このような方にオススメ
- 運動器リハビリの生産性を上げる取り組みについて知りたい
- PT増員により運動器リハビリを拡大し、クリニックの業績を上げていきたい
- 高生産性の運動器リハビリを実現しているクリニックの運営ノウハウについて知りたい
- キャンセル・空き枠を減らし、運動器リハビリの稼働率を上げていきたい
- 運動器リハビリを運営するための数値管理の方法や目標数値を知りたい
本セミナーで学べるポイント
自院のリハビリ売上を最大化するために知っておくべき売上計算式
運動器リハビリの生産性向上と稼働率95%達成のために、知っておくべき自院のリハビリ売上とPT1人当たりの売上を算出する売上計算式についてご紹介します。
運動器リハビリの稼働率を上げるために把握すべき仕組み作りの5つのポイント
運動器リハビリの稼働率を上げる仕組みをつくる前に、抑えておくべき重要な5つのポイントがございます。稼働率95%を達成するために、初めに把握していただきたいそのポイントについてご紹介します。
院長が押さえておきたいリハビリ体制を改善する上で直面しやすいトラブルや課題への対処方法
リハビリ運営体制を改善していくには、様々な課題を解決していく必要があります。高生産性のリハビリ室運営を実現したクリニックの事例をもとに、直面しやすい課題やトラブルへの対処方法について解説いたします。
稼働率95%の運動器リハビリを実現している整形外科クリニックの取り組み事例
運動器リハビリの稼働率を95%まで伸ばされた実際のクリニック事例をもとに、生産性の高いクリニックのリハビリ室運営の実態について解説いたします
高生産性のリハビリ体制継続に欠かせない集患対策と採用戦略
生産性の高いリハビリ室運営には、患者数の確保と規模拡大に向けたPTの採用が求められます。継続的に高生産性のリハビリ室運営を実現するために取り組むべき集患対策と採用戦略についてお伝えいたします。
講座内容
第1講座 | 整形外科クリニック業界の時流 ~今後の運動器リハビリの立ち位置について~ 人口減少が進む中、整形外科診療所数は増加の一途をたどり、競争激化は避けられません。2024年の診療報酬改定の施行や運動器リハビリを併設するクリニック・Web集患に力を入れるクリニックが増加傾向にあることなど、整形外科クリニックを取り巻く環境は変化しつつあり、クリニックの発展のためには従来の経営法や運営法も時流に沿って変えていくことが求められます。第1講座は、令和時代における整形外科クリニックの時流と運動器リハビリの役割の変化について解説いたします。 株式会社 船井総合研究所 能美 元太郎 |
第2講座 | 運動器リハビリの稼働率を95%まで上げる仕組みづくりのポイント 多くの整形外科クリニックの経営支援に携わってきた弊社には、運動器リハビリの稼働率95%、PT5名の年間売上6,000万を実現しているクリニックの事例が数多くございます。 第2講座では、生産性の高い運動器リハビリ体制を構築するための仕組みづくりのポイントから、稼働率を上げて、高生産のリハビリ運営を持続するために必要なWebマーケティングについて実際の事例をもとに解説させていただきます。 株式会社 船井総合研究所 能美 元太郎 |
第3講座 | 本日のまとめ 本セミナーのまとめをお伝えします。 株式会社 船井総合研究所 伊佐 常紀 |
講師紹介
株式会社 船井総合研究所
能美 元太郎
慶應義塾大学法学部を卒業後、新卒で船井総合研究所に入社。入社後は医療業界のコンサルティングに従事しており、その中でも整形外科クリニックに対するコンサルティングを専門としている。医療業界のコンサルティングを通じて1人でもケガや病気に苦しむ人を減らすことをミッションにコンサルティングに従事している。また、医師の家庭に育った経験から医師の先生方の想いに寄り添そったコンサルティングを得意としている。
株式会社 船井総合研究所
伊佐 常紀
神戸大学卒業後、神戸大学大学院にて博士号(保健学)を取得した。5年間、疫学的な思考をもった研究デザイン構築法を学び、世界に通用する研究を実践。3本の査読付き英語原著論文がpublishされた。
在学期間中に理学療法士として整形外科・スポーツクリニック、看護小規模多機能型施設にて勤務、主に整形外科疾患、スポーツ障害、神経難病患者、終末期がん患者のリハビリに従事。地域において、高齢者や小学生を対象に、健康に関する講演会を複数回実施。また、非常勤講師として流通科学大学の健康運動科学理論の講座を2年間通年担当した経験を持つ。
研究活動、教育活動、臨床経験と幅広い経験を活かして、全世代が地域の中で生涯を健康に過ごすことができる社会を実現するため、一つひとつの法人が抱える課題に寄り添い、論理的に課題解決に導く。
このセミナーのパンフレット
参加料金
・一般価格 10,000円 (税込 11,000円)/ 一名様
・会員価格 8,000円 (税込 8,800円)/ 一名様
※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン(旧:FUNAIメンバーズPlus)へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。
日時・会場
〈お申し込み期限につきまして〉ご希望のお支払い方法によって異なります。
・銀行振込の場合… 開催日6日前まで
・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで
※参加料金が無料のセミナーは、開催日4日前まで
※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。
〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。
会場
日にち
時間
場所
申し込み
オンライン
2024/11/02 (土)
16:00~17:30
PCがあればどこでも受講可能
オンライン
2024/11/10 (日)
10:00~11:30
PCがあればどこでも受講可能
オンライン
2024/11/16 (土)
16:00~17:30
PCがあればどこでも受講可能
オンライン
2024/11/24 (日)
10:00~11:30
PCがあればどこでも受講可能
〈キャンセルについて〉
開催日3日前までにマイページよりキャンセルをお願い致します。それ以降は事務局宛にメールにてご連絡ください。キャンセル期日以降の有料セミナーのお取り消しの場合はご参加料金の50%を、当日の欠席は100%をキャンセル料として申し受けますのでご注意ください。
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