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30坪で1時間35人診察！皮膚科診療効率化セミナー

スタッフを戦力化し、院長が疲弊せず１年で１時間１５名▶１時間３５名

効率的診療システムを構築できた理由を徹底解説

病院・クリニック

このような方におすすめ

残業が慢性化している先生
満足度を落とさずに診察を効率化したい先生
長時間診察に疲弊してしまっている先生
代診医師の活用にお悩みの先生
院内の滞在時間を減らしたい先生

本セミナーで学べるポイント

一日150人集めるための集患戦略
2021年クリニックに来院する患者様のニーズは「待たずにしっかり治して欲しい」にシフトしています。患者ニーズをとらえたWeb広報に投資することで、コロナ禍でも新患数を伸ばし続けていくことが可能です。地域患者へのWeb広報・予約制度活用等の集患戦略について解説致します。

1時間35名診察する為の診療スタイル
医師が問診から服薬指導まで一気通貫で行っていると、患者数の増加に伴い、一人あたりの診察時間を減らさざるを得ません。患者満足度を担保しながら、診療を効率化する為にはコメディカルの活用が必要不可欠となります。実際の診察スタイルを徹底解説致します。

スタッフ教育・マネジメント方法
コメディカルの活用にあたり、いきなり院長の業務を移管することはできません。教育ツール・マニュアル・教育制度の整備を行う必要があります。実際の教育制度の詳細や、マネジメントの注意点・コツについて解説致します。

自由診療との両立方法
診療単価の低い皮膚科においては自由診療への参入は有益な選択肢です。保険診療を行いつつ、自由診療を行うためのオペレーション・集患方法・治療機器機器選定・メニュー設定等について解説致します。

代診医師との上手な連携方法
代診医師を雇用した際によくあるトラブルとして、診察方針・スタイルの違いにより患者様が離れて行ってしまう、診察スピードが遅くなる、スタッフからの不満が増大することが挙げられます。代診医師を雇用する前に、院長が行った方が良いことについて解説致します。

講座内容

第1講座	コロナ禍における皮膚科クリニックの効率化の必要性新型コロナウイルスの流行拡大に伴い、皮膚科・美容皮膚科クリニックにおいても、集患・診療体制を見直さざるを得ない環境となってきています。皮膚科・美容皮膚科に特化した経営コンサルタントが、今後の皮膚科経営に必要なポイントをお伝えさせていただきます。株式会社船井総合研究所　村越健太
第2講座	満足度と効率化を両立、30坪で1時間35人診察するためのシステムづくり京都府で30坪の繁華街ならではのコンパクトな院内ながら、１ドクターで1時間あたり35人と脅威のスピードかつ、丁寧に診察されています。そんな先生の効率的な診療スタイルの作り方・スタッフの育て方・代診医師との連携方法等についてご講演いただきます。京都駅前さの皮フ科クリニック　院長　佐野陽平氏
第3講座	皮膚科・美容皮膚科クリニックの集患と効率化のPOINT コロナ禍の中でも前年比の110％成長を続けるクライアントの事例を基に、今後の皮膚科・美容皮膚科クリニックが見直すべき、集患方法・院内診療体制の効率化・スタッフマネジメントについて解説致します。株式会社船井総合研究所　里和也
第4講座	本日のまとめ株式会社船井総合研究所　寺嵜孔希

講師紹介

京都駅前さの皮フ科クリニック

院長

佐野陽平氏

京都駅前さの皮フ科クリニック　院長

【ご紹介】

2015年に京都の五条に皮膚科・アレルギー科クリニックをご開業。

2017年には京都駅から徒歩30秒に高立地移転されています。アトピー性皮膚炎・ニキビ・蕁麻疹など保険診療をベースとして経営されていらっしゃいます。

2019年より来院患者の増加に伴い、非常勤医師２名を雇用し、総勢医師３名体制を確立、また地域のニーズにこたえる形で、3台の医療レーザー治療機器を新規導入され、シミ治療・赤ら顔等の自由診療に進出される等、地域に根差して、かつ幅拾い医療サービスをご提供されていらっしゃいます。

【所属・資格】

日本皮膚科学会皮膚科専門医

日本内科学会内科認定医

日本皮膚科学会

日本アレルギー学会

日本皮膚悪性腫瘍学会

日本美容皮膚科学会

日本東洋医学学会

日本内科学会

株式会社船井総合研究所

村越健太

皮膚科・美容皮膚科専門コンサルタント。実際の現場からしかわからない課題を発見し、解決方法の提案を現場に落とし込む“現場第一主義”のコンサルティングスタイルを貫いている。一貫して “地域の患者から選ばれる医院づくり”をメインテーマとして掲げる。集患・スタッフ採用・診療オペレーション策定・自由診療参入・カウンセリング指導等、皮膚科・美容皮膚科経営に特化した支援経験を持つ。

株式会社船井総合研究所

里和也

慶應義塾大学薬学部卒業。

新卒で船井総合研究所に入社。入社後は一貫して皮膚科・美容皮膚科業界のコンサルティングに従事。

集患対策のみならず、スタッフ視点での診療効率化、スタッフを交えたミーティング、カウンセリング体制の構築など現場に入り込んだ支援に定評がある。

株式会社船井総合研究所

寺嵜孔希

船井総合研究所にて、皮膚科・美容皮膚科のコンサルティングを行う部隊の代表を担っています。50医院以上への経営コンサルティング経験があり、年間医業収入が1億円未満の医院を単院で2億円や3億円にするコンサルティングが得意です。保険診療の効率化による医業収入アップ・院長負担減に加え、上手に自費領域に参入することで無理なく、きっちり医業収入を上げていくお手伝いを行っています。

短期的な利益だけに踊らされず、患者さんに対して誠実に、できるだけ周囲の医院と競合にならない（戦わない）ポジションや価値を確立して、患者さんにとって価値が高い医院を一つでも増やしていくことがポリシーです。