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このような経営者様におすすめ
- 税理士からは「利益が出ている」という話だけで、現金の具体的な動きが把握できておらず不安を抱えている経営者の方
- 「いくら稼げば資金繰りが安定するか」という、具体的な経営目標が税理士から示されていない経営者の方
- バックオフィス業務を経営者自身が担っており、経営戦略や本業に集中する時間を確保できていない経営者の方
- 銀行窓口での振込作業や、紙の給与明細の印刷・封入など、手間のかかるアナログ業務が残存している経営者の方
- 税理士・社労士から助成金や補助金に関する積極的な提案が全くない経営者の方
目次
1、歯科経営で「お金が残らない」5つの理由
2、利益は出ていても安心できない！数字に基づき、キャッシュを増やすための経営管理手法
3、経営を圧迫する「課題」を一気に解消！税理士の選び方一つで変わるキャッシュフロー改善と組織活性化の秘訣
4、クリニック成長を加速させる税理士の選び方
レポートの内容
「利益はあるのに現金がない」と不安な歯科医院経営者様へ。
入金サイクルのズレや減価償却の罠など、歯科特有の「お金が残らない理由」を徹底解説！
税理士を変えたら、資金繰りの不安が消えた！経営者のバックオフィスの手間削減・キャッシュフロー改善・助成金の提案・人事評価まで実現した成功事例とは？
このレポートを読むメリット
①歯科経営特有の「利益は出ているのにお金が残らない」5つの構造的理由と、その解決策がわかる！
②「お金が残る」歯科医院経営のポイントがわかる！
③院長の事務負担を減らす為に、税理士から受けるべきサポートがわかる！
④税理士変更を機に、経営を圧迫する様々な課題を解消し、キャッシュフロー改善や組織活性化を実現した事例が学べる！
お客様の声・実績
法人化を目指していく過程で税理士を変更しました。法人化を目指すなら、経験値の高い税理士に変更した方が良いと思います。 前の税理士には税について少し相談しにくい、と感じていましたが、もしそう感じているのであれば、船井総研が紹介してくれる気軽に聞きやすい税理士に変えた方が良いです。 今は、適正な人件費率や原価率などのアドバイスをもらえるようになり、他のクリニックと比較して人件費比率が高い、低いなども教えてもらえています。
事業承継を見据えて医療法人化を検討していましたが、以前の税理士さんは法人化のデメリットばかりで、積極的な提案を受けられませんでした。 税理士を変更してからは、ずっと目標としていた医療法人化も進めてもらえるようになりました。新しい税理士から改めて説明を受けると、逆になぜこれまで法人化してこなかったんだろうと感じ、法人化に向けて具体的に話を進めております。
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