このような方にオススメ
- 内視鏡クリニック開業医の方（検討中の方）
- 医師1名体制で月間内視鏡検査300件以上を実現されたい方
- クリニックの集患力・医師1名体制での診療効率化に限界を感じられている方
- 競合に打ち勝つための差別化を図りたい方
- 全国トップクラスの内視鏡クリニック成功事例を知りたい方
本セミナーで学べるポイント
全国最高峰の成功事例の詳細
超激戦区である新宿区にて、医師1名体制で「月間内視鏡検査380件」を達成した成功ストーリーに興味はございませんか？高田馬場駅前おだぎ内視鏡・消化器内科の院長である「小田木 勲」氏に、その秘訣を徹底解説していただきます。
超激戦区でも勝ち抜くには？『集患編』
医師1名体制で月間300件以上の内視鏡検査をコンスタントに実現させる集患力について解説致します。HPの最大活用は勿論、圧倒的差別化の手法や、内視鏡クリニックに特化したwebマーケティング展開のコツをお伝えします。
超激戦区でも勝ち抜くには？『効率化編』
現代の医療業界において、必要不可欠であるIT活用術を集約した内視鏡クリニック特有の成功事例をお伝えします。医師1名体制で月間内視鏡検査300件と、1日外来50人を実現させましょう。
超激戦区でも勝ち抜くには？『マネジメント編』
全国トップクラスの内視鏡クリニックが必ず共通して行っている組織マネジメント手法について解説致します。たった3つのことを徹底するだけで、保守的なスタッフが検査数増加に向けて主体的になってくれる成功ルールに興味はありませんか？
成功事例
開業前から徹底してマーケティング対策を実施し、開業僅か3ヶ月にて医師1名体制で「月間内視鏡検査300件」、「1日平均外来50人」を達成。
開業から1年6か月が経過した現在では、月間内視鏡検査400件、医業収入2500万/月という驚異的な数字を実現している。
2020年夏から船井総研が介入。介入6か月後には医師1名体制で「月間内視鏡検査230件→380件」となり、大幅な検査数増加を実現。
現在では医師1.5名体制で月間内視鏡検査が550件を越え、業界屈指の「医師1名あたり検査数」を誇る。
船井総研が介入後1年で、医師1名体制にて「月間内視鏡検査150件→250件」を達成。
午前中外来は80名を超えるケースもあり、徹底した外来効率化により業界トップクラスの「医師1名あたり生産性」を実現している。
講座内容
| 第1講座 | 内視鏡業界の時流を徹底解説！ 講座内容抜粋① 時流を紐解くびっくり現象！～必ず把握しておくべき4つの変化とは～ 講座内容抜粋② 内視鏡クリニックが多すぎる？～今後の内視鏡市場の動向を解説～ 講座内容抜粋③ 今の時流に必要な要素とは～発展と衰退の分かれ道～ 株式会社 船井総合研究所 宮川 祐樹 |
| 第2講座 | 超激戦区で医師1名月間内視鏡検査380件達成の秘訣 日本一の超激戦区である新宿区にて、月間内視鏡検査380件、1日平均外来60人という医師1名体制の内視鏡クリニックを創り上げた「高田馬場駅前おだぎ内視鏡・消化器内科」の小田木院長。圧倒的差別化とマーケティング手法を中心とした、成功の秘訣を徹底解説いただきます。小田木院長の内視鏡にかける熱量・想い・覚悟を、ぜひご覧ください。 高田馬場駅前おだぎ内視鏡・消化器内科 院長 小田木 勲 氏 |
| 第3講座 | 競合に打ち勝つ「強い内視鏡クリニック」のつくり方 講座内容抜粋① 内視鏡検査を増やすことは難しくない！？～WEBマーケティング戦略と圧倒的差別化～ 講座内容抜粋② 医師1名体制で高生産性クリニックを実現するためのポイント～キーワードは「仕組み」と「スピード」～ 講座内容抜粋③ ボトムアップ型組織を作るには～スタッフの主体性を育てるためのPDCA管理～ 株式会社 船井総合研究所 関根 奈々 |
| 第4講座 | まとめ講座 船井総合研究所が内視鏡業界に今伝えたいことをまとめた講座です。 株式会社 船井総合研究所 宮川 祐樹 |
講師紹介
高田馬場駅前おだぎ内視鏡・消化器内科
院長
小田木勲 氏
高田馬場駅前おだぎ内視鏡・消化器内科の院長である「小田木 勲」氏。日本一の超激戦区である新宿区にて、2021年4月に内視鏡クリニックを開院。圧倒的差別化と徹底したマーケティングにより、月間内視鏡検査380件、1日平均外来60人を医師1名体制で達成。現在では「新宿区で一番の内視鏡クリニック」を目標とし、良質な内視鏡検査の提供に情熱を注いでいる。
株式会社 船井総合研究所
宮川 祐樹
前職では大手製薬メーカーのMRとして、基幹病院・中小病院・クリニックを担当。
経営問題に困窮するDrや、よりリアルな臨床現場での問題点を目の当たりにし、多角的に医療現場の価値向上に貢献すべく船井総合研究所に入社。
入社後は、内科領域、特に内視鏡内科・消化器内科に特化したコンサルティングに従事。
「Drが臨床に専念できる最高の医療現場」を構築することを第一目標として掲げ、増患対策や効率化を中心に、即時業績アップ実現のためのコンサルティングを展開している。
株式会社 船井総合研究所
関根 奈々
大学卒業後、株式会社船井総合研究所に入社。
入社後は医療業界と建築業界のコンサルティングに携わる。
医療業界のWEBマーケティング、特にSNSマーケティングを得意としている。
このセミナーのパンフレット
参加料金
・一般価格 20,000円 （税込 22,000円）/ 一名様
・会員価格 16,000円 （税込 17,600円）/ 一名様
※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）にご入会中のお客様のお申込みに適用となります。詳しくは社長onlineをご確認ください。
日時・会場
〈お申し込み期限につきまして〉開催日4日前までとなります。（銀行振込ご希望の場合は開催日6日前までとなり、それ以降はクレジット決済のみとなります）
〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。
会場
日にち
時間
場所
申し込み
東京会場
2022/11/06 (日)
13:00~16:30
船井総合研究所 東京本社
〒100-0005
東京都千代田区丸の内１−６−６ 日本生命丸の内ビル２１階
オンライン
2022/11/09 (水)
13:00~16:30
PCがあればどこでも受講可能
オンライン
2022/11/12 (土)
13:00~16:30
PCがあればどこでも受講可能
オンライン
2022/11/13 (日)
13:00~16:30
PCがあればどこでも受講可能
〈キャンセルについて〉
開催日3日前までにマイページよりキャンセルをお願い致します。それ以降は事務局宛にメールにてご連絡ください。キャンセル期日以降の有料セミナーのお取り消しの場合はご参加料金の50％を、当日の欠席は100％をキャンセル料として申し受けますのでご注意ください。
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