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住宅会社が始める第2本業セミナー

住宅事業の次なる第2本業として注目の集まる、福祉施設建築受注の仕組みを徹底解剖

建設

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このような方におすすめ

将来のビジョンが見えない住宅会社の経営者様
会社を持続的に安定成長させたい住宅会社の経営者様
新規事業を始めたいが適切な人材がいないとお困りの経営者様
「手間がかかる割に利益がとれない」と注文住宅の悩みを抱え、規格化された非住宅建築に興味がある住宅会社の経営者様
土地の仕入れリスクを負いたくない、土地仕入れにうんざりしている住宅会社の経営者様
新型ウイルス、ウッドショックの影響で売上を落とした建設会社の経営者様

本セミナーで学べるポイント

市場縮小傾向の住宅業界の中で、勝ち残る経営戦略が学べる！
着工件数の減少に加えて、新型ウイルスの蔓延・ウッドショックなど外的な要因で経営が不安定な住宅会社様が勝ち残る経営戦略が学べます。

住宅会社が始めるべき第2本業が分かる！
様々な選択肢がある中で住宅会社が始めるべき第2本業が分かります。投資コストをできるだけ抑えたい・適任者がいないということで新規事業参入に慎重になっている住宅会社の経営者様必見です。

非住宅事業で成功している住宅会社の事例が聞ける！
すでに非住宅事業で参入して成功を収めている住宅会社がどのような取り組みをしているのかを、実際に取り組んでいるゲスト講師自ら解説します。

成功事例orお客様の声

【1】株式会社日建ホームズ様

住宅事業が頭打ちになってきたため、なにか他の事業はないかと感じていたところ知り合いの紹介で障がい者向け住宅を知りました。事業開始当初から、調整区域の土地を中心に提案を行い、今期は19棟14億円の受注が達成。この事業は調整区域の土地も活かせるので、事業の幅が大きく広がりました。今後も住宅とこの事業の２本柱で頑張っていきたいと思います。

【2】株式会社エイワハウジング様

注文住宅・建売住宅を中心に会社を拡大してきましたが、次の柱として非住宅事業部を立ち上げました。2等立地を自社で仕入れて投資家に収益物件として売却することで、今期は6棟6億円の売上を見込んでおります。収益物件として魅力的だからこそできるスキームです。住宅事業の1人当たり生産性は1.5億円程ですが、非住宅事業は販促費も年間100万円程度ということもあり、生産性3.0億円とコスパのよいものです。

【3】株式会社ジュン・ホーム様

弊社では昭和59年から創業し、以来注文住宅事業を中心にいままでやってきました。長年お世話になっていた地元になにか恩返しができないかと思っていたころに、この障がい者向け住宅事業に出会いました。まだ始めたばかりでしたが、昨年には３棟、１.５億円を受注し、地域の方、入居者の方やそのご両親からも感謝の声を多くいただき、少しは恩返しができたのかなと思っております。また事業性としても申し分なく、住宅事業とは別の新しい事業の柱になるのではないかと期待しております。

【4】株式会社ネイブレイン様

営業マン１人あたり約20社の不動産会社と業務提携しています。今では、そこから年間で1人あたり30〜40件、ざっと年間で180〜200件の地主紹介をいただけるようになっています。お客様の中にはアパートを既に複数所有されていて、アパート以外の提案を求められる方がいらっしゃいます。そのニーズに対して、障がい者向け住宅を提案しています。今は営業２名で障がい者向け住宅を含めた土地活用提案で１２億前後を売ってきてくれます。何よりありがたいのは、リピーターになってくださっているお客様の存在ですね。不動産屋さんも土地オーナーもとても満足してくださっているんだと思います。

講座内容

第1講座	住宅会社が今すぐ始めるべき第2本業とは？コロナの際に業績が悪化した住宅会社様へ。住宅会社が無理なく始められる非住宅事業について解説いたします。景気に左右されない非住宅事業の基本的な特徴や住宅事業との違い、成功させるためのポイントを分かりやすく解説します。ピュアホームズ様の取り組み概要についても紹介します。株式会社船井総合研究所　　小屋敷侑太郎
第2講座	非住宅事業への新規参入で盤石の会社経営へ～株式会社ピュアホームズ様の成長の軌跡～株式会社ピュアホームズ様は埼玉県川口市に本社を置く住宅会社です。住宅事業に頼らない経営で安定成長してきた軌跡をお伝えします。“不動産知識ゼロ”のパート社員だけで事業を始めて2年で売上5億円達成見込み。なぜ成功できたのか？パート社員をどうやって管理するのか？等々、包み隠さずお話してもらいます。住宅事業で将来のビジョンが見えない・第2本業を検討している社長様必見の内容です。株式会社ピュアホームズ　代表取締役　嶋田悟志氏
第3講座	明日から非住宅事業をスタートさせるためには株式会社ピュアホームズ様が非住宅事業に成功した秘訣を解説いたします。住宅会社が非住宅事業を伸ばすために、まずは障がい者向け住宅に注力して、地主・不動産会社と関係性を構築することが大切です。事業を成功させる上での重要な「商品」「集客」「営業」の解説はもちろん、パート社員への研修内容等すべてお話します。住宅事業1本の会社様が、持続的に成長するための戦略をお伝えします。株式会社船井総合研究所　　山川雅生