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【緊急開催】ナフサショックを乗り越える有事の財務戦略

【緊急開催】ナフサショックから会社を守る「スピード最優先」の資金調達マニュアル

資金調達

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このような方にオススメ

ナフサショックによるサプライチェーンの混乱や物価高騰に不安を感じている方
万が一の事態に備え、有事における正しい資金繰り対策や金融機関との付き合い方を知りたい方
自社の現在の資金調達余力や、危機に対する耐性を正確に把握したい方
先手先手の財務アクションを学びたい方
迅速な意思決定のためにトップとしての明確な財務の指針を持っておきたい経営者の方

本セミナーで学べるポイント

外的ショックが引き起こす「資金ショート」のメカニズム
サプライチェーンの断絶が、どのように「売上ゼロ」「入金ストップ」を引き起こし、固定費の流出によって資金枯渇に直結するのか、過去の危機の教訓を交えて解説します。

企業存続のための「有事の際の財務マインド」
低金利・好条件を狙う平時の調達方針から「企業存続」を最優先とする有事の財務方針へシフトするために、経営者が直ちに下すべき意思決定のポイントをお伝えします。

自社の生存期間を把握する「資金調達余力」の算出法
保証協会、民間金融機関、担保余力など、いざという時に動かせる「空き枠」を正確に把握し、自社の現在の危機対応レベルを確認する手法をお伝えします。

有事における金融機関の正しい選び方と対応術
平時とは逆転する金融機関への相談の優先順位や、金利を払ってでも優先するべき有事ならではの調達戦略を解説します。

危機を乗り切るための手元現預金の目標水準
最悪の事態に耐えうる手元資金の基準と、危機を乗り越えたあとに平時の財務へ戻すための出口戦略について解説します。

講座内容

第1講座

ナフサショックに伴う有事の財務戦略～企業存続を分ける意思決定のスピードと至急の資金確保策～
ナフサショックによるサプライチェーンの混乱は、単なる原価高騰にとどまらず、企業の資金繰りを直撃する構造的な脅威です。
本セミナーでは、過去の経済危機の教訓を踏まえ、平時とは全く異なる有事の財務対策方針を分かりやすく解説します。企業を確実に存続させるために経営者が下すべき意思決定のポイントと、今すぐ実行すべき具体的な資金調達アクションをお伝えします。

株式会社船井総合研究所　補助金･ファイナンス支援部　マネージング･ディレクター　石田武裕

講師紹介

株式会社船井総合研究所

補助金･ファイナンス支援部　マネージング･ディレクター

石田武裕

新潟県出身。新潟大学経済学部卒業後、2005年4月商工組合中央金庫入社。12年6カ月にわたり、融資営業・審査一体となった銀行業務を経験。2017年10月船井総合研究所入社。
財務コンサルタントとして支援先のキャッシュフロー改善、資金調達枠拡大、支援実績を多数有する。2024年9月マネージング・ディレクター就任。

参加料金

・一般価格　10,000円（税込 11,000円）/ 一名様

・会員価格　8,000円（税込 8,800円）/ 一名様

※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。

日時・会場

〈お申し込み期限につきまして〉ご希望のお支払い方法によって異なります。

　・銀行振込の場合… 開催日6日前まで

　・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで

※参加料金が無料のセミナーは、開催日4日前まで
※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。
※弊社クライアント様との競合などの理由により、お申込みいただいてもご参加をお受けできない場合がございます。予めご了承をお願い申し上げます。

〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。

会場

日にち

時間

場所

申し込み

オンライン

2026/07/21 (火)

11:00~12:00

PCがあればどこでも受講可能

オンライン

2026/07/22 (水)

11:00~12:00