社員10名で上場した会社の事例からまなぶ上場までのステップ|船井総合研究所

社員10名で上場した会社の事例からまなぶ上場までのステップ

10名未満の会社でもIPO(新規上場)を成功をさせた秘訣とは

~ 船井総合研究所・中小企業大学校 コロナ禍対応共同講座 ~

社員10名で上場した会社の事例からまなぶ上場までのステップ

このような方におすすめ

本セミナーで学べるポイント

講座内容

講師紹介

株式会社船井総合研究所

金融・M&A支援部 シニアコンサルタント

前田 宜彦

総合商社、銀行、ECプラットフォーム企業等の管理部門を経て、2016年にCFO(管理部門取締役)として入社した会社にて2017年4月に東証マザーズ上場を実現。

その後、ベンチャー企業CFOを経て2020年7月より株式会社船井総合研究所に参画し、IPO支援部署においてシニアコンサルタントとして従事。

大手上場企業とベンチャー企業両方の管理部門で実務経験を活かし、大企業視点の正確性とベンチャー企業視点の現場に寄り添った現実性の高いコンサルティングを強みとしている。

株式会社 船井総合研究所

金融・M&A支援部 シニアコンサルタント

宮井 秀卓

2002年10月~2006年5月 株式会社東京商工リサーチ

2006年6月~2018年3月  株式会社モバイルファクトリー

株式会社モバイルファクトリーにて経営企画室長としてIPO準備を担当した後、取締役(事業責任者)として、2015年3月に東証マザーズ上場

2017年6月に東証一部上場を経験(IPOにあたっての証券審査、取引所審査共に対応)

2018年4月より株式会社船井総合研究所にてチーフ経営コンサルタントとして従事

株式会社 船井総合研究所

金融・M&A支援部 上席コンサルタント

宇都宮 勉

1991年 船井総研入社

入社以来現場主義を徹底し、これまでに三百社以上の国内の小売業、サービス業、アミューズメント・レジャー・スポーツ業の開発・活性化・再生に携わる。

2015年に船井総研にて新しい事業部として「M&Aコンサルティング事業部(現事業室)」が発足すると、責任者に就任。

船井総研のクライアント先に限らず、幅広い顧客に対して、事業承継の支援、M&A(会社売却・会社買収)の支援を行う。

その中でも「事業承継・M&A前の『企業価値の向上』」と「事業承継・M&A後の『PMI(承継・統合後の企業価値の向上)』」に重きをおいた、事業承継・M&Aのコンサルティングを行っている。

株式会社 船井総合研究所

金融・M&A支援部

山崎 浩一

船井総研に入社後、人材紹介会社と中古車輸出会社の業務効率化のコンサルティングに携わる。前部署で培った業務効率化の知見を活かし、2020年1月からクライアントのIPO準備の支援を行っている。

参加料金(税抜)

日時・会場 (ログイン時間はセミナー開始の30分前です)

会場

日にち

時間

場所

申し込み

オンライン

2021/01/14 (木)

10:30~12:00

オンライン

2021/01/28 (木)

10:30~12:00

オンライン

2021/02/09 (火)

10:30~12:00

オンライン

2021/02/09 (火)

13:00~14:30

オンライン

2021/03/25 (木)

10:30~12:00

オンライン

2021/03/25 (木)

13:00~14:30



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