年商20億円超で考える、税理士変更のベストタイミング

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このような方にオススメ

部門別・事業別で会計を分けておらず、部門別・事業別の損益がわからない経営者の方
経理担当者に財務分析を頼みたいが、毎月データ整理で終わっているという経営者の方
財務から見た、事業投資の適切なタイミングや投資額を知りたいという経営者の方
将来的なホールディングス化やM&Aを見据えて、税務、労務、経理を整理しておきたいという経営者の方
企業が成長しているにもかかわらず、税理士からのサポートが変わっていないという経営者の方

本セミナーで学べるポイント

成長企業からよくいただく、会計・財務のご相談
このようなご相談をよくいただきます。
☑ 部門別・事業別損益を把握できていない‥
☑ 経理担当者に財務分析を頼みたいが、今は毎月データ整理だけで終わっている‥
☑ 財務から見た、事業投資の適切なタイミングや投資額を知りたい‥
☑ ホールディングス化したものの活用しきれていない‥
☑ 今後の企業成長を見据えて、税務、労務、経理を整理しておきたい‥
このような場合は、年商規模に見合った提案を税理士から受けられていないかもしれません。

【1年で年商8億円増加！】クラウド会計導入、経理業務のアウトソーシング、B／Sの最適化ができた成功事例
IPOを見据えて成長中のベジクル株式会社（卸売業／年商28億円／東京都）。
クラウド会計の導入が上手くいかず、経理改善を得意とする税理士に顧問変更したところ、大きな変化がありました。
☑ クラウド会計を導入し毎月15日に試算表を出せるようになった
☑ 過去の数字も見直してもらい、正確なB／Sを出せるようになった
☑ IPOに向けた経理規定づくりができた
その結果、1年で年商を8億円伸ばすことに成功！

【2年で年商16億円増加！】税理士を変更して、ホールディングス経営とM&Aを加速できた成功事例
創業50年超、建築不動産業を中心に事業展開する、株式会社田村ビルズグループ（年商57億円）。税理士を変更し、大きな変化がありました。
☑ 税務、労務、経理改善のトータルサポートを受けられる様に
☑ グループ間取引、グループ間の資産整理ができ、グループ全体を最適化
☑ バックオフィスの改善により、試算表を11日で出せるように
☑ M&Aの話がでたらすぐ、財務デューデリジェンスをしてもらえた
その結果、2年で年商を16億円伸ばすことに成功！

年商20億円を超えたら、受けるべき税理士からのサポートとは？！
企業の成長に伴い、税理士のサポート内容はどのように変化していますか？
■ 経理・労務業務の効率化に向けたクラウドツール導入
■ 事業別や部門別の損益を出すための経理体制の構築
■ 資金繰りやキャッシュフロー改善のためのアドバイス
■ ホールディングス化支援
■ M&Aのための財務デューデリジェンス
全ての税理士がこのような支援をできるわけではありません。
企業の成長に合わせて、税理士はどのような提案をしてくれるのかをご紹介します！

税理士紹介コンサルタントが、比較しづらい税理士事務所のサービスを徹底比較！
成長企業が直面する、会計・財務の課題に対して、成長支援が得意な税理士はどのような解決策を提案してくれるのかご存知でしょうか？
税理士事務所ごとにサービスレベルや内容は変わりますが、その事務所がどのような支援をしてくれるのかは業界人以外はわかりにくいのが実情です。
そこで全国5,500社以上の中堅中小企業とお付き合いがあり、税理士業界に精通している船井総研だからこそわかる、成長企業にとって「いい税理士」の見極め方をご紹介します。

お客様の声

【1】株式会社田村ビルズグループ　代表取締役　田村伊幸氏（建築不動産業／山口県／年商57億円）

税理士と社労士を同時に変更させてもらったんですけども、結果から言うと非常に良かった。その一言に尽きますね。
長年の付合いだっただけに、（税理士変更に）不安もありましたが、我々に合うような税理士事務所・社労士事務所をご紹介いただき、非常に良い縁をいただいたと思ってます。実際に新しい税理士事務所さんと取引が始まり、今までできなかったようなこと、またはこれからのことを一緒になって併走して考えてもらうことができており、嬉しく思っています。

【2】株式会社近藤工務店　代表取締役社長　近藤献一氏（住宅不動産業／北海道／年商24億円）

税理士変更をして作業が大分楽になりました。経理担当の妻が3ヶ月休みを取れないほど、経理・労務業務が逼迫しておりましたが、忙しさが減ったので良かったです。
税理士をなんとなく変えたいと思っていても、近隣の税理士の話を聞いてもなかなか誰を選べばいいのかわからない。専門にしている船井総研に相談して紹介してもらって良かったな、と思います。
変えなきゃと思っていても、いつ変えるのか、今やっていることはどうなるのかという不安があったが、思い切ってやってみると思ったより大変なことはなかったです。

【3】ベジクル株式会社　取締役　岩崎亘氏（食品卸売業／東京都／年商28億円）

以前の税理士さんは、毎月顧問料をお支払いしていたが、特に何かをやっていただいていたということが正直なかったです。
自社は一人経理の体制なので会計事務所がダブルチェックをしてくれるということが非常に重要です。税理士変更をしてきちんとやっていただけるようになった、というのが大きな違いです。

【4】製造業A社　代表取締役（製造業／関東／年商80億円）

前任の税理士事務所は大手ではありましたが、会計処理が雑だったので、今回ご紹介いただいて、しっかりフォローいただけて良かったなと感じています。
大手であっても無資格の方が事務的にやることがあるというのがわかりました。
もし今の税理士さんに不満があるなら、一度相談してみたらいいと思います。
税理士変更は、銀行取引においてネガティブなのかなと思っていましたが、「こういう理由で税理士変更をする」ときちんと伝えると、逆にプラスに働くことが多く、取引行7行全行から高評価でした。

【5】株式会社エーシークリエイト　専務取締役　飯島章博氏（不動産投資業・賃貸業／東京都／年商90億円）

会社の成長に伴って規模に合った税理士が絶対いると思います。あの時相談してよかったなと思っています。
おかげさまで会社の売上が上がると共に、それに沿った相談もできています。
経理のスタッフも成長を遂げることができ、皆にとって良い形になりました。
一度他の税理士と比較をして、話を聞きいてみたいと思うのであれば、まずは相談して問題解決の一歩を踏み出すといいんじゃないかなと思います。

講座内容

第1講座	年商20億円を超えたら考える、税理士を変更するベストタイミング ■ 年商別に見る、会計・財務の課題 ■ 年商20億円を超えたら受けるべき、税理士からの支援（経理業務のスリム化・部門別会計・資金繰り＆キャッシュフロー改善・ホールディングス経営支援・M&A支援） ■ 成長企業にとって、税理士を変更するベストタイミングとはについて、わかりやすく丁寧にお伝えします。株式会社船井総合研究所　税理士セレクションユニット　チーフエキスパート　石原佑哉
第2講座	税理士を変更し、1年で年商8億円増加！税理士の変更をきっかけに、年商大幅アップ事例大公開！【1年で年商8億円増加！】クラウド会計導入、経理業務のアウトソーシング、B／Sの最適化ができた成功事例【4年で年商4億円増加！】部門別・店舗別損益を正確に把握し、不採算店舗の撤退と新店舗出店を加速できた成功事例【2年で年商16億円増加！】税理士を変更して、ホールディングス経営とM&Aを加速できた成功事例について、実際の税理士変更事例をもとにご紹介します。株式会社船井総合研究所　税理士セレクションユニット　チーフエキスパート　石原佑哉
第3講座	税理士変更専門のコンサルタントが語る！成長支援をしてくれる、失敗しない税理士の選び方 ■ 優良税理士による各種サポート ■ 失敗しない税理士の選び方11のチェックリストについて丁寧に解説いたします。成長支援をしてくれる優良税理士のサービス内容から、税理士の選び方まで丁寧に解説いたします。株式会社船井総合研究所　税理士セレクションユニット　赤澤勇樹

講師紹介

株式会社船井総合研究所

石原佑哉

新卒で船井総研へ入社以来、HR領域のコンサルティングで全国各地・様々な業種の企業の成長支援を行ってきた。その中で成長企業ほど会計周りの業務効率化や決算・税理士に関する悩みが多かったことから、”企業レベルと税理士レベルのミスマッチを解決する”という事業コンセプトに共感し、成長企業とハイレベル会計事務所をマッチングする税理士セレクション事業のメンバーとして活動している。現在は多くの業種のコンサルティングに携わった知見を活かし、業種・企業規模に応じた課題を解決するべく、年間200件以上のご相談に対応している。

株式会社船井総合研究所

赤澤勇樹

大学卒業後、外資系保険会社に入社。年間200社を超える企業へ法人向けの事業保険を活用した財務強化・決算対策のソリューション提案を行う。その後ヘッドハンティング会社を経て、船井総研に入社。前職の経験を活かし、『成長企業が付き合うべきパートナー』を紹介すべく、税理士事務所紹介を行っている。企業の抱える課題を共に解決すべく年間300件近くの経営相談を受け、様々な業界業種の企業への税理士紹介実績をもつ。