポートの内容
「事業開発機能強化コンサルティング」は、中堅企業が新規事業を再現性ある仕組みとして構築し、持続可能な成長を実現するための専門資料です。経営者の知見とコンサルティングスキルを融合させ、次世代幹部の育成も同時に推進する、実践的なアプローチを詳細に解説しています。貴社の事業開発を強化し、未来を切り拓くヒントがここにあります
このレポートを読むメリット
この資料を読むことで、以下のメリットを得られます。
• 新規事業を仕組み化し、既存事業の限界を超えた持続的な成長を実現する方法を理解できます。
• 次世代幹部が自律的に動き、経営者の知見を組織知として継承する育成の場を構築するヒントが得られます。
• 新規事業部門を立て直し、社内連携を強化する改善策が見つかります。
• 保有技術や資産から、収益を生むビジネスモデルを創出する道筋が明確になります。
• M&Aで加わったグループ企業をまとめ、新たな価値創造を加速する戦略を学ぶことができます。
ダウンロード特典
【無料経営相談】
東京本社・大阪本社ではもちろん、オンライン会議でも行うことができるため、全国どこの場所からでも相談可能です。
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