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このような経営者様におすすめ
- 現在の顧問税理士が医科に強くなく、業界特有の悩みや相談を共有できていない院長先生
- 一般企業の会計基準で判断され、医科特有の経費判定や経営アドバイスをもらえていない院長先生
- 医薬品卸との価格交渉や支払方法の最適化など、一歩踏み込んだ「利益を出す提案」をもらえていない院長先生
- ベースアップ評価料や診療報酬改定など、医科向けの最新情報を共有・提案してもらいたい院長先生
- 医科に強い税理士であればどのようなサポートをしてもらえるのか知りたい院長先生
目次
1、院長なら知っておきたい！2026年診療報酬改定が経営に及ぼす影響
2、なぜ今、税理士の「専⾨性」が問われるのか？〜「⼀般業種向け税理士」に任せ続ける3つの経営リスク〜
3、医科に強い税理士と進める『利益最⼤化』戦略
4、院内処方の仕入れを1割削減し、年間300万円の原資捻出や、支払方法の最適化により利益率を向上させた事例
5、クリニック成長を加速させる税理士の選び方
レポートの内容
「売上はあるのに利益が出ない」と悩む医院経営者様へ。
2026年診療報酬改定を見据え、医療DXやベースアップ評価料、物価高騰を乗り切る「高収益」経営戦略を徹底解説！
院内処方の仕入れ1割削減や決算見直しによる還付など、医科に強い税理士へ変えただけで利益最大化と孤独な経営からの脱却を両立した成功事例とは？
このレポートを読むメリット
① 2026年改定（医療DX・賃上げ・物価高）を勝ち抜くポイントがわかる！
② 業界に詳しくない税理士に任せる「3つの経営リスク」と回避法を理解できる！
③ 院内処方の仕入れ1割削減（年間300万円）したポイントや、支払方法の最適化で利益率を向上させた実例がわかる！
④ 「医科特化型税理士」ならどのようなサポートを受けられるのかわかる！
お客様の声・実績
先代からお付き合いのある税理士は、連絡が遅く、医療業界特有の制度への理解や経営提案が得られない点に物足りなさを感じていました。 医療経営に強い税理士へ変更した後は、院内処方の仕入れ価格交渉による年間約300万円のコスト削減、過去の適用漏れを見つけたことによる80万円の税金還付など、多くの成果が出ました。 チャットでのスピーディーなやり取りにより、経営者としての孤独感も解消されました。 「近さ」という条件を一度外して一歩踏み出したことで、心から信頼できるビジネスパートナーに出会えたと確信しています。
以前の税理士は、確定申告などの業務はしっかりやっていただいていましたが、それ以外の「経営」に関するアドバイスを得られない点が課題でした。 税理士変更後は、今までよりも「具体的な数字で経営についてお話できる関係性」ができました。 漠然とした話ではなく、数字に基づいたアドバイスがもらえるので、経営判断の精度が格段に上がりました。 世の中には様々な情報が溢れていますが、「これは本当に正しいのか」「現実的なのか」という疑問に対して、答えをもらえるパートナーがいると、本当に安心できます。
これまでお付き合いしたことがある税理士事務所の中には、年1回しか会えない税理士もいました。 法人を大きくしたいと思った時に、目指したい方向へ成長を支えてくれる税理士に変更できてよかったと思います。 月1回はzooｍでしっかりフォローしてもらえており、それ以外の時もチャットツールでフォローしてもらえるので非常に助かっています。 税務会計で色々困っている先生方は沢山いらっしゃると思いますが、いいパートナーと出会えるように、船井総研さんに相談することをお勧めします。
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