ご支援開始前の課題・デジタルマーケティング業務の大半を外部委託しており、社内にノウハウや知見が蓄積されていなかった ・オフラインからデジタルへ集客方法が移行する中で、顧客の姿やニーズが把握しづらくなっていた ・ Webサイトのリニューアルで、SEOが落ち込んでしまっていた ・歴史…

ご支援開始前の課題・主力事業である法人リースのメンテナンスの伸び率が少しずつ鈍化・既存事業で爆発的な成長を遂げるには大きな投資が必要・長期レンタカー事業を立ち上げたいが既存人員ではノウハウが少なく立ち上げは困難・集客の中心はWebによる集客だがノウハウがないご支援内容・長期レンタ…

ご支援開始前の課題　・事務所の売上が横ばい状態に陥っていた・新しいことへの挑戦に対するスタッフの懸念・営業等新たな取り組みを行いたいと考えていたご支援内容・スタッフ主導でのミーティング活性化と情報共有の促進・社労士サービスの商品開発・事務所内の処理体制の整備や計画策定ご支援の結果…

ご支援開始前の課題・注力分野の市場衰退懸念があった・事務所売上の柱となる新規分野を探していた・漠然と今後に不安があったご支援内容・労働災害被災者救済ソリューションを提案・特化Webサイトの作成、マーケティングを推進・受任力向上の為のツールを作成・提供ご支援の結果・SEO順位におい…

人手不足を解消するために設立した在宅ワーカーを活用するBPO組織の素晴らしい可能性を、他の会計事務所にも知ってもらいたいと考えたことがきっかけです。日々様々な悩みがあると思いますが、特に若手の先生方は新しい集客方法や求人方法など、普段知り得ない情報をロジカルに学べます。研究会では…

ご支援開始前の課題・属人的な営業体質・数字の読込や管理ができない・お客様へのサービスにムラがある・損保主体による成長率の鈍化ご支援内容・生保クロスセルの強化・損保担当から生保担当へのトスアップ体制の整備・損保担当のトスアップ研修・生保担当の営業力アップ・損保・生保それぞれの、数字…

補助金申請コンサルティング・事業再構築補助金第12回に申請し、採択（全体採択率26.5％）・2025年4月時点で交付申請まで完了し、満額で交付決定。ご支援の結果・担当コンサルタントが、採択に向けて、こうすればいいのではないかなど、親身に対応してくれました・いかに審査員にわかりやす…

私たちが補助金の活用を検討し始めたきっかけは、コロナ禍による急激な環境変化でした。特に2020年5月には売上が一時的に7割も減少し、翌月には多少回復したものの、「今後も同じようなことが起こり得る」という強い危機感を持ちました。当社の主力事業は運送業であり、荷主様の荷物があって初め…

ご支援開始前の課題・事業拡大と併せて社員数が増えているが教育体制が追いついていない・中堅～ベテラン社員と若手社員の間でスキルやマインドの差が大きくなっている・営業手法が属人的なものになっており、教えようにも教えられない状態である・今後の成長や新規事業へのチャレンジを考えるとまだま…

ご支援開始前の課題・毎月試算表が正しく出てこず、前月までの見通しと数百万単位で異なっていた・当期の着地予想や納税予測を立てられない・銀行から、試算表を提出するたびに質問や指摘を受けていた・税理士が不動産業に詳しくない・3年で年商5億円を目指したいご支援内容・毎月正確な試算表を出す…

自動車業界への依存を脱却するために新規顧客開拓に着手。ソリューションサイトを構築し、継続的にコンテンツを追加したことで、現在はアクセスが安定して3万件/月を超え、新規引合が40件以上/月発生。サイトからの引合を更に増加させるためにAIチャットボットを導入。獲得した新規引合に対して…

ご支援開始前の課題・2018年事務所売上減り、交通事故の事件数が減ることに危機を感じ、別分野にシフトしていく必要を感じた・2012頃相続専門サイトを作ったが問い合わせが全然来なかった・相続はWEB集客できるかという不安があったご支援内容・相続サイトのリニューアルを行い、問い合わせ…