買ってもらえるプラン設計、売れるバズる商品開発
施設のビジョンをもとに❶商圏状況❷モデル事例を元に企画スタート。
同時にユーザーの購買に繋がる商材のアイデアを練っていきます。
また、現場主義を徹底し、細かすぎるくらいの知恵とノウハウをもとに、プラン設計・商品企画開発をサポートします。
こんな課題をお持ちの方にオススメ
- ✓ 差別化しろ！と言われるが”差別化”の意味が分からなくなってきた、、、。
- ✓ 顧客目線で！と言われるが、どんな調査をしてどう活かせばよいのか、やったことがないので分からない、、、。
- ✓ プラン設計・商品企画を相談すればするほど、他社で見たことのある商品に変わっていく、、、。
- ✓ 今の時代に応じた、商品開発の進め方、バズらせ方が、分からない、、、。
- ✓ 社内会議だと、声が大きい反対意見によって、コンセプトの軸がいつもぶれてしまう、、、。
目標達成までのスケジュール
STEP 1
課題認識・目標共有
Q:一番人気のプラン・商品の売上は？シェアは？
Q:顧客データを分析しているか？どの地域から何％？男女費は？予約経路は？
STEP 2
調査・分析
Q:競合施設を調査分析しているか？
Q:自施設のペルソナを意識したプラン・商品になっているか？
STEP 3
実行方針策定
Q:地域、客層、カテゴリー、何かで1番化することを目指しているか？
Q:それは、お客様から見ても分かりやすい打ち出しになっているか？
STEP 4
実行提案
Q:地域の資源や素材、文化を生かした地縁開発をしているか？
Q:プラン・商品に合ったプロモーションができているか？
STEP 5
実行サポート
Q:半年後１年後を見通した投資、開発会議ができているか？
Q:社内でPDCAサイクルを回していく仕組みができているか？
