内部統制は単なる「コスト」や「守り」ではありません。不祥事を防ぐだけでなく、IPOやM&Aにおける企業価値を最大化し、事業を100億、1000億へとスケールさせるための「最強の攻め」の戦略です。元上場企業CFOが、明日から実践できるガバナンス構築の具体策を徹底解説します。
【全業種対応】100億企業化を導く経営管理・ガバナンス強化
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＜目次＞
0:00 ダイジェスト
0:28 オープニング
1:40 内部統制・コーポレートガバナンスの基本
3:12 内部統制とコーポレートガバナンスの違い
4:21 なぜ非上場企業も意識しないといけないのか
7:32 オルツ社の不祥事9:26 企業ステージにおける内部統制
13:09 内部統制が事業承継やM&Aに与える影響
17:08 属人的経営と組織的経営
20:16 非上場企業で整備すべき3つの制度
23:22 社内反発にどう対応すべきか
26:18 明日から進めるべきこと
27:34 まとめ
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