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このような経営者様におすすめ
- 決算直前まで着地予測が見えないため、納税額や投資可能額、決算賞与に使える原資がギリギリまで確定せず不安を抱えている経営者の方
- 数値的根拠の欠如により、採用や設備投資などの資金投下に自信を持てない経営者の方
- 決算賞与の総額や配分を「社長の勘」のみで決定し、社員に対して納得感のある説明ができていないと感じている経営者の方
- 目標利益を超えた分を決算賞与で還元するといった仕組みがなく、社員の業績意識や定着率向上に繋がっていないと感じている経営者の方
- 今の税理士が節税や投資に関する「次の一手」の提案がなく、単なる過去の数字合わせや事務的な報告のみという経営者の方
目次
1、多くの経営者が無意識に陥る「過去会計」の罠
2、会社の手元キャッシュを守り抜く鉄則「3分の1ルール」
3、社員の納得が翌期の生産性を飛躍させる！「賞与の決定根拠」と正しい伝え方
4、【事例】大胆な投資判断で経常利益5,000万を3億に引き上げた未来会計の極意とは！？
5、初めての税理士変更を徹底攻略！失敗しない税理士の変え方
レポートの内容
「決算賞与の額、本当にこれでいいのか？」
そんな経営者の孤独な決断を、揺るぎない「攻めの投資」に変える財務戦略レポートです。
決算の3ヶ月前に着地点を予測する「未来会計」と、利益を残しつつ還元も両立できる「3分の1ルール」を解説。
経常利益5,000万円から3億円へ飛躍した企業の裏側を公開します。
このレポートを読むメリット
①多くの経営者が無意識に陥る「過去会計」の罠と、脱却するポイントが学べる！
②財務を傷めず手元キャッシュを守りながら、社員のやる気を引き出す「決算賞与の算出・支給ルール」がわかる！
③税理士変更を機に「いくら使えるか」を可視化！資金不安をゼロにし、経常利益5,000万円から3億円突破、売上高2.5倍、社員数2倍へと急成長を遂げたIT企業のリアルな変革事例が学べる！
④自社の成長フェーズに合わせ、企業成長を強力に牽引してくれる「最強の税理士」の選び方・変え方がわかる！
お客様の声・実績
当初は長年お世話になった税理士を変更することに後ろめたさがありましたが、船井総研から自社の成長を第一に考えるべきだというアドバイスを受け、思い切って変更を決断できました。 税理士を変更し、事務処理に加え、攻めの経営戦略、連結決算、ホールディングス経営に関する中堅企業目線での具体的な相談ができるようになりました。情報収集のスピードが向上し、IPOへの具体的なイメージを持てるようになり、経営スピードが加速しています。 税理士変更は、企業の成長を加速させる大きなチャンスです。一歩踏み出すことをお勧めします。
クリニックが成長していく中で、成長フェーズに税理士さんが併せてくれない場合はフェーズにあった税理士に変えるべきだと思います。今回、丁度良いタイミングでご紹介いただくことができました。 以前の税理士はただひたすら「守りましょう」という話しかされず、大丈夫なのだろうかと不安に感じていました。ずっと守ってばかりでは仕方ないので、今は守るべきなのか攻めるべきなのかという話ができるのがありがたいです。
創業当時からお付き合いしている税理士ということで、変えてもいいのかなと悩みましたが、これから成長する上では税理士の変更が必要になるのかなと思い、前向きな決別をしました。 今までお付き合いしてきた税理士さんだと情もあるかと思いますが、会社のことを思うと前向きな決別も必要なのかなと思います。 石川と愛知という遠距離でのやりとりですがZoomやチャットワークでスムーズにやり取りできますので、そこは何ら問題ありませんでした。 そのため、会社の未来を考え、前向きに変更されることをお勧めします。
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