このような方にオススメ
- 機種選定や用途提案がベテラン・アプリケーション担当に集中し、営業担当者だけでは提案を完結できない経営者様
- 問合せ、仕様確認、サンプル測定への回答が遅く、競合に新規採用の機会を奪われている営業責任者様
- 仕様書、取扱説明書、測定事例、論文が分散し、顧客の要求に合う情報をすぐに探せない技術営業責任者様
- 他社製品・旧機種に対する代替提案や、既設機に対する更新・消耗品提案を仕組み化したい責任者様
- 既設機、校正、修理履歴を営業に活用し、更新可能性の高い案件と新規見込み顧客を発掘したい経営者様
本セミナーで学べるポイント
測定・分析機器メーカーにおけるAI活用の全体像
測定・分析機器メーカーの営業でAIを活用する際の対象業務と優先順位を整理します。機種選定、用途提案、仕様確認、サンプル測定、新規採用、更新、消耗品提案を一連の流れとして捉え、自社の生産性向上につながる活用テーマを学びます。
測定条件から候補機種と確認事項を提示する方法
試料、測定対象、必要精度、検出限界、測定環境などの情報から、AIが候補機種と追加確認事項を整理する考え方を解説します。アプリケーション担当の判断基準を再現し、営業担当者の初期回答を速める方法を学びます。
仕様書・測定事例・論文を横断検索する方法
仕様書、取扱説明書、測定事例、論文、社内の技術資料をAIで横断検索し、顧客の要求仕様に合う情報と提案根拠を整理する方法を解説します。検索時間を減らし、問合せ回答と提案書作成の速度・品質を高める方法を学びます。
代替・更新・消耗品提案を仕組み化する方法
他社製品や旧機種に対する代替・更新機種の候補提示と、既設機の情報から消耗品や保守サービスを提案する方法を解説します。担当者の記憶に頼らず、顧客ごとの継続的な売上機会を組織的に発見する考え方を学びます。
既設機・校正・修理履歴から更新案件を抽出する方法
既設機の導入時期、校正履歴、修理履歴、使用用途などをAIで整理し、更新可能性の高い顧客と機器を抽出する方法を解説します。更新提案のタイミングを先回りし、業界・用途・測定テーマ別の新規開拓にも展開する方法を学びます。
講座内容
| 第1講座 | 測定・分析機器メーカーの生産性を高めるAI活用の全体像 ・ベテラン、アプリケーション担当に集中する機種選定と用途提案の課題 ・問合せ、仕様確認、サンプル測定、新規採用、更新、消耗品提案をAIで仕組み化する考え方 株式会社 船井総合研究所 製造業チーム_3 リーダー 山崎 悠 |
| 第2講座 | 機種選定・要求仕様対応・更新案件発掘を高度化するAI実践手法 ・試料、測定対象、精度、検出限界から候補機種を提示するAI活用 ・仕様書、測定事例、論文の横断検索、提案書案作成、代替・更新機種提案 株式会社 船井総合研究所 製造業チーム_3 吹戸 亮太 |
| 第3講座 | アプリケーション営業AIを社内に定着させる導入ロードマップ ・用途提案、測定条件確認、機種選定のノウハウを組織資産化する方法 ・既設機、校正、修理履歴を整備し、更新・消耗品案件へつなげる実行手順 株式会社 船井総合研究所 製造業チーム_3 リーダー 山崎 悠 |
講師紹介
株式会社 船井総合研究所
製造業チーム_3 リーダー
山崎 悠
兵庫県神戸市須磨区生まれ。大阪大学理学部物理学科卒業、神戸大学大学院修了後、株式会社船井総合研究所に入社。入社以来、一貫して製造業の分野を中心に、マーケティング戦略の構築及び実行を手がける。
現在は法人向け(BtoB)事業の中でも製造業、建築材料メーカーを中心にデジタルマーケティングを活用した提案・実行支援を行っている。特に特殊技術を持つ会社や研究開発型の会社に対して、その技術を活かしたマーケティングを得意としている。
従業員10人以下の企業から上場企業までクライアントの幅は広く、クライアントの規模や技術に即したその業績アップ手法は、高い評価を得ている。
株式会社 船井総合研究所
製造業チーム_3
吹戸 亮太
同志社大学経済学部卒業。幼いころより、ホームセンター事業を行う祖父と、インテリア小売・家具修理・製造業を行う父の姿をみて、経営に興味を持つ。
学生時代には、地域資源を活用した地方創生を研究。並行して社団法人を運営し、農産物を直売するサービスを展開。この経験から地方の持続的な発展には、中小企業の発展が不可欠であると考え、船井総合研究所に入社。
入社後は、アルミ部品・筐体製作などの受託加工業から、食品・家具メーカーまで、多岐にわたる業界のコンサルティングを担当。特に、デジタルマーケティングによる新規顧客開拓を強みとしており、ZOHOを活用した営業DX支援も行っている。三重県出身。
このセミナーのパンフレット
参加料金
・一般価格 10,000円 (税込 11,000円)/ 一名様
・会員価格 8,000円 (税込 8,800円)/ 一名様
※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン(旧:FUNAIメンバーズPlus)へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。
日時・会場
〈お申し込み期限につきまして〉ご希望のお支払い方法によって異なります。
・銀行振込の場合… 開催日6日前まで
・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで
※参加料金が無料のセミナーは、開催日4日前まで
※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。
※弊社クライアント様との競合などの理由により、お申込みいただいてもご参加をお受けできない場合がございます。予めご了承をお願い申し上げます。
〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。
会場
日にち
時間
場所
申し込み
オンライン
2026/12/10 (木)
13:00~15:00
PCがあればどこでも受講可能
オンライン
2026/12/15 (火)
13:00~15:00
PCがあればどこでも受講可能
〈キャンセルについて〉
開催日3日前までにマイページよりキャンセルをお願い致します。それ以降は事務局宛にメールにてご連絡ください。キャンセル期日以降の有料セミナーのお取り消しの場合はご参加料金の50%を、当日の欠席は100%をキャンセル料として申し受けますのでご注意ください。
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