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【webセミナー】地域一番店特化集客最大化セミナー

三番店以下を制圧　一番店が超一番店になるための極意を解説

パチンコ・アミューズメント

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このような方にオススメ

既存の一番店をさらに高集客・高収益化するための方法が見えていない方
今成長している一番店の共通点・取り組み内容を知りたい方
三番店との差が広がらず、既存の一番店の成長に限界を感じている方
メイン機は高稼働も、他カテゴリーの育成に悩まれている方

本セミナーで学べるポイント

奥野が徹底研究！好調企業100社から見る一番店が取るべき戦略方針
好調法人の共通点は〇〇への投資！
経営者が今すぐ投資すべき経営のポイントを解説

圧倒的一番店を徹底分析！圧倒的一番店のつくり方解説
コロナ禍でもシェアアップに成功している企業の共通点は？
成功企業の機械×人財×販促の成功条件を解説

内規変更のタイミングで三番店と差をつけるために今準備すべきポイント
内規変更を受けスロット市場は活性化
三番店と差をつけ圧倒的一番店になるために今準備すべきWeb×スロット人材の成功事例を解説

一番店だからこそ見落としがちなWebマーケティングの罠！？
月何十万のWeb広告は本当に集客に役立っているのか？
集客に好調な大手法人だからこそ見落とすWebマーケティングのエラーを徹底解説
販促手法の見直しで販促費半減・集客数アップに成功

講座内容

第1講座	新時代対応！一番店が取り組むべき経営戦略 ①2022年さらに勝つために一番店がとるべき経営戦略を公開 ②時流から見る圧倒的一番店のつくり方と成功の条件株式会社船井総合研究所　渡邊龍信
第2講座	奥野が業界トップ100社を分析！今一番店が今取り組むべき営業戦略 ①業界トップ法人100社を分析！今好調な法人の共通点は？ ②モデル一番店の共通点は○○！今経営者が投資すべきポイントは？株式会社船井総合研究所　奥野倫充
第3講座	三番店以下を制圧！？一番店がさらに飛躍するための集客戦略 ①各都道府県トップ稼働店舗が取り組む最先端Webマーケティング ②一番店こそ無駄なWeb広告費が多数！船井流Web集客は費用ダウン集客力アップ ③メイン機が高稼働は当たり前！三番店と差をつけるための短所是正のWebマーケティング ④コロナ・5号機撤去で離反したユーザーを一日でも早く復活させるSMS戦略株式会社ＦｕｎＦｕｓｉｏｎ　取締役　横山伸也氏株式会社船井総合研究所　中井将司
第4講座	まとめ講座 ①80％スタンダード時代における一番店の戦略方針 ②明日から取り組むべきポイント株式会社船井総合研究所　渡邊龍信

講師紹介

株式会社ＦｕｎＦｕｓｉｏｎ

取締役

横山伸也氏

FunFusion取締役SNS事業部長

株式会社船井総合研究所

渡邊龍信

国立大学理学部数学科卒業。国立大学大学院応用数学卒業。アミューズメント支援部新卒入社最年少で、チームリーダーに就任。 400台以上の大型スロット専門店立ち上げ実績は10件以上携わっており、スロット増台成功実績は40件以上で、・6,000枚→9,000枚（120台）・10,000枚→13,000枚（200台）・14,000枚→14,000枚(120台→240台) など多数の20円スロット業績アップ実績をもっている。直近2年間の20円スロットの業績アップ(増収増益)の実績は、元スロプロで培った超ユーザー目線と、大学での数学の知識を駆使したマーケティングで、「高精度な」時流予測とスロット機種分析によって実現している。 2016年以降、5号機スロット営業での超プロ。口癖は「 4号機時代を知らないですが」。

株式会社船井総合研究所

奥野倫充

信州大学卒業後、1996年に船井総合研究所に入社。1998年より、パチンコホールのコンサルティング支援に従事。ホール企業、メーカー、販社へのコンサルティング活動を展開中。コンサルティングのビジョンは、パチンコ業界の成長発展に貢献すること。著書は『マルハンはなぜ、トップ企業になったか？』『会社の業績を10倍にする番頭さんの仕事のルール』がある。プレイグラフにて『短期ホール立て直し術』を連載中。プレミアムメルマガを週に一回配信中。