「省力化投資補助金（一般型）」は、深刻な人手不足に直面している中小企業・中堅企業が、自社の個別現場の状況や事業内容に合わせた「独自の設備導入・システム構築」を行う際に、その費用を強力に支援する制度です。
既製品をカタログから選ぶ「カタログ型」とは異なり、オーダーメイドの自動化ライン、特注仕様のロボット、既存システムとの高度な連携を伴う開発など、自社の競争力を根本から高める戦略的投資が対象となります。

■補助上限額

最大1億円（※従業員数および賃上げ要件により変動）
■補助率

中小企業1/2（大幅な賃上げを行い場合2/3）
小規模事業者等2/3
■対象

生産・業務プロセス、サービス提供方法の省力化を行う事業

申請のポイント（採択に向けた重要条件）
一般型で「最大1億円」の大型採択を勝ち取るためには、以下の3つのポイントを論理的に証明する必要があります。

1. 個別現場に合わせた「投資の必然性」
なぜ既製品（カタログ品）では対応できないのか、自社の現場特有の課題と、それに対するオーダーメイド設備・システム構築の必要性をロジカルに説明することが求められます。

2. 大幅な賃上げと「収益性」の両立
上限額を引き上げる「大幅な賃上げ」を計画する場合、それを一時的な負担にせず、省力化による生産性向上から捻出できることを、精緻な数値計画（損益シミュレーション）で示す必要があります。

3. 労働生産性の抜本的な向上
導入設備によって「どの工程の何時間が削減されるか」を可視化し、それによって生まれる付加価値を定量的に提示することが、審査官への最大の訴求ポイントとなります。

・実績のあるコンサルティング会社と組み、最大1億円の採択可能性を高めたい
・自社の現場は特殊で、カタログ掲載品では省力化が困難なため、特注設備やシステム構築が必要だ
・従業員数が100名を超え、数千万円〜1億円規模の抜本的な自動化投資を検討している
・賃上げ要件をクリアしつつ、補助上限を最大化させた効率的な資金調達を行いたい
・複雑な「一般型」の事業計画書を、審査官に刺さる定量的な内容でプロに策定アドバイスを提供して伴走してほしい

船井総研では、単なる「申請支援」ではなく、貴社の現場に最適な「省力化戦略」をデザインする補助金活用コンサルティングを提供します。

単なる設備の購入計画ではなく、投資がもたらす「経営変革のインパクト」をいかにロジカルに描くかが採択を分けます。船井総研の業種別コンサルタントが業務分析を実施し、削減時間を高付加価値業務へシフトさせる成長ストーリーを構築します。

【課題】
■自社の工程が特殊で、カタログ掲載品では省力化ができない。個別現場に合わせたシステム構築でも採択されるか？
■専用設備を導入することで「どれだけ省力化できるか」を客観的な数値で証明するのが難しく、審査官を納得させるロジックが組めない。

【解決】
希望する企業様によっては、DXコンサルタントが現場の業務フローを可視化（現状分析）。導入前後の「作業時間の削減効果」を工程ごとに緻密に算出します。それをもとに、補助金コンサルタントが、単なる見込みではなく「実現性の高い生産性向上のストーリー」として事業計画書に落とし込みます。

採択実績（一部掲載）

■最大1億円の投資原資確保

自己負担を抑えながら「自社専用」の最新鋭システム・設備を導入できます。

■労働時間の劇的削減と利益率向上

自動化により、売上が同じでも利益がしっかり残る、高収益な経営体質へと改善されます。

■対外的な信頼性の向上

省力化投資と賃上げを両立する「成長企業」として国に採択されることで、採用力や金融機関からの評価が向上します。

※数値はあくまでもモデルであり成果を約束するものではありません。

1. 全体平均を大きく上回る「高い採択率」
船井総研の補助金申請支援は、これまでの累計実績において、全国平均を大幅に上回る高い採択率を維持しています。

省力化投資補助金（一般型）特有の複雑な審査基準を熟知しており、採択されるための「必須ポイント」を外さない計画策定支援が可能です。

2. 累計502億円超、568件以上の豊富な支援実績
補助金専門チームによる採択金額総額は500億円を超え、採択件数も568件以上を誇ります。

特に数千万～数十億円規模の大型案件においては、社内にノウハウを蓄積しており、難易度の高い「一般型」の申請においても確かな結果を導き出します。

3. 「業種専門コンサル」による現場特化の計画書
単なる書類策定とは異なり、各業界（製造・物流・飲食等）の現場を知り尽くしたコンサルタントとも連携し、チーム体制で支援を実施します。

個別現場に合わせたオーダーメイド設備やシステムの必然性を、業界の時流と照らし合わせて論理的に説明するため、審査官への説得力が違います。