10年程前、船井総研さんから届いたＤＭに、私の知っている同業者の写真が載っていたんです。以前に比べ飛躍的な発展をされたその会社が船井総研のビジネスモデルを取り組まれていると知り、慌ててセミナーに参加しました。この時、俺もやってやろうと腹をくくったのが全ての始まりでお付き合い初年度…

船井総研さんより次世代給食業経営研究会の案内が届いたことがきっかけです。内容に興味を持ちお試しで研究会に参加したのですが、内容が非常に印象的でした。その後、間もなく月次支援コンサルティングをお願いすることにしました。船井総研さんと共に取り組んでいる事業は、それまで携わったことのな…

以前から船井総研さんの気になるセミナーには参加していましたが、その中の一つが船井総研さんが登壇されたセミナーでした。それまで宅配事業には携わっていなかったのですが、我が社がセントラルキッチンを持っていたことと、事業に将来性を感じたことから、チャレンジを始めました。事業をスタートし…

以前にも物流のコンペに向けたサポートなどもいただいていましたが、私の社長就任を機に、本格的なお付き合いが始まりました。あらためてセミナーに参加して研究会に入会、その後、HPのリニューアル等で支援を行っていただいています。支援を受け始めてからというもの、採用コストを落とすことに成功…

当社は創業者の時代から船井総研さんとお付き合いがあり、舩井最高顧問にも一時期お世話になっておりました。あらためてお付き合いが始まったきっかけは、船井総研さん主催のセミナーに参加したことです。そこで、あらためて船井流の考え方について勉強しようと思い、研究会に入会することを決めたので…

船井総研さんとの出会いは、菓子研の視察セミナー参加でした。そして、当時カフェをやりたいと思っていたので研究会に入会いたしました。 研究会の皆さんは、行動力のある前向きな方ばかりでしたので、いい刺激をもらうことができ、うちの業績も自然と伸びていきました。次に、新規立ち上げ支援を船井…

僕は32歳の時に「玉寿司の大好きな暖簾」を守りたいと思い、売上の140％の負債を抱えて4代目になりました。約1年以上にわたり金融機関に対して頭をさげる行脚をしていました。ちょうどその頃、ディズニーリゾート内から出店依頼のチャンスが飛び込んできました。そこで、お客様のニーズから、リ…

自分が行き詰っていた時に、船井総研さんのセミナーに参加したことがきっかけです。セミナー後、船井総研さんのコンサルタントに、あらためて弊社にお越しいただきました。私の悩みをお話したところ、「全然大丈夫ですよ」と自信満々の回答が返ってきました。その姿勢に「よし、任せてみよう」と思い、…

船井総研さんとのお付き合いは、年2回実施されているセミナー「写真館フォーラム」に参加したことがきっかけです。その後、船井総研さんに訪問いただきコンサルティングいただくことになりました。当初は父である社長がお付き合いしていましたが、船井総研さん主宰の「写真館船井流経営塾」発足後は息…

弊社は主に中核である着物の販売事業とスタジオ撮影事業がメインです。私は５年前に2代目として父の後を継ぎましたが、その際に現状10億の売上を、5年後30億、20年後100億にする中長期計画ビジョンを作成しました。このビジョンを達成するためにはスタジオ撮影事業の拡大が欠かせないため、…

当社がある愛知県は給食業界の競争が非常に激しく、生き残れるか心配でしたので船井総研さんにコンサルティングを依頼しています。船井総研さんからは会社のホームページやパンフレットのリニューアルなど営業面を重点的に指導いただきました。その結果、売上は伸び、大手が対応できない隙間を地場の特…

弊社は約30年工具展示販売会を主催していました。しかし最近ではマンネリ化し、またお客様の業態を拡大してこそ工具の売上につながる想いもあり、経営や集客をテーマにしたセミナーを検討していました。そこでWEB検索で色々探してみたのですが、最終的には全て船井総研さんにいきつくのです。業界…