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クリニック院長向け　スタッフマネジメント改革セミナー

【院長塾開催】4.5時間徹底研修！今日でスタッフマネジメントの悩みとお別れ！

病院・クリニック

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このような方にオススメ

スタッフマネジメント、人の悩みが多く困っている。
リーダーがいない、またはリーダーが育たずに困っている。
新しい施策をしようとしても、抵抗が強くて、なかなか進まずに悩んでいる。
ミーティングをスタッフが主体的に行えるようになってほしい。
スタッフが主体的に行動しどんどん成長するクリニックにしたい。

本セミナーで学べるポイント

スタッフマネジメントのコツ
スタッフマネジメントの悩みを解決するためのあらゆる考え方、手法を学ぶことができます。

院長として自分自身の磨き方
院長先生自身がどのように成長すればスタッフマネジメントの悩みが減るのかを学ぶことができます。

お客様の声

【1】一流の開業医の先生の話が聞けました

今までのセミナーで今回が一番よかった。クライアントの取り組みの事例の公開、一流の開業医の先生の講演と、刺激をいただきました。ありがとうございました。

【2】安部先生の人間性の素晴らしい点に惹かれます

安部先生の人間性の素晴らしい点にいつも惹かれます。自分の目標です。やる気を出させてもらえました。

【3】やり方よりもあり方を大切にしたいと思った

安部先生のお話大変参考になりました。
やり方よりも在り方を大切にしていきたいと感じました。

講座内容

第1講座	院長のマネジメント力の高め方スタッフマネジメント力をアップデートするために必要な考え方・やり方をお伝えいたします。講座の合間にアウトプットの時間を取ることで、聞くだけではなく、実際のアクションまで落とし込んでいただきます。株式会社船井総合研究所　井上駿
第2講座	ゲスト講座　モデル組織の院長から学ぶモデル組織の院長からマネジメントの取り組みや考え方を惜しみなくお話しいただきます。・安部流マネジメント術・安部医院のリーダー育成・採用の基準・朝礼やミーティングの実施方法・スタッフとの面談のやり方・スタッフへの業務の任せ方　など医療法人社団　仁明会　理事長・院長　安部浩一　氏
第3講座	ワーク講座の内容を踏まえてワークを行っていただきます。ワークを通じてこれからのスタッフマネジメントにおけるアクションを検討していきます。株式会社船井総合研究所　名雪希望
第4講座	まとめ講座 1日の学びを最大化していただくために、最後の総まとめを行います。株式会社船井総合研究所　井上駿

講師紹介

医療法人社団　仁明会

理事長・院長

安部浩一氏

東京都西東京市で耳鼻咽喉科をメインに、小児科・内科・皮膚科の4つの科目を標榜され、耳鼻咽喉科3診をメインにコロナ禍でも業績を伸ばし年間医業収入5億超えを達成されている、単院拡大型モデルの耳鼻咽喉科である。

大卒採用を積極的に仕掛けるなど、採用・人材育成に力を入れており、

スタッフと共に、患者様に選ばれるための取り組みを行うことで、

繁忙期には1日に330人を超える患者様が受診される、地域に根付いた多くの患者様に選ばれている医院である。

そのマネジメント手腕は一目置かれており、過去の講演では多くの院長先生から感動の声を頂いている。

株式会社船井総合研究所

井上駿

入社後、クリニック、法律事務所のコンサルティングを行ってきた。現在はクリニックのコンサルティングに専門特化し、耳鼻咽喉科コンサルティング部隊の統括を行っている。webマーケティングを活用した集患サポートや、スタッフマネジメントを通じた診療効率化サポートを得意とし、多くのクライアントから高い信頼を得ている。