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FAST-Reform研究会2023年モデル会員視察

専門店×多ブランド×ドミナント出店で急成長！

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このような方にオススメ

トップクラス企業が取り組む戦略を知りたい経営者様
「若手が育たない、定着しない」とお悩みの経営者様
次にどのリフォーム領域で事業展開すればいいか悩んでいる経営者様
地域密着でやってきたが、この先の展開に悩んでいる経営者様
長い間、年商3億円～5億円で伸び悩んでいる経営者様

本セミナーで学べるポイント

地域トップクラス企業が描く成長戦略
中小企業の成長の方向性は①地方（ローカル）×多角化②ブランディング×教育③専門店化×デジタルマーケを攻略すること。エネチタ様が描く成長戦略を大公開。

新卒1年目の年間粗利高2400万円！超速育成の給湯器専門店モデル
新卒1年目の年間粗利高2400万円を実現している高収益、高生産性の給湯器専門店モデルを現地で視察＆解説します！

高成長・高収益を実現する専門店×多ブランド×ドミナント出店戦略
5億円→12億円へと成長させた要因である専門店×多ブランド×ドミナント出店を現地で体感＆ポイントと実際の取り組みをお伝えします。

持続的成長のポイントは実行力！徹底力を高める仕組みを大公開
会社の差は実行力の差。実行力＝考え方＋仕組みという考え方のもとで徹底力を上げるための社員教育や仕組みをお話しいただきます。

最新リフォーム市場動向＆抑えるべきポイント
最新リフォーム市場動向とゲスト講師の話しから、今後、リフォーム会社様が抑えるポイントについて解説します！

お客様の声

【1】実物展示のショールームと水廻りに絞った販促、それに特化したオペレーションで、新卒１年目でもバンバン契約！（株式会社オノヤ様／福島県）

これまでデザインリフォーム中心に取り組んできて、リフォーム売上は30億円になりました。しかし、全面改修物件がほとんどであるがゆえに、新卒が1人で受注から現場管理まで、一貫して仕事をする経験が不足します。そこで水廻り専門業態を立ち上げました。水廻りリフォームで勝つためには、手離れを徹底的によくするオペレーションが必要でした。結果、新卒１年目が、圧倒的な経験量で、同期の５倍も７倍も速く成長しています。成長のネックになりやすい現場管理も、商品を水廻りに絞ったおかげで、覚える事がシンプルになりました。

【2】3拠点でリフォーム事業年商14億円を達成！（株式会社近江建設様／山形県）

1つの店舗に「大型リフォーム専門業態」と「水廻りリフォーム専門業態」を複合展開／ニーズ別の専門店が客層を広げることに繋がり集客力が劇的に向上

【3】1拠点に3つのリフォームブランドで事業年商13億円（株式会社カワムラ様／北海道）

人口30万人商圏に1店舗3ブランド展開（水廻り専門・外装専門・LDK改装専門）／新築事業に引けを取らない高成長・高収益リフォーム事業を確立

【4】新規起ち上げ6年でリフォーム年商10億円を突破（アーキテックス株式会社様／愛知県）

リフォーム激戦エリアで、後発参入でも高成長を実現した1商圏マルチブランド展開（水廻り専門・外装専門）／現在は60万人商圏に3店舗、リフォーム売上11億円

講座内容

第1講座	モデル企業視察リフォーム売上を3年で5億円→13億円へと成長させた要因である専門店×多ブランド×ドミナント出店を現地で体感いただきます。株式会社船井総合研究所　リーダー　西村諒
第2講座	特別ゲスト講演近年の急成長のポイントである多事業＆多ブランド展開と地域密着で売上を最大化するためのマーケティングや人材育成、やりきるための仕組みについてお話しいただきます。株式会社エネチタ　代表取締役　後藤康之氏
第3講座	ポイント解説＆まとめエネチタ様の業績アップ戦略を、各社に落とし込んで実践いただくためのポイントを解説！さらに、今後、リフォーム会社様で必要な視点、取り組みについてお伝えします。株式会社船井総合研究所　マネージャー　齋藤勇人

講師紹介

株式会社エネチタ

代表取締役

後藤康之氏

大学卒業後すぐに先代が他界し、背水の陣で事業改革に取り組む。生まれ育った知多半島をもっと素晴らしい街にしたいという想いで、エネルギー事業にとどまらず、リフォームや飲食業などにも取り組み、7事業25拠点へと会社を拡大。事業領域の枠に捉われず、知多半島の人々や地域のためになることを積極的に展開し、現在では年商70億円超の企業へ成長させる。知多半島に“あったらいいな”を提供し続ける地域のリーディングカンパニーとして日々邁進している。

株式会社船井総合研究所

リーダー

西村諒

銀行でのリテール・法人営業を経て、株式会社船井総合研究所へ入社。住宅リフォーム業界のコンサルティングに特化し、リフォーム事業起ち上げ支援、既存事業活性化支援、業績アップのためのマーケティング戦略、新規ショールーム出店支援などを中心に活動している。マーケティング（攻め）と財務（守り）からの「持続的成長とその土台作り」、そして「地域1番店企業×高収益化」を念頭に置き、日々のコンサルティングに取り組んでいる。

株式会社船井総合研究所

マネージャー

齋藤勇人

福島県須賀川市生まれ早稲田大学法学部卒業後、2012年に株式会社船井総合研究所に入社。住宅リフォーム事業の新規参入および活性化コンサルティングで2015年チームリーダー昇格、2017年グループマネージャーに昇格。現在は全国各地の地域1番店や有力リフォーム会社において、成熟マーケットで勝ち残るためのビジネスモデル転換を数多くプロデュースしている。その他、異業種（住宅、不動産、建材卸、専門工事業）からのリフォーム事業新規参入や、集客不振企業のマーケティング活性化（WEB）、営業組織マネジメント改善などの領域においても多数の実績がある。

このセミナーのパンフレット

参加料金

・一般価格　30,000円（税込 33,000円）/ 一名様

・会員価格　24,000円（税込 26,400円）/ 一名様

・ＦＡＳＴ－Ｒｅｆｏｒｍ研究会会員価格（一名様目）　無料（会費充当）

・ＦＡＳＴ－Ｒｅｆｏｒｍ研究会会員価格（二名様目以降）　30,000円（税込 33,000円）/ 一名様

※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へ、ご入会中のお客様のお申込に適用となります。詳しくは社長onlineをご確認ください。
※ 受講料のお振込は、開催日の1週間前までにお願いいたします。
※ 受講料に含まれないもの：集合場所までの交通費・宿泊費・懇親会費
※ 添乗員は同行いたしません。担当コンサルタントが同行いたします。
※ 最少催行人数15名（出発日から5日前までに最低出発人数のご予約がない場合は中止とさせていただきます。）
※ 詳しい旅行条件を説明した書面をお渡しいたしますので、事前にご確認の上、ご契約ください。
※ 当視察セミナーでは、当社が手配した交通手段以外でのご参加はご遠慮いただいております。