50周年感謝・WEBセミナー・テナント売上アップ手法大公開

最速でテナントサポートを強化したい方必見！緊急WEB開催　コロナ禍におけるディベロッパーの在り方も交え、テナント売上アップのポイントを分かりやすく解説！withコロナにおける、店長研修・テナント会のリモート化にも対応

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このような方におすすめ

withコロナにおけるディベロッパーの在り方が知りたい
withコロナにおけるテナントリレーションの方法が知りたい
新しい生活様式に合わせて、テナントがどうやって売り上げを上げていけばよいか知りたい
目まぐるしく変わる商圏環境に、どうテナントとして対応していけばいいか知りたい

本セミナーで学べるポイント

商業施設インテナントが売上を上げるための原理原則が学べる
売上を上げるために、変えてはいけない原理原則をお伝えいたします

withコロナでどうやって売上を上げていけばよいかが学べる
商業施設インテナントが、withコロナでどうやって売上を上げていけばよいか、ポイントが具体的に学べます

講座内容

第1講座	コロナ禍の今、商業施設ディベロッパーに求められること（１０分） ■withコロナで施設の売り方は大きく変わる（不特定多数から特定多数へ） ■withコロナにおけるプロモーションの在り方とは？ ■テナント店長が業績を上げるために必要な、原理原則と時流適応とは？ ■コロナ禍でも顧客が絶えない店・施設とは？ ■商圏変化に対応した店・施設とは？ ■人が集まる好立地とされていた場所が、withコロナにおいては避けられる場所として認知される！ ■施設集客に依存しない店舗とは？（インストアシェアアップから固定客化・自力集客強化へ）株式会社船井総合研究所　事業イノベーション支援部　丹羽英之
第2講座	テナントが売上を上げる方法～商圏環境の変化にどう対応するか～（１０分） ■商圏環境変化に対応した自力集客強化・館集客に依存するテナントは、商圏環境が厳しくなると一気に売上が下がる・エリアは刻一刻と変化顧客を正確に把握 ■商圏環境を正しく把握・エリア全体集客（例：全体集客は上がっているが、集客は店舗間格差が）・街全体の変化（例：若者から大人の街へ）・新施設の進出状況（例：商業×オフィス施設の増加）・カテゴリ構成比の変化（例：飲食店構成比が〇％増えている）・昼夜間人口の変化（例：乗降客数の増加率より飲食テナントの増加率が高い）株式会社船井総合研究所　事業イノベーション支援部　藤田彩音
第3講座	テナントが売上を上げる方法～withコロナへの対応～（３５分） ■入店から退店まで顧客のCX最大化・店・商品を選んでもらうための事前情報提供・SNSは信頼と頻度・事前接客のトレンド！ワークショップ型接客の導入事例・お客様が絶えない店舗は、グーグルマイビジネスを積極活用・入店率の高い店は、ベストセラー商品をベストポジションに配置・売り場面積比率と売上構成比率を合わせる・買上率の高い店は徹底的なセルフ化が必要・SNSの認知はまず来店客から・ハウスカードの案内徹底・withコロナでは不特定多数から特定多数へ株式会社船井総合研究所　事業イノベーション支援部　藤田彩音
第4講座	まとめ講座～明日から取り組んでほしいこと～（５分） ■withコロナへの対応は皆が手探り状態 ■まずは何事も、いち早く実行してみることが重要 ■withコロナで変わるテナントリレーションの在り方とは？株式会社船井総合研究所　事業イノベーション支援部　丹羽英之

講師紹介

株式会社船井総合研究所

事業イノベーション支援部

丹羽英之

入社以来、ショッピングセンターの販促プロモーションから開発・リニューアルまでを積極的に支援。既存のハード（＝躯体）・ソフト（＝商品と人）の強みを最大限に活かしたソフトリニューアルを得意とする。特に、船井流マーケティングをベースとした即時業績アップとテナント一体化支援に定評があり、多くのファンを持つ。数多くの共同店舗、テナント専門店のコンサルティングを手がけた経験を生かし、近年はSCマネージャー研修、テナント店長研修、チェーンSV研修を積極的に行っている。中央会、商工会、会議所での講演実績も多数。

株式会社船井総合研究所

事業イノベーション支援部

藤田彩音

横浜市立大学を卒業後、株式会社船井総合研究所に入社。入社以来、小売業、卸売業、製造業、物流業、医療福祉、飲食業、専門サービス業（葬祭・温浴ほか）におけるコンサルティングに従事。業種業界や企業規模を問わず、調査・分析業務を得意とし、これまで様々な業種・業態・規模の企業に対して、調査設計〜アクションプラン化〜実行支援を数多く行ってきた実績あり。