整骨院業務をやっていて伸び悩んでいたときに、セミナーに参加して刺激を得たことが、まずはきっかけでした。
研究会に参加しますと、全国の成功事例がそこに凝縮されて集まってきます。志の高い先生が全国から集まっているので勉強になっていますし、成功事例を院に落とし込めば、結果と成果としてつながりやすいということです。研究会に出ると刺激も受けますし、情報や成功事例が得られるというのはすごく魅力です。また、自分の中で行動に起こすまでに時間がかかるという弱点がありましたが、コンサルタントの船井総研さんに後押しをいただくことによって、かなりスピード感が増しました。即行動、実行していただける部分が多いものですから、形になるのが速いです。健康保険を使わないシステムへの切り替えもその結果のひとつです。入会当時は3,500万円くらいの年商が、今期は１億2,000万円くらいまで上がってきています。
今後は、従業員、社員に働きやすい環境をつくり上げる約束をしています。船井総研とともに、この約束を必ず実現できるよう、チャレンジを続けていきたいと思っています。
[所属研究会]整骨院経営イノベーション研究会
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