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【設備工事業向け】一人前技術者育成セミナー

未経験技術者を3年で一人前に育成する仕組みづくり

電気設備工事業

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このような方にオススメ

仕事はあるが施工管理人材が不足しており、将来の成長に不安を感じている経営者様
技術者の育成に10年近くかかっており、若手社員の早期離職に悩んでいる経営者様
現場指導が属人化しており、教育の標準化や仕組み化ができていないと感じる経営者様
60歳以上のベテランが引退する前に、次世代への確実な技術承継を完了させたい方
未経験者を3年で一人前に育て、売上1億円を管理できる人材を輩出したい方

本セミナーで学べるポイント

設備工事業界の最新動向と課題
2026年に向けて加速する人手不足や、60歳以上の技術者が25%を超える大量定年といった業界特有の課題を詳しく解説します。即戦力採用が激化する中で、なぜ今自社での育成が生き残りのための最優先戦略なのか、その背景と解決の方向性を深く理解いただけます。

未経験者を3年で一人前にする手法
業界の常識とされる「一人前まで10年」という期間を大幅に短縮し、わずか3年で年間売上1億円規模の現場を管理できる人材に育てる具体的な戦略を公開します。短期間で戦力化することで、若手の離職を防ぎ、組織の生産性を最大化するための最先端の事例を学ぶことができます。

教育を標準化するロードマップ構築
指導役のスキルに頼らず、誰が教えても同じ成果が出るカリキュラムの作り方を解説します。取得すべきスキルを体系化したスキルシートや、半年ごとの達成目標を明確にする手法を導入することで、新入社員が迷わず、かつ体系的に成長できる仕組みを自社に構築するヒントが得られます。

育成の再現性を高める運用のコツ
ロードマップを作成するだけでなく、毎月の育成者ミーティングを通じて教え方の気づきを共有し、組織全体で育成力を高める運用ノウハウを伝授します。現場のベテランとの認識のズレを解消し、再現性のある教育体制を築くことで、技術承継の場を活性化させ、社内コミュニケーションを促進する方法を学びます。

施工体制と業績アップを連動させる戦略
技術者数と売上高の相関関係に基づき、目標とする年商規模（10億、30億、50億など）に応じた必要な人員構成の目安を公開します。将来の労働力不足を見据え、自社のブランディング力を高めながら、持続的な企業成長を実現するための具体的な人材戦略とアクションプランを解説します。

成り行き育成がもたらすリスク

多くの設備工事会社では、指導役が激務で教える余裕がなく、場当たり的なOJTに終始する成り行き育成が常態化しています。ノウハウが標準化されず、業務の全体像や判断プロセスが理解できないため、一人前になるまで10年という長い月日を要し、それが若手の早期離職を招く要因となっています。このままでは50〜60代の社員に依存した組織となり、会社の持続性が失われる危険性があります。

講座内容

第1講座

2026年に求められる設備工事会社の技術者育成とは
一人前育成の再現性がなく、成り行き。結局即戦力の採用に頼り、自社らしさが薄れていく。
未来に向けて着実に成長する設備工事会社になるためには、採用と育成は双方が仕組みとして持つ必要があります。3年で一人前を目指し、育成の仕組みを構築している会社にはどのような変化が起きているでしょうか。業界の課題と、その解決の方向性を解説します。

株式会社船井総合研究所　サステナビリティコンサルティングチーム　リーダー　釜谷洋平

第2講座

【未経験社員を3年で一人前】にする技術者育成戦略とは
設備工事業界では「未経験の社員を一人前へ育成するまで10年間かかる」と言われています。即戦力採用の難化により未経験人材の育成が求められる設備工事業界で、技術者を3年間で育成する方法をご紹介します。

株式会社船井総合研究所　外装チーム　リーダー　松原和紀

講師紹介

株式会社船井総合研究所

サステナビリティコンサルティングチーム　リーダー

釜谷洋平

環境ビジネスを起点としてコンサルティング領域を築く。
注力テーマは廃棄物処理業・専門工事業・脱炭素。新規事業の立上げからマーケティング・セールスといった業績向上支援、業務改善・デジタル化といった利益創出支援を得意とする。
サステナビリティ対応支援では、部門責任者に対する伴走型のコンサルティングを提供し、経営企画・事業部門とサステナビリティ担当者との連携強化を図りながら、組織全体で納得感をもって取り組める現実的な施策を立案・実行支援している。

株式会社船井総合研究所

外装チーム　リーダー

松原和紀

奈良県生駒市出身。京都工芸繊維大学大学院で材料化学を専攻する。
卒業後、新卒で株式会社船井総合研究所に入社。入社後は住宅・不動産業界を専門にコンサルティングを行う。
現在は、大規模修繕&外壁塗装専門コンサルタントとして全国の大規模修繕会社にコンサルティングを行っている。
主な得意分野はWEB集客を中心としたマーケティングである。大学院時代に培った分析力を生かした「業績を上げるマーケティング」を行う。

このセミナーのパンフレット

参加料金

・一般価格　10,000円（税込 11,000円）/ 一名様

・会員価格　8,000円（税込 8,800円）/ 一名様

※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。

日時・会場

〈お申し込み期限につきまして〉ご希望のお支払い方法によって異なります。

　・銀行振込の場合… 開催日6日前まで

　・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで

※参加料金が無料のセミナーは、開催日4日前まで
※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。
※弊社クライアント様との競合などの理由により、お申込みいただいてもご参加をお受けできない場合がございます。予めご了承をお願い申し上げます。

〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。

会場

日にち

時間

場所

申し込み

オンライン

2026/03/10 (火)

13:00~15:00

PCがあればどこでも受講可能

オンライン

2026/03/12 (木)

13:00~15:00