このような方におすすめ
・今月の予算や支払いのことに精一杯で、1年後3年後が不安で仕方ない。
・次期社長候補と一緒に参加して、経営を次世代にバトンタッチするキッカケにしたい。
・ぱちんこ事業の出店、新規事業の立ち上げなど、成長戦略の方向性を具体化させたい!
・今でも伸びている会社はどんな戦略を立てているのか?その経営者に直接質問したい。
・ミッションやビジョンはあるけれど、社員に浸透しておらず、それが業績アップに貢献するとは思えない。
講座内容
第1講座 | 業績を3年で2倍にする、経営イノベーション 株式会社 船井総合研究所 シニア経営コンサルタント 西川 佳孝 |
第2講座 | 中期経営計画策定ワークショップ 株式会社 船井総合研究所 福岡 豪 |
第3講座 | 中期経営改革作戦会議 株式会社 船井総合研究所 福岡 豪 |
第4講座 | 中継経営計画発表 株式会社 船井総合研究所 シニア経営コンサルタント 西川 佳孝 |
講師紹介

株式会社エスエープランニング
グランドマネージャー
中村 政己 氏
経営者からはパチンコ事業をすべて任されている存在であり、赤字店舗を黒字店舗に次々とV字回復。売上150%アップ。粗利130%アップの成果においては機械運用・販促・接客のすべてを1から作り直し、従来のパチンコ店を改革、革新的な店舗を開発した。新たなビジネスモデルに挑戦し、見事成功している。
株式会社 船井総合研究所
シニア経営コンサルタント
西川 佳孝
ぱちんこ企業の業績アップを営業・人財開発の両面から成果を出すことができるコンサルタント。小手先の手法論ではなく、常に全体最適と本質改善からの解決策を導き出すスタイルが最大の持ち味。船井総研内における部下育成にも定評がある。ユーモアたっぷりで分かりやすい講演も人気で、これまで社外や社内研修等で100回以上の講演実績がある。
株式会社 船井総合研究所
福岡 豪
船井総合研究所入社後、飲食・アミューズメント業に携わり、一貫して販促支援に従事。「行動を促してこそ販促」を合言葉に、船井流現場主義を徹底。数多くの店舗を調査、分析し、成功事例に基づいた提案で数多くの企業の業績アップに貢献している。
参加料金(税抜)
・一般企業様 125,000円 (税込 137,500円)/ 一名様
・会員企業様 100,000円 (税込 110,000円)/ 一名様
※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員企業様とは、社長online 、各業種別勉強会にご入会中の企業様を指します。
日時・会場 (受付時間はセミナー開始の30分前です)
〈お申し込み期限につきまして〉開催日含め4日前までお申し込み可能です。銀行振込の場合は、開催日含め6日前までとなります。
※2020年3月12日(木)・13日(金)の2日間でのご参加となります。
会場
日にち
時間
場所
申し込み
キャンセル料について
お客様のご都合で参加を中止される場合は、下記のキャンセル料をお支払いいただきます。
なお、キャンセルは、平日(月曜〜金曜)9時30分〜17時までにお電話にてご連絡くださいますようお願いいたします。
キャンセル料 | |
セミナー開催日から3営業日(土・日・祝除く)前の 17時まで | いただきません |
セミナー開催日から3営業日(土・日・祝除く)前の 17時〜開催前日まで | ご参加料金の 50% |
セミナー開催当日 | ご参加料金の 100% |