このような方にオススメ
- 自社の営業マンの成長を願う経営者の方
- 営業のやり方が人によって差がり、統一されていないと感じる経営者の方
- 若手の営業力がなかなか上がってないなと感じる経営者の方
- 実際の商談の中身を聞いて改善を進めていくべきと感じる経営者の方
- 音声フィードバックをできるシステムに興味がある経営者の方
本セミナーで学べるポイント
営業マンに成果を出させるポイントを徹底解説
若手営業マン育成において重要な事は3つあります。本セミナーでは全国多数の事例を通し、どう実践していったのかを解説していきます。
営業力の可視化について
営業マンの営業力を可視化することで育ちやすくなります。営業マン育成DXにて、どのように可視化をすればいいかを解説していきます。
Ai解析について
営業マンの可視化をする上で一番ポイントになるのが、商談の可視化です。それをAiで解析することで圧倒的に育ちやすくなります。
全国の営業マン育成事例より、明日から実践可能な育成促進手法を解説
育成を成功させ業績を上げていらっしゃる企業にはいくつかの共通点があります。そのポイントをお伝えし、明日から自社でできる育成手法を解説していきます。
お客様の声
商談の中身まで確認することができなかったので、手の届かないところを掴めた感覚です。 人によって個人差がかなりあったので、AI解析を進めました。 ブランドもウチは複数あり、営業マンも多いため、取れない営業の原因が何かわからなかったんです。 ただ今回システムを導入して、商談の中身と点数化によって課題が明確にわかるようになりました。 課題にあった動画を見ることで、勝手に若手は育っていきます。 もともと若手は4~5棟契約が標準的でしたが、今では若手社員3人で38棟の契約を取れる店舗も生まれてきています。 幸いにも毎年新卒社員が入社してくれているのですが、3年で10棟を超える契約を取れる新人ばかりで、今後は人財育成をしながら別ブランドも複合展開していきたいと思います。
4年で100棟達成!新卒が着実に力をつけて、業績アップができています。 全員が決まったトークを覚えて実践しているので、誰でも教えることができています。 もともとは、営業のやり方も決まっておらず、モデル案内して、お客様の要望を聞いて終わり。あとは上司の背中を見て育て。という文化でしたが、何より教える風土ができたことが大きいです。 新卒2年目が新卒1年目に教えていて、見ていて頼もしい限りです。 これも育成cloudを導入して営業の流れを確立できたからです。
AIデータで課題が浮き彫りになりました。 自分の分身として活躍してもらうため、教育を図りましたが、「背中を見て覚えろ!」ではなかなか育たず、辞めていく営業マンが多かったんです。 業績もベテラン営業のみで支えていました。ところがシステム導入によって、数値データとして課題を点数化でき、また性格特性も点数化することができました。 同じ性格特性の営業が多く、似通った課題を抱いていたため、改善できた営業マンが見違えるほど契約を獲得していけるようになりました。
講座内容
第1講座 | 営業マン育成DXの全体像と成功事例 育成を仕組み化をする上で重要なポイントを解説いたします。 またその上で育成をデジタルに落とし込むにはどうすべきかをお話しいたします。 株式会社 アットハウジング 代表取締役社長 伊藤 元博 氏 株式会社 船井総合研究所 阿部 元春 |
第2講座 | あなたの会社で成果を出すためには あなたの会社が明日から取り組むべき営業マン育成DXについて、成果を最大化させるための手法をお伝えいたします。 株式会社 船井総合研究所 伊藤 嘉彦 |
講師紹介
株式会社 アットハウジング
代表取締役社長
伊藤 元博 氏
株式会社アットハウジング 代表取締役社長
社員の育成に力を入れ、若手営業マンを即戦力化。
入社する若手営業が1年で平均10棟契約。
結果、5年で100棟から230棟へ棟数アップ。
株式会社 船井総合研究所
伊藤 嘉彦
1995年に同志社大学卒業後、建材メーカでの勤務を経て株式会社船井総合研究所に入社。 入社後は、住宅不動産業界でのコンサルティングを専門分野として担当。2006年にチームリーダーに昇格。2014年に住宅ビルダー・工務店の業績アップを専門的に手掛けるコンサルティンググループの発足時にグループマネージャーに着任。現在は、建設会社、住宅会社、土地活用会社対象のコンサルティング行う住宅支援部部長を務める。
株式会社 船井総合研究所
阿部 元春
筑波大学理工学群社会工学類卒業後、新卒で株式会社船井総合研究所へ。入社後から一貫して新築住宅のコンサルティングに従事。新人営業マン向けの営業力強化をテーマに、今まで100人以上の営業マンの育成に従事。現在は幅広い営業手法の仕組み化コンサルティングに従事している。
このセミナーのパンフレット
参加料金
・一般価格 30,000円 (税込 33,000円)/ 一名様
・会員価格 24,000円 (税込 26,400円)/ 一名様
※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン(旧:FUNAIメンバーズPlus)へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。
日時・会場
〈お申し込み期限につきまして〉ご希望のお支払い方法によって異なります。
・銀行振込の場合… 開催日6日前まで
・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで
※参加料金が無料のセミナーは、開催日4日前まで
※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。
〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。
会場
日にち
時間
場所
申し込み
オンライン
2023/05/18 (木)
13:00~15:30
PCがあればどこでも受講可能
オンライン
2023/05/19 (金)
13:00~15:30
PCがあればどこでも受講可能
オンライン
2023/05/22 (月)
13:00~15:30
PCがあればどこでも受講可能
〈キャンセルについて〉
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