新規出店の検討もしていましたが、まずは現店舗の改善について船井総研さんにコンサルティングをお願いしました。すると従業員の意識が大きく変わるなどその効果は絶大でした。今までは売上高や販売台数の目標は正確に定めていなかったのですが、船井総研さんの教えで、店長の意識がCPO（顧客を獲得…

船井総研さんとのお付き合いは「オートビジネス経営研究会エリアサークル」が始まりです。私の知り合いが船井総研さんを講師に招いて勉強会をしていることを聞き調べてみました。すると、福岡会場で自動車分野に特化した勉強会が開催されていることを知り、入会を決めました。今まで経営全般をテーマに…

セミナーに参加したのがきっかけです。その後ご訪問いただき「一度、一緒にお仕事してみませんか？」とお誘いを受けました。コンサルタントというのは胡散臭いというか、理論ばかりおっしゃられて社内をかき回すだけでサッといなくなられる方もいますが、船井総研さんはきっちり現場に入って私たちの思…

船井総研とのおつきあいは20数年前、白ハトグループの白ハト食品工業で始まりました。船井総研さんに初めて指導していただいたのは15年前です。弊社の受け入れ態勢が未熟でしたので船井総研さんからのご指導を消化できず、その時はあまり結果が出なかったのです。それから10年が経ち、私が直接担…

写真館フォーラムのDMを拝見し、年1回、数回参加させていただきました。自社の可能性を診断したく、無料相談をお願いしてみようと思ったのが最初のきっかけです。船井総研さんはすごく誠実で、わかりやすく丁寧に対応して下さる所が素晴らしいと感じています。以前、よそのセミナーなどに参加して「…

出会いは船井総研さんが講師をされた茨城県トラック協会主催のセミナーでした。「こんな物流は生き残れない」という内容が弊社に合致する部分が多いことに驚き、慌てて研究会への参加を決めたことを思い出します。研究会は、先進的な営業戦略や成功事例の共有など濃密な内容で、今でも会員の仲間と切磋…

出会いは2008年、とあるセミナーでゲスト講師をされていた船井総研さんのお話を聞いたのが最初でした。そのころ弊社は、創業以来初めての赤字を出してしまい、それまでのやり方を変えなければと思いながらもどうしたらいいのか分からず、手当たり次第にやっては失敗を繰り返している時期でした。そ…

以前から、ためになる話が聞けると思い、社員と一緒にセミナーに参加していたことがきっかけです。あるセミナーのアンケートで弊社の社員が「今回のセミナーは、ためにならなかった」と大変失礼なコメントを記入してしまったことがあります。実際は弊社の社員があまりよく分かっていなかっただけなので…

４、５年くらい前、自動車整備業から車販を始めようとリース販売の勉強をしていましたが、数字があまり上がらず、どうしようかと思っていました。そんな時に船井総研さんから届いたＤＭのキャッチコピーが、当時の弊社のイメージに合っていたのです。セミナーの内容は、これから先の弊社にとって意味の…

車屋の社長は、車を売ること、または車を修理することのどちらかが得意なケースが多く、戦略を立てたり、日本中の情報を集めたりということは苦手です。船井総研さんと出会って良かったところは、ご支援をいただく中で、旬のさまざまな情報を持ってきてくださり、弊社ではどうしたらいいかと、すでに上…

２００３年から支援していただいております。そのころから業績が伸び始め、船井総研さん達のおかげで、ここまで成長できたと思っております。とても感謝しています。船井総研さんは非常に柔軟性がありますし、私も話しやすいので、それが一番だと思っています。月に１度のご支援で、社員一人ひとりの性…

船井総研さんとお付き合いして、結果は圧倒的に変わりました。具体的には、１２００人の名簿数が３００００人分になりました。２５倍です。売上げは倍増以上です。紙ペラ１枚の両面刷りの案内が、今では１６ページもある商品カタログに成長し、売上が倍増以上なのですからすごいことだと思います。船井…