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眼科クリニック向け・診療効率化＆働き方改革セミナー

2024年版眼科クリニックの働き方改革

病院・クリニック

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このような方にオススメ

スタッフの採用・定着化をより良くしたいとお考えの先生
1時間で25名診察の体制ができたクリニックの秘訣を知りたい先生
医師の負担とスタッフの残業を減らすための診療効率化を進めたい先生
スタッフが自立的に診療に取り組むクリニックづくりに興味がある先生
患者数や手術件数などをまだまだ伸ばしていきたいとお考えの先生

本セミナーで学べるポイント

残業ほぼゼロの診療体制
1日100名以上を診察する眼科クリニックでの効率的な診療体制を知ることができます。

スタッフが自立する組織づくりの方法
スムーズな診察を実現するためのスタッフの役割、どう動けば上手な診察ができるのか、その組織づくりの方法を知ることができます。

クリニックに合った人財採用
「良い人財に巡り合うチャンスを増やし、逃さない」ことを目的とし、採用力を高めるに至った伊藤医院の採用戦略と具体的取り組みと事例を知ることができます。

1日100名以上の診療体制を創る方法
眼科クリニックにおいて、1日100名以上の患者数を集める具体的方法についてもステップで知ることができます。

成功するクリニックのポイント
診療効率化、患者数・手術件数の増加など、先生方が実現したい診療を叶え成功しているクリニックのポイントについて知ることができます。

成功事例

【1】残業ほぼゼロクリニック

月10時間ですら当たり前ではない！
しっかり診察人数を診た上で極力残業ゼロをを実現。

【2】術後の患者さん増にも対応

白内障手術が増えても、術後診察を効率的に診ることができ、通常診察にも影響を極力少なくすることに成功。

【3】1時間20名以上を診察

患者満足度を落とさずに、1診で1時間20名以上の診察が可能に。医師以外のスタッフの動きもポイント。

【4】WEBからの集患に成功

従来、あまり響かないとされてきたWEBサイトからしっかり患者さんを呼ぶことに成功。広告・広報戦略も必須。

【5】採用に困らなくなった

年々難しくなる採用に日々悩まされることなく、診療ができている。ポイントはホームページと経営方針。

講座内容

第1講座	ほぼ残業ゼロでも100名以上を診察するクリニックのポイント残業がほとんどなくても、1日100名以上を診察するクリニックが何をしているのか、優先度は何か、これからの時代に対応するために必要なポイントをお伝えします。【講座内容抜粋】・眼科クリニックの働き方改革とは・1時間25名以上を診察する効率化の秘訣・患者満足度が高いクリニックのポイント株式会社船井総合研究所　野田陽一郎
第2講座	ほぼ残業なし、1時間に20名以上を診察するクリニックの秘訣【2023年クリニック経営研究会眼科分科会MVP受賞記念講演】千葉県茂原市で開業されている伊藤医院の院長、伊藤泰明氏をお招きしご講演いただきます。なぜ残業ほぼゼロでも1日診察100名以上をして、高い患者満足度が得られているのか。なぜスタッフがいきいきと働けているのか、そのポイントをお伝えいただきます。【講座内容抜粋】・開業10年クリニックの軌跡・採用に困らずスタッフ定着率が高い秘訣・1日100名以上を診察しても残業ほぼゼロの診療体制とは・スタッフ自立型の組織運営医療法人社団　積善会　理事長・院長　伊藤泰明氏
第3講座	眼科におけるクリニックの診療効率化・集患事例公開ほぼ残業ゼロでも100名診察するクリニックをつくるための「具体的施策」を、ゲストの成功事例も踏まえてお伝えいたします。【講座内容抜粋】・伊藤医院の成功事例に学ぶ！残業ほぼゼロでも1日100名診察のステップ・1日100名以上、患者数増加のポイント・採用難時代を乗り越えるには？株式会社船井総合研究所　久保田駿
第4講座	本日のまとめセミナーでの学びを明日から自院で活用していただくために、眼科クリニックの先生方に今後意識していただきたいポイントについてお伝えいたします。株式会社船井総合研究所　野田陽一郎

講師紹介

医療法人社団　積善会

理事長・院長

伊藤泰明氏

千葉県茂原市で伊藤医院（眼科・皮膚科）を運営。

眼科で1日100名以上の診察日でも残業ほぼゼロの診療体制を取る。患者満足度を落とさず1時間25名以上の診察実績。スタッフ定着率も高く、自立したスタッフにて効率的に運営するクリニック体制を実現。

※2023年_クリニック経営研究会眼科分科会MVP受賞

株式会社船井総合研究所

野田陽一郎

クリニック専門マーケティングのコンサルタント。2級キャリアコンサルティング技能士。

眼科、婦人科、耳鼻科、皮膚科領域に強み。

クリニックにおける集患・売上アップを行う「即時業績向上」コンサルティングを得意としている。また、繁盛クリニック向けに診療効率化提案をおこない、実際にクリニックで現場視察・調査をおこない、スタッフを巻き込んで、具体的にでき患者満足度を落とさない効率化支援もしている。

今までにコンサルティングをしたクリニックの支援・相談数は400件を超え、成功事例多数。

株式会社船井総合研究所

久保田駿

首都大学東京（現・東京都立大学）を卒業後、新卒で船井総合研究所に入社。現在は医療業界において眼科クリニックを専門としてコンサルティング活動に従事している。

地域の患者様に選ばれるクリニックづくりのために、外来患者の集患や患者満足度を下げずにより多くの患者様を診療を可能にする診療効率化の支援を実施。

特にHPを中心とした集患体制の構築と、院長だけでなく、現場スタッフの意見や患者様から声を鑑みながら、院長・スタッフ・患者様の三方良しを目指した診療効率化支援を得意としている。

クリニックの業績UPと無理のない診療体制の構築の両面からクリニックの発展に尽力している。

このセミナーのパンフレット

参加料金

・一般価格　30,000円（税込 33,000円）/ 一名様

・会員価格　24,000円（税込 26,400円）/ 一名様

※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。