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このような経営者様におすすめ
- 売上100億円を本気で目指す経営者
- 特定の地域に根差し、複数の事業を展開する「地域コングロマリット経営」を志向する企業の経営者
- 企業の急拡大に伴う「30人の壁」や「100人の壁」といった組織課題に直面している経営者
- 個人依存のマネジメントから脱却し、ルールの明文化による組織体制の構築を目指す経営者
- バックオフィス（本社機能）への投資や強化のタイミングに悩んでいる経営者
目次
1、地域に根差す「エフィラグループ」と、創業者の覚悟
2、企業概要
3、成長の軌跡
4、コンサルタントの視点の成功要因分析
レポートの内容
神奈川県に特化して介護・保育・医療・スポーツなど多角的な事業を展開し、創業からわずか15年で売上124億円の地域コングロマリット企業へと成長した「エフィラグループ株式会社」の軌跡を紐解くインタビュー＆レポート。
東日本大震災直後の起業という困難な船出から、急拡大に伴う組織崩壊の危機、新規事業での挫折といった数々の壁をいかにして乗り越えたのかが赤裸々に語られています。特に、成長の起爆剤となった「本社機能への異例の投資」など、企業を次のステージへ引き上げるための具体的なヒントが詰まった一冊です。
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