補助金×持続的成長×100億円を実現するロードマップの策定|船井総合研究所

補助金×持続的成長×100億円を実現するロードマップの策定

持続的成長して年商100億円を実現するためのロードマップの策定
補助金×持続的成長×100億円を実現するロードマップの策定

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本セミナーで学べるポイント

成功事例

講座内容

講師紹介

株式会社 ミールケア

代表取締役社長

関 友樹 氏

2007年に武蔵野栄養専門学校卒業後、受託給食会社で栄養士・調理業務に従事。 娯楽・レジャー雑誌のフリーライターを経て2010年に㈱ミールケア入社。2014年取締役、2025年代表取締役就任。 現在は教育機関・公益法人の理事等も務め、食と教育を軸に現場発の経営と地域連携を推進している。 2024年に100億企業化ロードマップを策定した。同計画を軸にBtoB事業における価格交渉を強化し、売上拡大を実現。 加えて、新規事業として就労継続支援事業を立ち上げ、持続的成長に向けた事業基盤の多角化を進めている。

株式会社 船井総合研究所

上席執行役員 ミッドマーケット支援本部 本部長

菊池 功

コンサルティング実務経験は30年超。
業界は製造・卸売・小売・サービス・建設等、テーマも経営戦略からマーケティング・マネジメント、さらにはAI・IoT・DX・ロボット化と多様に経験。補助金コンサル部門を統括。

株式会社 船井総合研究所

100億企業化ロードマップ推進部 マネージング・ディレクター

鈴木 圭介

2007年株式会社船井総合研究所に新卒で入社。
法律事務所向けのコンサルティングに従事し、業界を代表する事務所・士業グループを多数輩出。法律部門責任者経て、アカウントパートナー推進部部門責任者及び100億企業化プロジェクト責任者。
『100億企業のつくり方』(2025年)プレジデント社、 『データ・生成AI活用で業界平均の3~5倍の収益性を実現するCRMカンパニー』(2024年)、『地域コングロマリット経営』(2023年)同文舘出版等、多数の書籍を執筆。

株式会社 船井総合研究所

補助金・ファイナンス支援部 マネージャー 

大日向 俊樹

国内大手光学機器メーカーで開発・営業・新規事業企画・DX推進・事業企画・マネジメントを経験。
その幅広い知見を活かし、船井総研では技術系補助金サポートで多数の実績を積む。現在は、国内有数の採択率を誇る補助金コンサルタント部隊を取りまとめる。
大型補助金を中心に、多岐にわたる申請支援を横断的に統括。

参加料金

日時・会場

会場

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申し込み

東京会場

2026/05/27 (水)

13:00~16:30



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