新入社員にいち早く活躍してほしい!
そう思っている経営者は多いのではないでしょうか。
船井総研の新入社員はたった1ヶ月の研修期間を終了した後、すぐに経営支援に同席できる体制にした結果、生産性が1.5倍になりました。
今回は、新入社員がすぐに活躍できる育成方法について解説いたします。
船井総研が社員育成を強化する意義について、船井総研 執行役員の砂川が解説いたします。
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0:32 新入社員が早く活躍できる体制を整える意義
4:08 船井総研が行うコンサルイネーブルメント
10:07 新入社員教育に力を入れて見えたメリット
について、わかりやすく回答・解説いたします。
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