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超激戦区でも勝ち抜く！内視鏡クリニックセミナー

超激戦区でも月間内視鏡検査380件を医師1名体制で達成！

圧倒的差別化とそのマーケティング手法を完全公開！

病院・クリニック

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このような方にオススメ

内視鏡クリニック開業医の方（検討中の方）
医師1名体制で月間内視鏡検査300件以上を実現されたい方
クリニックの集患力・医師1名体制での診療効率化に限界を感じられている方
競合に打ち勝つための差別化を図りたい方
全国トップクラスの内視鏡クリニック成功事例を知りたい方

本セミナーで学べるポイント

全国最高峰の成功事例の詳細
超激戦区である新宿区にて、医師1名体制で「月間内視鏡検査380件」を達成した成功ストーリーに興味はございませんか？高田馬場駅前おだぎ内視鏡・消化器内科の院長である「小田木　勲」氏に、その秘訣を徹底解説していただきます。

超激戦区でも勝ち抜くには？『集患編』
医師1名体制で月間300件以上の内視鏡検査をコンスタントに実現させる集患力について解説致します。HPの最大活用は勿論、圧倒的差別化の手法や、内視鏡クリニックに特化したwebマーケティング展開のコツをお伝えします。

超激戦区でも勝ち抜くには？『効率化編』
現代の医療業界において、必要不可欠であるIT活用術を集約した内視鏡クリニック特有の成功事例をお伝えします。医師1名体制で月間内視鏡検査300件と、1日外来50人を実現させましょう。

超激戦区でも勝ち抜くには？『マネジメント編』
全国トップクラスの内視鏡クリニックが必ず共通して行っている組織マネジメント手法について解説致します。たった3つのことを徹底するだけで、保守的なスタッフが検査数増加に向けて主体的になってくれる成功ルールに興味はありませんか？

成功事例

【1】大田大森胃腸肛門内視鏡クリニック（開業地：東京都大田区）

開業前から徹底してマーケティング対策を実施し、開業僅か3ヶ月にて医師1名体制で「月間内視鏡検査300件」、「1日平均外来50人」を達成。
開業から1年6か月が経過した現在では、月間内視鏡検査400件、医業収入2500万/月という驚異的な数字を実現している。

【2】市川すずき消化器・内視鏡クリニック（開業地：千葉県市川市）

2020年夏から船井総研が介入。介入6か月後には医師1名体制で「月間内視鏡検査230件→380件」となり、大幅な検査数増加を実現。
現在では医師1.5名体制で月間内視鏡検査が550件を越え、業界屈指の「医師1名あたり検査数」を誇る。

【3】医療法人　祐心会（開業地：大阪府大阪市）

船井総研が介入後1年で、医師1名体制にて「月間内視鏡検査150件→250件」を達成。
午前中外来は80名を超えるケースもあり、徹底した外来効率化により業界トップクラスの「医師1名あたり生産性」を実現している。

講座内容

第1講座	内視鏡業界の時流を徹底解説！講座内容抜粋① 時流を紐解くびっくり現象！～必ず把握しておくべき4つの変化とは～講座内容抜粋② 内視鏡クリニックが多すぎる？～今後の内視鏡市場の動向を解説～講座内容抜粋③ 今の時流に必要な要素とは～発展と衰退の分かれ道～株式会社船井総合研究所　宮川　祐樹
第2講座	超激戦区で医師1名月間内視鏡検査380件達成の秘訣日本一の超激戦区である新宿区にて、月間内視鏡検査380件、1日平均外来60人という医師1名体制の内視鏡クリニックを創り上げた「高田馬場駅前おだぎ内視鏡・消化器内科」の小田木院長。圧倒的差別化とマーケティング手法を中心とした、成功の秘訣を徹底解説いただきます。小田木院長の内視鏡にかける熱量・想い・覚悟を、ぜひご覧ください。高田馬場駅前おだぎ内視鏡・消化器内科　院長　小田木　勲　氏
第3講座	競合に打ち勝つ「強い内視鏡クリニック」のつくり方講座内容抜粋① 内視鏡検査を増やすことは難しくない！？～WEBマーケティング戦略と圧倒的差別化～講座内容抜粋② 医師1名体制で高生産性クリニックを実現するためのポイント～キーワードは「仕組み」と「スピード」～講座内容抜粋③ ボトムアップ型組織を作るには～スタッフの主体性を育てるためのPDCA管理～株式会社船井総合研究所　関根　奈々
第4講座	まとめ講座船井総合研究所が内視鏡業界に今伝えたいことをまとめた講座です。株式会社船井総合研究所　宮川　祐樹

講師紹介

高田馬場駅前おだぎ内視鏡・消化器内科

院長

小田木勲氏

高田馬場駅前おだぎ内視鏡・消化器内科の院長である「小田木　勲」氏。日本一の超激戦区である新宿区にて、2021年4月に内視鏡クリニックを開院。圧倒的差別化と徹底したマーケティングにより、月間内視鏡検査380件、1日平均外来60人を医師1名体制で達成。現在では「新宿区で一番の内視鏡クリニック」を目標とし、良質な内視鏡検査の提供に情熱を注いでいる。