船井総研さんのコンサルティングを受けて一番変わったのは、スタッフとの関係が良くなったところです。お互いの信頼感を得られるようになったのです。それに尽きます。
おそらく経営者のほとんどが従業員とのコミュニケーションに頭を悩ませているでしょう。自分の考えと従業員の思いは全然違うと思うのです。そこをうまく伝えてくださり、売上は毎年上がってきました。それは結局、従業員との関係がしっかりと構築できたことに伴ってのことだと思います。
船井総研さんを最初見て、若いと思いました。うちのスタッフも斜めに見ていましたので、初めの頃はスタッフと丸一日とことんお話いただきました。それ以降、いい関係になってきました。彼が求めているものとクライアントである私が求めているもの、弊社のスタッフが求めているものが、ある程度まとまったといえるでしょうね。私としては結果として売上が上がっているわけですから、本当にありがたいし、船井総研さんでよかったと思っています。スタート当初は相当へこんだと思うのですが、よく頑張ってくれたと思います。
そして、グレートカンパニーになれたのも船井総研さんのプレゼン能力と社内でのコミュニケーション能力があったからです。さまざまな意味で良い機会を与えていただきました。彼の力が８割だと、心からそのように思っています。彼には取締役に出世するぐらいの気持ちで、もう少し実績をあげてほしいですし、ぜひ実現してほしいです。
将来的な夢は、まずはこの業界でNo. １になることです。規模の拡大をし、安心して産める場所、そして雇用を生み出したいです。船井総研さんは教育を得意としているので、教育分野と絡めることにも取り組みたいです。さらにお手伝いいただけますようお願いいたします。
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